连日来，杨村煤矿把做好全国“两会”期间安全生产工作当做首要政治任务来抓，强化安全管理，层层压实责任，不断强化红线意识和底线思维，强化重大灾害治理和重大风险管控，盯牢防实过程细节，确保“两会”期间矿井安全稳定。

该矿充分利用安全办公会、调度早会、班前会等途径以及广播、“幸福杨村”微信公众号、牌板等宣传媒介，广泛宣传做好全国“两会”期间安全稳定工作的重要意义。组织观看《生命重于泰山》《红线》等宣传教育片，真正从思想上重视安全、确保安全和自我防护，确保安全生产，通过开展安全警示教育，警示干部不断增强安全警觉意识，引导职工迅速沉下心来，把思想统一到各项工作部署上来，把精力投入到现场安全生产工作中。不定时组织“百灵”宣讲人员进区队到岗点为职工宣讲安全生产法律法规、分析隐患造成的原因，叮嘱大家要紧密结合工作实际，聚焦现场管理，加强“人、机、物、环”动态管控，紧盯薄弱环节，明确责任清单、风险清单，确保把风险化解在隐患前、把隐患消除在事故前，为区队实现安全生产筑牢根基。

严格落实四层次考核，奖优罚劣，激发职工积极性，持续打造各类“精品工程”，每季度评优选差，树立正反典型，以点带面促进整体提升。对标先进单位、借鉴先进经验，践行工作“一次到位”理念，构建分管领导分块负责、职能科室专业管理、基层区队重抓落实、质检部门监督考核的管理布局，层层明确制度清单、权责清单，形成强大合力，推动井上井下全面动态达标。持续专项检查、安全专盯、集中整治、日常监察多措并举，动态监管各采掘头面、安全生产薄弱地点，压实业务科室服务、指导、协调、监督、考核五项职能，对部署的工作一抓到底，对重要事项和关键环节盯紧靠上，真正帮助基层发现问题、协调问题、解决问题。

全面排查，加强重点人群防控，对全矿各单位进行了拉网式大排查，做到全覆盖、无死角，对存在的信访问题和矛盾纠纷进行全面排查和梳理，从摸排、建档、帮扶、联动、评估到设立应急预案，实行闭环管理流程化。对职工采取“望闻问切”的方式，加大心神不定“心烦人”、粗心大意“马虎人”、投机取巧“大能人”等安全薄弱“十三种人”排查力度。对排查出的安全不放心人员，采取结对帮扶措施，加强现场提醒和监护，严格落实不酒后作业、不药后作业、不疲劳作业等“五不作业”制度，防止职工“带病”上岗，从源头上消除人的不安全行为。持续开展“身边的人，讲身边的事”安全警示教育活动，组织“薄弱人”聆听典型工伤人物现身说法，警醒其将安全意识转变为自觉行为并融汇到日常安全工作中去，自觉抵制“三违”，提高安全思想认识。