加快技术升级与改造 不断提升技术创新

——题 记

创新是引领发展的第一动力，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。近年来，金鸡滩煤矿坚持以“大众创新、全员创效”的工作思路，着力提升创新创效水平，搭建创新载体，培育创新能力，孵化创新成果，加快核心技术升级与改造，全面提升技术创新水平，为矿井发展提档升级提供不竭动力。

科技引领推动实现技术升级。大力实施科技兴安战略，积极与高等院校、科研院所开展技术合作，先后成功应用了世界首套８．２米超大采高综采成套装备和７米超大采高综放成套装备，分别获得中国煤炭工业协会技术奖一等奖和特等奖。大力推进智能化矿井建设，目前，矿井采煤、掘进、机电、辅助运输、通风等９大专业智能化系统已经建设完成，实现常态化运行。主通风、供电、排水、压风、主运输等系统全面取消固定岗位。各系统累计减少固定岗位２１个，４８人次完成转岗，综采工作面生产期间作业人数由原来的１１人减少至５人，矿井正常生产期间单班出勤减至１００人以内，基本实现一类矿井“１５５”限员目标。

大众创新推动实现全员创效。坚持以劳模、技能大师工作室为抓手，紧紧围绕安全生产、技术创新、提质增效、节能减排等各个方面，大力开展“小改小革”和合理化建议活动，在调动职工积极性的同时，一大批既实用、又简单的技术革新项目在生产中得到应用，有效地提高了劳动效率，保证了安全生产。今年以来共评选出小改小革３６项、合理化建议１８项，表彰奖励共计８．２万余元，其中２项小改小革分别评为兖矿能源二等奖和三等奖，２项合理化建议评为兖矿能源三等奖。外协队伍退出后，通过技术改革、智能化减人、优化岗位设置等方式，承接了风水管路延接、巷修工程、施工起吊锚杆、皮带基础、通防设施及其他零星工程，实现了全员创效。

人才强企推动实现高效发展。按照能源集团“３１７８９”工作目标，充分利用好山能Ｅ学、金煤培训ＡＰＰ、中安云等网络培训平台，提升安全培训的实效性和针对性。充分发挥劳模技能大师工作室作用，强化“导师带徒”、“结对帮带”活动，高度重视职工创新成果的推广应用工作，发挥“传、帮、带”作用，把培训、练兵、比武、创新实践有机结合起来，让先进生产技术、先进操作法、先进创新方法由更多的职工所掌握。严格落实“三通道”政策，科学制定管理人员、技术人才和井下工人培养计划。在关键岗位、关键工序培养使用创新型人才，组织开展管理技术人员考核工作，根据考核排名进行调整绩效工资，有效提高管理技术人员能力和水平，为矿井高效发展奠定了坚实基础。