从大处着眼 从小处着手

——题 记

“我们要在安全的前提下，加大设备修复工作，提高废旧设备复用率，实现生产及实训成效最大化。”今年以来，物流公司深度落实山东能源“管理提效、资产提质”工作会精神，以“两化”融合工作为抓手，大力开展“两增三降四提升”力度，从大处着眼、从小处着手，降本增效、节约创效氛围蔚然成风。

转角遇到它。来到铁路物流公司电务段，转过院门一座设施完善、设备齐全的实训基地伫立在段队一隅，每天都能看到新入职员工在这里实操练习的身影。绕过实操区进入实训室，一台崭新的闪烁着指示灯的电源屏映入眼帘，如果不说，恐怕任谁也想不到眼前这个板板正正的“大块头”是由废旧设备一点点重新组装而成的，今天咱们就来聊聊实训基地设备“变形记”的那些事。

铁路物流公司电务段实训基地于２０２１年开始筹备，２０２２年底正式投入使用，占地面积５８０平方米，室内能够同时容纳二三十人开展技术培训。别看现在实训基地设施齐全、整洁大气，但在建设过程中，不仅受疫情大环境和场地条件限制，还需要克服来自设备本身的诸多困难。实训、实训，要想切实发挥培训实效，就需要配备必要的设施，实现提升职工业务技能的目的。按照建设初期规划，如果全部购置新设备那投资金额十分“可观”，仅一件电源屏粗略估算就需要３２万元。怎么办？这是摆在大家面前一道实实在在的难题。

变废能为宝。“办法总比困难多”，基地５名骨干成员经过多次研讨最终把目光锁定在了旧设备上，一致决定深挖降本空间，着力从“废”字上做文章。２０２２年，恰逢东滩站设备升级改造，替换下一批老部件，大家伙一合计，干脆自己动手让“已下岗”的设备“再就业”，他们把废旧电源屏、组合柜一趟趟拉回基地，在没有任何技术支持的情况下，翻腾出唯一的业务指南——一张设备老图纸，工作之余边学习、边摸索、变组装、边改造。可如何将“废料”变成安全可靠的新设施，对所有人真的是一次大挑战。那些日子，他们白天有空就蹲在旧设备前进行挑选、配线、调试，晚上挑灯“啃”图纸，研究组装方法，一个月内对１００余条红蓝黄绿的配线，或大或小的电源模块进行甄别、分类、重新组装，硬生生“拼”出一台既符合设备使用标准又满足安全规范的电源屏，把通过修旧利废促进资源二次利用的理念发挥到极致。

创新展风采。尝到自主设计的甜头，实训基地继续激发创新思维、释放创新潜能、激发创新能力。“从小做起、以小促效”就是他们的活动宗旨，成员们在不具备控制台的条件下，以手中现有材料制作完成模拟盘代替控制台，通过模拟盘开关操作，构通继电器励磁电路进行驱动，实现了室外设备开放信号的目的；同时采用按钮驱动代替联锁机扳动道岔，模拟两站之间的６４Ｄ半自动闭塞及接、发列车两站闭塞表示灯的变化，达成学员学习室内结合电路的要求。彻底解决了以往技术培训过程中，学员必须下现场进行故障预设练习，既扰乱设备正常使用，又影响铁路安全运输的弊端，实现了多年来脱离生产现场进行业务教学、实操、考试，一条龙培训的设想，仅此一项革新，又节省年培训资金２０余万元。

废旧设备放光芒，一切成本皆可降；干毛巾里拧出水，人人努力放光芒。实训基地作为物流公司精益管理、节约创效工作的一个缩影，在短短的建设运行过程中，立足企业稳中求进、提质增效工作基调，持续攻克了“监测磁头插头易损坏”难题，创新构建“计算机联锁实训平台”，在突出实训职能的基础上共完成科技项目２项，科技论文６篇，国家级实用型专利２项，节省设备维检费用５０余万元，成为打造培养物流产业骨干技术人才的“摇篮”以及展示创新创效技术成果的重要引领平台。

勿以善小而不为。当下的物流人早已习惯从节约一张纸、一滴水、一度电入手，把爱企如爱家的理念和勤俭节约的作风融入思想、落在日常。