务虚求实　谋定后动

——题　记

近日，兴隆庄煤矿安全监察处会议室里气氛热烈，从下午３点到傍晚６点，从安监处处长到管理干部，大家“面对面”找差距、查不足，通过“交流发言＋现场点评”的形式，纷纷为矿井发展建言献策……

为扎实推进“两珍惜两保持”形势任务教育，这个矿召开领导班子务虚会后，基层各单位纷纷响应，利用班前班后会、政治学习日等时机，向职工传达矿“两珍惜、两保持”务虚会精神，召开本单位班子成员务虚会。围绕争当“四个标杆”、针对制约矿井发展的瓶颈问题，立足工作实际，谋思路、提举措，大家以虚促实、深入交流、集思广益，制定达到了务虚求实、谋定后动的预期效果。

立足实际查不足。这个矿引导干部职工牢固树立“主人翁”意识，做到重要工作亲自安排、亲自推进，进一步提升思想境界，坚定不移推动各项工作举措落实落地。调度信息中心制定《务虚会落实配档表》，撰写班子成员心得体会，发挥先进典型人物“榜样引领”作用，带动身边的职工提升业务技能水平，为矿井培养更多的技能人才。党群工作科进一步引导干部职工“珍惜科室好的工作环境、珍惜来之不易的工作成果，保持良好的工作作风、保持昂扬的工作状态”，不断提升工作境界、工作质量、工作效率和服务水平。武装保卫中心将务虚会范围扩大至各队组长、班组骨干，提出“提境界、提质量、提能力”的“三提”班组自主管理办法，加强班组工作与矿井主体工作有机融合。

学思践悟提境界。这个矿围绕安全管控、技术创新、降本增效、深化改革“四个标杆”，查摆出安全管理存在的“宽松软”现象，制定持续提升服务质量、加强党建品牌落地等措施。掘进一区突出管理人员在一线工作，在一线指导，认真排查不放心人和事，重点排查对原来“看惯了、干惯了、习惯了”的工作多打一个问号，多想一步措施，对于不经常从事的作业，超前谋划、制定措施，跟班人员专门盯守，确保安全生产。机电工区加强班子作风建设，树立对职工“严管就是厚爱，负责就是保护”的思想，强化安全制度执行力、细化各岗点管控制度，实行“一事故一分析一追查”。

务虚谋实明方向。这个矿创新工作方法，注重工作措施与任务目标的有机结合，明确了下步工作提升规划，并将工作责任进行了具体分解、责任到人。综采一区对提升岗位质量和作业标准进行了深入思考，每半月开展一次“星级岗位示范岗”评比活动，以“学习＋奖励”的方式激发职工工作积极性。综掘一区持续深化安全自主管理班组建设，开展两个工作面“安全、质量、进尺”达标竞赛活动。传承区队光荣传统，学习“队史”，在严抓安全生产标准化建设下功夫，提升各项工作水平。运搬工区严格落实分管负责制，杜绝推诿扯皮现象，对于分管工作，在征求意见后重新进行分工调整。编制相关考核办法和制度，精准施策提升安全管理水平。清晰的思路，昂扬的劲头，全矿干部职工以“两珍惜两保持”务虚会推动“务实干”，调动和激发了广大干部职工干事创业热情，为全面完成矿井各项工作任务奠定坚实基础。