荣信化工公司合成车间党支部，共有职工81人，党员12人。该车间主要负责荣信化工一期甲醇、二期乙二醇合成系统的安全稳定高效运行。合成车间党支部认真贯彻落实上级党组织工作部署，积极探索党支部工作新方法、新模式，通过“微平台、强党性，微关爱、强聚合，微典型、强示范”，让“小支部”释放出“大能量”，把基层党支部建设成为教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒。2020年7月，该支部被集团公司授予“过硬党支部”荣誉称号。

搭建微平台，丰富学习载体，增强党支部政治保障力。不断探索党员教育培训的新方法，通过全员微党课、指尖微阵地、主题微活动，以小见大，强化党员党性修养，激发基层党组织活力。巧讲微党课。针对以往党课内容多、时间长、效果不明显等问题，充分利用班前会5分钟，实施全员讲“微党课”。通过支部书记讲政策、技术骨干讲业务、劳模先进讲奉献、普通党员讲感受“四讲”的模式，将党的理论与生活语言相结合，注重运用身边事、身边人，用小切口诠释大文章，用小故事彰显大道理，打造基层党员听得进、学得会、用得上的党课。用好微阵地。依托“灯塔-党建在线”、学习强国APP以及公司微信公众号、支部微信群等多媒体网络平台，传达上级重要文件精神、推送政治理论学习要点，党员可随时拿出手机，便捷学习，将灌输式笼统学变为自主式精准学、菜单式选择学、参与式互动学，用好“指尖阵地”增强党员学习的主动性、积极性、灵活性，真正让学习入脑、入心。推行微活动。结合庆祝建党100周年，组织开展党员群众喜闻见乐的党史知识快问快答、录制“我来读党史”、每天悦读十分钟等“微活动”，让学习教育有声有色。精心设计每月主题党日活动，坚持围绕车间安全生产、清洁文明等中心工作，先后开展了“检修一线党旗飘、履职尽责当先锋”“奋战二季度、冲刺双过半”“汲取红色力量、建功美好山能”“重温我的入党申请书”等主题党日活动，不断增强党员责任感，促进了工作作风转变。

落实微关爱，传递家园温暖，增强党支部和谐向心力。以暖人心聚合力、创建幸福和谐型党支部为目标，主动为职工群众解难题、办实事，汇聚“微力量”，传递“正能量”，切实把组织的关怀与温暖送到每名驻外开发职工的心坎上，集聚起砥砺奋进、推动发展的强大合力。做好“微谈心”。每一项政策或制度出台前，特别是涉及安全生产和职工切身利益的问题，党支部都要利用各种渠道与职工进行谈心交流，让职工各抒己见，并汇总整理采纳。注重做好一人一事的思想政治工作，认真落实“1+1+N”党员联系服务职工机制，深入职工倾听心声，积极分析和排查思想不稳定情况，做到了诉求合理的解决到位，诉求无理的思想教育到位，矛盾化解在萌芽状态，创造了更加和谐稳定的工作环境。认领“微心愿”。搭建职工畅所欲言平台，设计党群干群“微心卡”，征集合理化意见建议，及时了解职工所需所盼，党支部能够解决的立即认领解决，需要公司协助解决的，及时向党总支汇报，加强了党支部与职工群众的沟通、融合，提升了职工群众的获得感和满意度。实施“微帮扶”。对困难、大病职工的帮扶，采取逐一排查，重点帮扶的方式，做到职工生病住院看望到家，经济困难帮助到家。作为驻外开发单位，干部职工远离家乡亲人，职工过生日，党支部书记亲自书写祝福贺卡，送到职工手中；对生病住院的职工，党支部委员坚持第一时间出现在身边，给予“家人”温暖；对家庭困难的职工，积极进行救助帮扶。2020年6月，党支部为患恶性肿瘤党员暖心捐款69247元。一件件暖心实事，让职工群众真正感受到党组织的温暖，党支部的凝聚力、向心力得到不断加强。

培育微典型，彰显党员本色，增强党支部示范引领力。充分发挥党员的“标杆效应”，以身边人、身边事调动全员工作积极性，营造了“党员做给群众看，群众跟着党员干”的浓厚氛围。在安全生产中当标兵。以党员责任区、先锋岗、示范岗创建活动为抓手，细化量化党员责任区保安全指标，每季度初组织党员承诺亮诺，激励党员在责任区内亮出身份，确保自身无违章、身边无“三违”、所在班组无事故，党支部每月一考评，每季一总结，考核结果与党员评先树优、绩效工资挂钩，引导党员争做“安全标兵”，形成了以一个或几个党员为主体的先锋岗、示范点。在急难险重中显作用。引领党员在急难险重的任务前勇挑担子、冲锋在前。在今年4月春季系统停车检修战中，车间承担了更换合成塔、预合成塔、脱硫槽内的催化剂以及成品大罐全面检测、撤除一期甲醇充装站等检修工作，时间紧、任务重，车间副主任、党员张金臣几乎每天吃在现场、睡在工厂，带领职工夜以继日紧靠在检修最前线，圆满完成了检修任务。在创新创效中作示范。广大党员发挥“排头兵”作用，带领广大职工积极投身“双创”。以党员徐同奇等为骨干成员的创新小组，围绕制约系统稳定运行的突出问题、安全瓶颈、节支降耗等领域，集中力量开展技术攻关，提高了系统运行质量，减轻了工人劳动强度，保障了安全生产。2018年至今，累计进行小改小革30余项，创效近1600万元。其中，预合成塔入口高压氮气加调节阀控制、富余放空0.5MPa蒸汽冷凝液回收利用、氢压机排气阀技改等7个项目分别获得鄂尔多斯能化公司合理化建议和小改小革优秀项目一、二、三等奖，高压空冷器喷淋装置技改被评为兖州煤业公司“金点子”二等奖。