当前，决战全年任务目标的号角已经吹响，生产任务完成与否，安全生产标准化建设至关重要。

“我们要坚持‘不达标不生产’，全面推行朴素的标准化建设，做到现场干净整洁，不搞花架子、不搞过度装饰，达到朴素、标准、简洁目标。”济二煤矿矿长孙晓成多次强调。

征途在７００米井下，潮涌于壮阔煤海。

面对地质条件日趋复杂、治理工程任务量不断增多等困难，济二煤矿始终坚持高标准、严要求、细管理，深入抓好安全生产标准化建设，从夯实责任、现场管理等多种途径持续发力，全员参与、全面推进，着力打造精品头面、精品采面，努力提升矿井安全管理水平。

“现在９３１２运顺掘进工作面管线吊挂一条线、设备设施焕然一新、材料物品整齐码放、巷道硐室干净整洁，１０月１６日，即将召开的兖矿能源四季度掘进专业现场会就放在了我们这个工作面……”该矿掘进二区区长马勇自豪地说，他眼中的变化，得益于该矿持续开展的“精品工程”创建活动。

安全是发展的前提，标准是安全的基础。该矿结合新版《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法》，整理编制《安全生产标准化管理体系汇编》，分专业、分工种制定行为规范、操作程序，严抓现场工程质量、设备管理等“里子”工程，把“精品工程”创建作为“一把手”工程，成立以矿长为组长的领导小组，突出问题导向和结果导向，以“清单管理”方式织牢“责任网”，量化各项任务时间节点和工作标准，形成横向到边、纵向到底的闭合管理体系。

谈起现在矿井的安全生产标准化建设工作，该矿安监处处长安泰道出了全员的共识：“下足‘绣花功夫’，发扬‘钉钉子’精神，坚决做到重在日常、功在日常。”

认识上讲高度，措施上讲力度。该矿在严细实上下足功夫，以管理制度化、作业流程化、行为规范化拉高安全生产标准化。例如该矿掘进二区就按照“界定清晰、分级负责、无缝对接、全面覆盖、职责到人”的原则，从工作面迎头到大巷车场，段段分片包干；从管理人员到职工，岗岗明确责任，形成了“时时有人管、处处有人问、事事有落实”的管理格局。

“只有‘想干　’是不够的，还要‘会干’。”该矿掘进二区党支部书记杜贻晶说，“同样一项工作，不同的人做法不同，其效果也不尽相同。”如何保障“一把尺子量到底，一个标准贯穿始终”，该矿掘进二区党员干部率先垂范，严格对照标准，领着干、带着干、帮着干，风水管一条线、电缆一条线、水沟一条线……各项标准一一执行落地。

制度的牵引、示范的带动，加之环境的熏陶，使得“上标准岗、干标准活”成为该矿职工的作业习惯，内化为一种品质。“看到不达标的，不及时整改，心里就会有一种‘负罪感’。”该矿掘进二区７２２队质量验收员刘承刚说。和其他职工一样，他每班都必带卷尺，哪里质疑量哪里，排查问题，整改落实，坚守标准。

随着一项项举措落实落地，该矿７００米井下的“颜值”不断提升，今年以来，该矿先后建成了４３下０６胶顺、９３下１２运顺、南翼皮带主运输线路、中央泵房机电硐室等精品头面，在兖矿能源三季度安全生产标准化考核评比中排名第二，精品头面、精品硐室精益标准化建设夯实了矿井安全生产根基。

行稳方能致远，千里源于跬步，安全生产做于细、成于严。在决战四季度的关键时刻，“新美济二”人将一步一个脚印，扎扎实实把安全生产标准化建设拧成一股线，持续贯穿到矿井发展的各方面和全过程，以“绣花”的韧劲儿和态度，推动安全管理出实招、下实功、见实效。