天池公司坚持主动作为、超前谋划，全力推动各项工作措施落实，牢筑欢乐祥和稳定的防线，迎庆“中秋”“国庆”双节到来。

强化思想认识，从严落实责任。月初召开9月份政工例会暨意识形态联席和舆情研判会商工作会议上，对当前信访稳定工作作出了周密的安排部署，进一步压实稳定责任，要求各党支部负责人，坚决落实“属地管理、一岗双责、失职追责”的要求，夯实责任，压实担子。

强化工作举措、注重源头管控。集中开展矛盾纠纷和不稳定问题拉网式大排查。紧盯安全不放心人员、“三违”人员、涉信访重点人员，多种方式化解矛盾纠纷，防止风险累积叠加。全面启动战时机制，实行每日“零报告、日调度”、突发性矛盾问题随时报告制度，借助“山西省煤炭舆情监测大数据平台”强化舆情监测，牢牢把握工作主动权。对排查出来的问题和不稳定因素，集中研判、集体会诊、及时化解，重点人员落实“四定五包六控”的稳控措施，确保稳定大局。

强化畅通渠道、落实稳控措施。严格落实公司领导定期接访制度、基层单位代理信访工作制度，畅通信访渠道，实现“阳关信访、透明信访”。信访工作人员坚持“走基层”收集研判舆情，积极主动下访与职工谈心谈话。基层区队针对本单位排查的各类不放心人，研究制定了周密可行的管控方案，落实了教育疏导、亲情帮扶等工作措施。

强化督导问责、确保工作实效。该公司专门制定了“双节”安保维稳信访稳定考核办法，公司调度值班人员，排定时间，详细落实了参加基层区队班会、信访接待、矿区值守岗点巡查等任务，加大了对各基层单位安保维稳信访稳定工作情况进行定期督导和服务力度。同时，针对对“两节”期间源头管控不到位、工作措施落实不力的，他们进一步明确了责任倒查机制，严格追究有关领导和责任人的责任。