望 闻 问 切

——题 记

进入四季度以来，面对７３０３工作面初采期种种困难，赵楼煤矿综采一区坚持抓安全“结硬寨、打呆仗”，统筹实施“望、闻、问、切”安全管理工作法，着力推进区队安全生产责任意识再强化、防范措施再落实、管理水平再提升。

“望”法细查，消除隐患。该工区充分利用班前会，由值班人员和班组长通过“察言观色”的方式，排查安全不放心人，对排查出的精神不振、疲劳上班等安全不放心人一律不准上岗；上岗前跟班人员、带班人员、各岗位工对工作面和各岗点安全隐患进行细致排查，发现隐患立即排除，确保各岗点无隐患作业。

“闻”法广纳，听取建议。该工区通过采取征集安全生产合理化建议、召开圆班会、安全生产座谈会等方式，广泛听取职工关于对安全生产方面的意见建议，对于好的建议和意见，该区队给予表扬和奖励。

“问”法用情，解决困难。该工区采取谈心谈话、家庭走访和电话交流的方式对“三违”人员、安全不放心人进行帮扶教育，了解职工在工作、学习和生活中的诉求和困难，及时掌控职工思想动态，帮助职工端正思想，解决职工实际困难。

“切”法研判，形成闭环。该工区要求每班班后会，总结分析当班发现的各类隐患和发生的事故，切实把事故、隐患的发现、分析、处理、总结形成闭环管理，不断提升区队安全管理水平。

“望、闻、问、切”安全管理工作法的实施，理清了安全管理思路，夯实了安全管理基础全体职工的安全责任意识，为克服困难条件、实现安全生产奠定基础。