迅速行动 周密部署

——题 记

面对严峻的疫情防控形势，发电公司党委以高度的责任感和使命感，迅速行动，周密部署，坚持问题导向，把住关键点，堵住风险点，从严从紧做好疫情防控工作，自８月３１日实行封闭管理以来，疫情防控和安全生产经营保持持续稳定。

把住关键点之一：精准研判，措施果断。济宁本轮疫情刚发生，８月３１日，发电公司第一时间果断采取封闭管理，封闭人员全员做核酸。及时召开封闭管理疫情防控专题会议，立即启动疫情防控应急预案，客观分析形势，明确封闭管理期间把抓好职工思想稳定和人员管理作为关键点，把运送生产物资和生活物资的车辆和人员作为风险点，进行严格管控，全力查缺补漏，及时完善防控措施。

把住关键点之二：建章立制，有章可循。面对新发疫情，修订完善疫情防控应急预案，制定了《山东里彦发电有限公司货运车辆出入厂区疫情防控指南》，制定《生活物资配送管理办法》，制定《关于从严从重从快处理疫情防控期间违规违纪问题的通告》等各项制度，用制度约束行为，确保各项措施真正落实到位。

把住关键点之三：区域包保，精准管控。公司创新工作方法，实施综合值班管理模式，设立临时党员先锋岗、成立动态巡查督察组，开展领导班子成员疫情防控分区包保工作，实行领导干部“走动式”管控。党员先锋岗由公司班子成员带队，动态巡查组由公司副总师带队，负责疫情防控措施落实情况的监督、检查，特别是重点防控区域的动态巡查督察，每天至少两次巡查督查，对查出的问题进行通报，责令立即整改。包保组由一名领导班子成员、一名科室负责人和一名联络员共同组成。整个公司被合理划分不同区域，每个区域都有包保组负责，实行网格化管理，确保包保全覆盖，实施精准防控。包保组每天至少一次深入包保区域开展活动，进行定期询问和督查，现场督促检查工作，确保疫情防控工作领导到位、责任到位、落实到位、总结到位。

堵住风险点：重点部位，专人盯守。为保障发电公司正常运行，煤场每天有近１００辆运送煤炭和煤泥的车辆，砖厂东门每天有近２０辆左右拉粉煤灰和灰渣的车辆，再加上运送生活物资的车辆，外来车辆较多，风险点增多，疫情防控压力增大。针对外来车辆较多的实际，公司按照“谁联系、谁负责，谁管理、谁负责”的原则，对进场车辆进行全程管控。严把入场关，严格控制进场车辆和人员，非必要不入场。对于必须进场车辆，认真查验司机“两码一报告”，测体温，非必要不下车，全程佩戴好口罩，全程关窗。所有停车点和有接触风险的地方，由业务责任部门专人专岗盯守，做到外来车辆和人员情况底数清、情况明、流动有序、管控有力，有效切断外来传播风险。