只有干出来的精彩

没有等出来的辉煌

　　　　　　　　——题记

矿业工程公司（综机安撤中心）把文明单位创建与“六比六争”活动相结合，构建了以《文明单位创建管理办法》《员工诚信行为考核办法》为支撑的“１＋１”精神文明创建体系，把员工个人的行为表现、区队的安全生产、党建工作等作为文明创建的主要考核内容，将职工、区队、单位的利益进行挂钩，实行文明单位创建责任共担、成果共享，一荣俱荣、一损俱损的团队精神和集体荣誉感不断提升。

考核范围广，做到一个不少。为了全面调动基层单位参与文明单位创建的积极性，矿业工程公司（综机安撤中心）将１０个安撤区队、２个检维修队、陕蒙工程部、８个机关科室全部纳入文明单位创建范围。由于工作性质、工作内容不同，为便于考核排名，划分为井下区队和地面单位两条线进行考核排名，进一步增强了考核的针对性和排名的可比较性，有利于实践操作。

考核内容详细，做到了应涵盖全部涵盖。矿业工程公司（综机安撤中心）党委认真分析研究党建工作新形势新任务新要求，将思想政治、安全文明生产、创先争优氛围、职工文明素养、民主和谐稳定等５个方面作为文明单位创建的主要内容，从否决项、减分项、加分项三大方面进行考核，实现了重点突出的分级考核机制。通过将各层级的先进荣誉与文明单位创建、员工诚信考核挂钩，职工争先创优的意识得到加强，“只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌”的思想达成共识，职工参与企业改革发展、为企业发展建言献策的积极性得到激发。

宣传引导到位，做到了目标明确。自文件下发起，矿业工程公司（综机安撤中心）通过工作群、宣传栏、自媒体平台、专项答题等形式，引导职工充分了解创建范围和标准条件、组织领导和创建程序、奖惩标准和奖惩办法等内容，让职工充分了解自己的行为和文明单位创建息息相关，进一步明确哪些行为可为、哪些行为不可为，不再片面地觉得失信行为仅和自身利益有关，更多的会考虑自身的不当言行会给其他职工、区队（科室）、企业造成什么利益损失和危害后果，真正实现了“三思而后行”的约束和震慑作用，筑牢了纪律意识和规矩意识。