铁运处把学党史与办实事紧密结合，以“我为职工办实事”为着力点，依托职工岗位技能比武活动，全力提升员工队伍素质，以办实事的成效凝聚人心，以解难题的成果汇聚人心。

顶层谋划，精准设计，让形式“活”起来。今年，铁运处启动实施“精益管理提升年”行动，结合各岗位工种实际，认真谋划、顶层设计，以“岗位培训、岗位练兵、岗位创新、岗位创效、岗位成才”为主题，开展形式多样、独具特色的练兵活动，突出重点、以点带面、区块结合，放大聚合效应、实现效果倍增，进一步提高职工立足岗位学技术、提技能的积极性，引导职工扎实工作、勇于突破、敢于创新、担当作为，为铁运处深化改革、转型发展提供强大的人才支撑和智力支持。

科学施教，分类实施，让效能“提”起来。抓紧抓实学习、练兵、比武各环节，强化“理论＋实操”过程管理，在业余学习辅导的基础上，充分利用劳模技能工作室和作业实际，为职工创造良好的学习条件。同时，针对新入职员工特点，制定形式灵活、内容丰富的培训课程，使其对企业文化、经营管理、安全生产等深入了解，并走进各生产段部进行轮流学习，促使新员工能够尽快转变角色，融入企业，为加快“六型”物流运输企业高质量发展贡献青春力量。

严抓考核，精抓效果，让工作“实”起来。此次比武活动是铁运处建处以来涉及范围最广、参与人数最多、规模最大的全员职工岗位技能比武活动。为确保比武质量，铁运处严把各环节管控，从出题、试卷打印到比武现场都进行全程录像，并对成绩低于80分的人员，全部重新组织学习、重新考核，做到以赛促学、以赛促训、以赛促评、以赛促建，确保比武活动真抓真推、真见实效，切实将职工所期所盼落到实处，提升员工操作水平、技术素质和精神风貌。