在忙碌有序的煤炭发运现场，有一位特殊的“医生”，他的工作间不是医院的手术室，而是充满机械轰鸣的检维修车间；他面对不是“病人”，而是一个个精密复杂的机电设备。
他就是东滩煤矿煤质发运中心机电维修班宋凯，一个被大家亲切地称为“机电医生”的维修班长。
我想靠技术站稳脚
清晨7：40，宋凯换上深蓝色的工作服，背上沉甸甸的工具包，快步走向检修车间。他的脸上没有疲惫，只有对工作的热爱和专注。
23岁大学图形图像制作专业毕业的宋凯，2011年分配到东滩煤矿生产准备工区机电班。宋凯的班长——王帅，全国煤炭行业技能大师工作室带头人。“我想靠技术站稳脚跟”，宋凯下井时跟在王帅后面不断积累实践经验，休班了就蹲在家中看图纸、查资料，提高专业理论水平。
2021年初，宋凯调入煤质发运中心机电班。他暗下决心，一定像王帅那样有所建树。他随身携带一本小本子，将遇到的每个“疑难杂症”都详细记录下来，虚心向老师傅请教，逐渐从不敢上手，锻炼为不但会干技术活，而且能干精细活。
一边是装运车辆轰鸣嘈杂，一边是设备指示灯光熠熠。宋凯每天穿梭在之间，他目光锐利，仿佛能够透视机器的“内脏”，找到隐藏在深处的故障。
“这台机器温度有些高，可能是散热系统出了问题。”宋凯一边说一边熟练操作着工具。他的手法熟练而准确，就像一位经验丰富的医生在为病人做诊断。
面对铁路装车系统设备老化、备品配件型号不匹配等带来的问题，宋凯总结出“看、听、析、查”四步维修法。先后对火车装车控制线路、动力线路进行重新敷设，对变频器、减速箱、电机及各控制器进行更换、改造铁路铁牛装车系统，用最小的成本换取了设备运行最大效能。
凭借吃苦能干的作风和业务过硬的素质，宋凯被任命为机电班班长，多次荣获公司级“优秀班组长”“先进个人”等称号。
严防班组“病变”生
“严管就是厚爱，安全就是幸福。”这是宋凯常挂在嘴边的一句话。
作为班长，宋凯无论是班前会的布置，还是到达工作现场后的第一件事，都是围绕安全“既看病又开方治病”。每月开展发运知识ＰＫ竞赛，找准实际操纵能力薄弱处，提升学用结合的实效性；每月开展摸底过关“体检”，及时发现并解决问题，提升标准化作业能力，确保了班组“健康”生产。
然而，宋凯并没有满足于现状，尤其是在诊治班组“小腐”、严防“病变”问题上。去年8月份，班组成员小赵通过竞聘调到上级部门。为感谢宋凯的精心培养，买了两瓶酒偷偷放到他车上。第二天，宋凯提着酒“完璧归赵”。
他时时告诫自己：管住自己的嘴，管好自己的手，管好自己的脚。作为煤质发运中心的技术“高手”，宋凯经常为合作厂家提供“技术咨询”，使得厂家设备售后维修工作得以顺利进行。有的厂家为了表示谢意，请他吃饭或送点小礼物，都被他一一婉拒。他说：“单位有纪律，作为班长，我得给大家带个好头！”
宋凯深知，团队的力量才是无穷的。他组建了“火车头”机电创新工作室，自费购买专业书籍、利用周末课堂，通过画图与配盘实操模拟地销煤皮带装车系统、火车装车系统、洗车系统、给煤机卸料系统等关键环节，将理论和实践有效衔接，提升了职工技能，增强了团队协作精神和创新能力，尤其是工作室团队升级改造的销煤给煤机供电系统，既提高了生产效率，又降低了人力成本。
工作室成员周涛在宋凯的悉心指导下，顺利通过管理人员竞聘，成为煤质发运中心技术员，“宋班长敬业爱岗、精益求精的精神一直激励着我和同事们。”
用心做，把事情做好
择一事钻一生，源于热爱，成于匠心。在追求极致的路上，宋凯逐渐成长为机电维修的中坚力量。
“宋工，快看看我们的新产品，多提提意见和建议”。与东滩煤矿长期合作的设备厂家的一名技术人员，一见到宋凯就喜不自胜。多年来，厂家设备的售后维修，有宋凯的不少功劳。
加装遥控发射模块控制给煤机插板就是一例。地销给煤机插板系统为就地控制，就地按钮距给煤机卸料点1—3米，安全系数低，如发生穿仓等事故岗位人员不能及时躲避。通过试验，在就地防爆控制箱内的控制回路加装遥控发射模块，岗位人员用无线遥控器操作给煤机插板，安全距离可达到50米，54台给煤机推广使用，避免了潜在的安全事故隐患。
当厂家技术人员看到这个改造成果后，满脸震惊，不禁为宋凯竖起了大拇指。
“每一个岗位都有其独特的价值和意义。无论是医生、教师还是煤矿工人，只要我们用心去做，都能为社会做出贡献。”在宋凯的带领下，煤质发运中心的机电维修团队将继续深耕细作，为矿井的持续发展贡献更多的智慧和力量。
