团结一心 奋发作为

——题 记

截至６月２１日，杨村矿实现连续安全生产５８３６天，这是一条保安守安、强基固本的安全稳定之路，也是一条稳中求进、守正创新的奋斗之路。

今年以来，该矿广大干部职工在矿党政的坚强领导下，团结一心、奋发作为，以安全生产为基石，以幸福杨村建设为目标，扎实推进各项工作，开创了各项事业蓬勃发展的新局面。

党建领航稳方向

杨村矿党委坚持把关定向，参与重大问题决策，充分发挥党组织的政治核心作用。严格落实第一议题制度、党委会议事规则、矿长办公会议事规则，贯彻落实省委省政府及两级公司重大部署要求，对矿井发展战略、中长期发展规划、生产经营方针、产业布局规划和产业结构调整方案提出主导意见，确保矿井安全平稳发展。

杨村矿党委书记、矿长孙念昌多次强调，作风建设直接影响到矿党政各项决策部署的执行力度和落实效果，该矿党委制定《加强作风建设的实施意见》，通过开展“六比六争”“大兴学习之风、提升工作能力”、“破除制约、弥补差距、守正创新、变革转型”大反思大讨论等活动，进一步发动思想、提高认识，实现了队伍素质、工作水平、服务质量、落实效果的全面提升。

夯基固本保安全

杨村矿严把“三道关口”，全面夯实安全生产发展之基。严把“思想观”。认真贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述、重要指示批示精神和各级安全生产工作部署要求，围绕安全生产“六反六查三确保”专项活动，进区队、到班组开展宣讲活动，持续营造安全生产的浓厚氛围。

该矿常态化开展安全警示教育，通过安全警示教育影视展播、案例剖析、座谈交流等方式，深刻吸取省内外各类安全生产事故教训，坚决克服麻痹思想、松懈情绪和侥幸心理，实现由要我安全向我要安全、我会安全、我能安全的根本转变。严把“落实关”。严格落实领导干部在岗带班、重要岗位２４小时值班和信息报告制度。落实好安全生产“十五条硬措施”和“八抓２０项”创新举措，扎实开展安全生产大检查活动。以督查督办为抓手，实施重点工作日报告、过程动态督导考核制度。确保各项工作刚性落实。强化明责、履责、督责、问责闭环体系，确保安全生产责任落实到位。严把“质量关”。

该矿细化安全生产标准化管理体系，聚焦基层管理、现场细节、职工操作。推进“六好”区队、“五型”班组创建，“红黄旗”区队、安全自主管理班组每月一评，优秀“两长两员”每季一评。开展自我诊断和安全生产大检查，整改隐患７３条，建立重大安全风险和事故隐患档案，实施精准治理。一季度安全生产标准化建设评比位居兖矿能源第二，其中安全风险分级管控、事故隐患排查治理、地质灾害与测量、运输等六个专业排名第一。

降本增效提效益

杨村矿紧紧围绕“１２３４５”年度经营思路，深入推进“两增三降三提”活动，稳产稳量、提质提效、降本增效、创新创效，经济运行量质齐升。

该矿坚持既要“省钱”，又要“花好钱”，加强过程监管和控制，做到有预算不超支，无预算不列支，把钱花在“刀刃”上。科学合理使用租赁设备，严禁设备闲置浪费；执行避峰填谷措施，严禁设备、系统空转；超前规划生产接续，严禁无序采掘；按月分解实施目标管控，严禁无预算开支；严格材料定额消耗，严禁材料浪费；规范处置闲置资产，严禁乱丢乱放；严抓细节管理，加强巡查力度，严禁长流水、长明灯等浪费现象，资金预算使用准确率达到９５％。

该矿进一步统一思想，充分认识：节支降耗是一场长期攻坚战，只有让创新勇当“急先锋”才能更高水平打赢“攻坚战”。强化工程市场内生动力，盘活现有人员，将外委工程转化为内部承包，在基层区队持续开展浪费识别活动，收集浪费识别８９条，从细微处着手，让节支降耗落实到基层，让节支降耗的观念深入人心，进一步激发市场活力。

心系职工解民忧

民有所呼，矿有所应。杨村矿始终坚持心系群众，从最困难的群众入手、从最突出的问题抓起、从最现实的利益出发，切实解决基层的困难事、职工的烦心事，进一步提升为群众办实事的质量水平。

该矿依托“暖阳”志愿服务，整合青年、女工等志愿服务资源，了解职工所需、解决职工之困、排解职工之忧，开展“亲情慰问嘱安全”活动，冬送温暖、夏送清凉。落实“我为职工办实事”长效机制，开展“支部书记１＋１”联系支部活动，及时掌握基层动态、听到基层心声，解决职工困难问题。通过线上线下两种方式，广泛征集合理化建议，其中增加停车位、丰富食堂菜色、增加文体活动场所等１５项惠民工程落实落地，职工群众幸福指数不断提升。