南屯煤矿召开专题会议，传达贯彻兖矿能源２０２５年工作会议精神，要求全矿干部职工迅速把思想和行动统一到会议精神上来，以务实的作风、严谨的态度学习领会新要求新任务，扎实谋划新一年各项工作。

该矿结合工作实际，紧紧围绕“三大会战”“新八大工程”战略任务，加强安全自主管理，拧紧安全责任链条，严格执行２４小时值班带班、领导班子节日值守和请销假制度。突出年初岁尾等特殊时段，区分节前、节中、节后不同时期重点，强化安全监管，紧盯重点区域、要害场所、关键岗位，有针对性地制定落实安全专项保障措施。做好区队、班组和政工科室三级联动安全思想动态分析，做好特殊时期、特殊人员安全管控工作。坚持真心实意关爱职工，扎实做好春节期间走访慰问困难职工活动，有序开展职工群众喜闻乐见、健康向上的文体活动。从严落实廉洁过节各项规定，严明政治纪律，强化规矩意识，营造风清气正、清廉过节的氛围。（韩秋悦）

兴隆庄煤矿认真传达贯彻落实兖矿能源２０２５年工作会议精神，持续强化“严要求、严标准、严警示、严防范、严监督、严考核”管理理念，筑牢矿井安全生产防线

该矿持续强化基层基础建设，夯实矿井安全发展根基；持续强化标准化建设，打造行业示范标杆矿井；持续强化重大灾害治理，提高安全风险防控能力；持续强化装备升级，支撑矿井安全高效生产；持续强化重点工作，确保整体工作有序推进；持续强化工作作风转变，助力矿井高质量发展。坚定扛牢“走在前　挑大梁”的使命担当，在兖矿能源努力开创高质量发展新局面，加快建设成为国际一流、可持续发展的清洁能源引领示范企业征程上争当主角、贡献兴隆力量。（王冰）

鲍店煤矿第一时间召开专题会议传达贯彻兖矿能源２０２５年工作会议精神，将思想统一到工作决策部署上来，坚定信心、干字当头、负重突破，全力推动争创全面一流矿井再上新台阶。

“线上＋线下”全方位、多维度、深层次掀起学习贯彻会议精神热潮，线上利用微信公众号、网站、电子屏等平台转发相关新闻、解析关键词；线下“和美宣讲团”采取“理论宣讲＋互动问答”的形式，奔赴各基层单位开展宣讲，确保会议精神入脑入心。将会议精神与矿井实际情况相结合，严守安全发展底线，深化“全面一流矿井、最幸福单位”建设主线，提升“高效掘进、稳产高产、降本增效”三个水平、严抓“灾害防治、技术管理、安装撤除、规范治理、作风建设”五个关键，做实“标准化建设、数智矿井建设、人才培养、素质提升、创新创效、改革改制、民生实事、党建创新”八项重点工作，以“起步就是冲刺”的饱满状态，为兖矿能源开创高质量发展新局面贡献鲍店力量。（牟羽歌）

东滩煤矿充分利用早调会、专题会、班前班后会等时机，认真传达贯彻兖矿能源２０２５年工作会议精神。

作为本部主力矿井，该矿将以工作会议精神为引领，深入开展“安全生产管控提升年”活动，不断优化稳产稳量模式，巩固深化“八项降本增效措施”，突出抓好“三项制度”改革，持续提升科技创新水平，纵深推进智能矿井建设，切实守牢生态环保底线，强力推进“五转五增五提升”活动，拓展延伸“聚·新”党建品牌、“臻美东滩”企业文化内涵，全力办好民生实事，确保各项工作“争做示范、走在前列”，为兖矿能源加快建设国际一流、可持续发展的清洁能源引领示范企业作出新的更大贡献。（邱长鹏）

     济二煤矿第一时间召开专题会议，深入贯彻落实兖矿能源２０２５年工作会议精神，要求全矿各单位根据兖矿能源２０２５年工作会议精神，结合工作实际，精细落实部署各项工作，全力推进矿井２０２５年工作任务。

该矿持续深化安全生产标准化建设，狠抓工程质量、设备质量、工作质量动态达标，全面提升矿井本质安全水平。超前考虑工作，严格落实各项生产工作计划，精准抓好生产组织，强化精益管理，不断提高矿井经济效益。狠抓综机设备管理，着力在过程管控、设备检修维护上下功夫，推动设备管理精益求精，保障设备长期稳定运行。采取有力举措，积极做好顶板、防灭火专项检查工作，不断加大隐蔽治灾工程排查治理力度，确保生产环境安全再生产。抓好重点工程项目建设，科学合理组织队伍施工，严控施工质量，倒排工期，按照工期保质保量完成施工任务。狠抓春节前职工的思想教育工作，及时掌握职工思想动态，为职工办实事、解难事、做好事，凝聚职工向心力，确保矿井安全生产形势持续稳定。（许中亚）

济三煤矿迅速召开专题会议，及时传达贯彻学习兖矿能源２０２５年工作会议精神，以公司在当前形势下所面临的机遇与挑战，动员各级组织和广大干部职工，以会议精神为指引，坚定信心、勇于担当，共同开创兖矿能源高质量发展新局面。

该矿深入研读兖矿能源党委书记、总经理王九红所作的题为《锚定走在前挑大梁　聚力创标杆做示范　加快推进兖矿能源高质量跨越式发展》的工作报告，逐段剖析、详细解读，深刻领会，准确把握。对“２０２４年九大亮点”、面临的“新机遇和新挑战”，进行全面传达，鼓舞全矿干部职工士气，激发成就感、豪迈感和责任感，以形势任务明晰奋斗“坐标”。针对当前煤炭市场形势，结合矿井实际，严抓各项工作过程管控，严格预算、考核，深挖内潜，拓展创效空间，不断提升经济运行质量；严格落实一季度工作部署要求，全力抓好安全生产、现场管理、廉洁从业和民生工程等各项工作良好开局，全面确保“十四五”收好尾、“十五五”开好局，全力实现首季“开门红”，为赢得全年“满堂彩”奠定坚实基础，为开创兖矿能源高质量发展新局面做出济三贡献。（王伟杰）

赵楼煤矿聚焦兖矿能源年度工作会“三大会战”“新八大工程”及争创“六个标杆”目标要求，深挖矿井发展潜力优势、人员结构优势、资源竞争优势，精细排定生产计划和接续任务，持续强化现场督查考核，全面提升安全生产标准化建设水平。

该矿深化拓展“两增三降四提升”活动，严格落实降本增效“八项硬性措施”，聚焦生产运行各环节深挖内潜，全面提升矿井经济运行质量。积极推进“融·越”党建品牌落地“三年行动”，持续抓好“阳光品牌”创建、“人力资源”支撑、“重点督办”工作落实，进一步提高各级党员干部执行力、落实力，以实干实绩彰显赵楼支柱担当。（李文涛）

杨村煤矿组织召开专题会议，深入学习贯彻兖矿能源２０２５年工作会精神，明确工作重点，分解任务目标，安排落实措施，切实把思想和行动统一到各项工作部署上来，为新一年开好局起好步营造浓厚氛围、凝聚强大合力。

２０２５年，杨村煤矿将因企制宜、抓住重点，主动作为、实干争先，围绕新时代幸福杨村高质量发展“一条主线”，打造薄煤层智能化和谐稳定“两大优势”，扎实开展作风建设提升年、精细管理提升年、设施装备提升年“三大行动”，坚决打好生产接续、降本增效、队伍建设“三大硬仗”，奋力推进幸福杨村行稳致远，扎扎实实把杨村的事情办好，为兖矿能源为兖矿能源建设国际一流、可持续发展的清洁能源引领示范企业贡献力量。（侯龙）

     万福能源召开专题会议，认真学习传达贯彻落实兖矿能源２０２５年工作会议精神。

当前，万福矿井已顺利实现联合试运转，公司上下正锚足干劲，全力聚焦竣工手续办理、重大灾害治理、安全生产标准化建设等各项重点任务扑下身子、真抓实干，坚定不移朝着“１０年建成，一年创造１０个亿利润，１０年收回投资”目标凝心聚力、阔步前进，以“争一流”的精神状态、“快一步”实干作风，“胜一筹”务实举措，有力助推两级公司高质量发展。（李小卫）

内蒙古矿业第一时间召开专题会议贯彻落实兖矿能源２０２５年工作会议精神，统一思想认识，明确发展思路。

该公司紧紧围绕“三大会战”“新八大工程”战略任务，锚定做强做优山东能源、兖矿能源“重要发展增长极”的目标，坚定信心，锐意进取，坚定不移打造“四新国企”，构建现代化经营治理体系。坚定不移提升经济运行质量，持续抓好扭亏治亏工作，力争全面完成各项经济指标，实现全年安全生产，助力“十四五”圆满收官。创新思路，迎难而上，加快推进重点项目建设，力争刘三圪旦煤矿、嘎鲁图煤矿、曹四夭钼矿三大重点项目早日开工、早日投产，为奋力打造蒙鲁两省区国资合作典范企业贡献力量。（于欢）

天池能源利用早调会时机，迅速传达贯彻落实兖矿能源２０２５年工作会议精神。

该公司围绕“三大会战”“新八大工程”战略任务，把握总体要求，提高思想认识，讲清目标任务，广泛宣传发动，让干部职工“挑大梁、当先锋”，为能源集团“十四五”收好尾、“十五五”开好局贡献自身力量。同时，结合新形势新要求，坚持抓总抓重抓要，聚焦打造“高瓦斯智能化示范矿井”目标任务，紧扣党的建设、安全生产、经营管控、队伍建设、民生保障等重点工作，拉紧责任“链条”，保证压力传导到位、责任压实到位，真抓实干、凝心聚力确保年初取得“开门红”。（马梓淼）

转龙湾煤矿及时充分利用中心组理论学习、“三会一课”、班前班后会等多种形式，结合矿井发展实际，认真学习宣传贯彻兖矿能源２０２５年工作会议精神，引领广大干部职工全面认识当前战略形势，明确“三大会战”“新八大工程”战略任务。

按照兖矿能源党委书记、总经理王九红就抓好一季度及春节期间各项工作的要求，转龙湾煤矿把贯彻落实会议精神与科学谋划２０２５年各项工作相结合，不断夯实安全基础建设，健全完善安全隐患分级管控体系，严格现场安全管控，科学组织生产，确保安全形势持续稳定和生产均衡发展。该矿始终坚持“职工是第一牵挂”，牢牢把握“发展依靠职工，发展为了职工，发展成果与职工共享”工作导向，用心用情用力为职工办实事、办好事，切实增强职工“安全感、获得感、幸福感”，引领广大职工始终保持昂扬向上的精神状态，为２０２５年各项工作高标准开局、高质量起步奠定坚实合力。（吴晓娟）

      石拉乌素煤矿认真彻落实兖矿能源集团２０２５年工作会精神，聚焦坚定不移完成２０２５年任务目标，全力以赴推进矿井安全生产、达产达效，干出成绩、做出实绩、创出佳绩。

强化安全保障，深化安全质量标准化建设、区队班组自主管理，严格现场安全管控，坚定不移实现安全年。确保稳产增产，扎实推进安全均衡生产，优化生产布局，保障生产接续，确保系统装备安稳运行，强化激励考核，坚定不移完成全年生产任务。推进智能建设，围绕“减人、提效、保安”目标，深化“三化融合”建设，对标学习借鉴先进经验，持续提高各系统智能化运行水平。深化精益管控，拓展“两增三降四提升”活动，加强成本管控，提高精煤产量、产品质量，提升矿井综合效益。开展建功实践，积极推进技术创新、小改小革，加大青年技能人才培养，增强矿井高质量发展的内生动力。坚持共建共享，密切联系职工群众，用心用情解决职工关心关注的急难愁盼问题，创造快乐工作、开心生活人文环境，激发筑梦昊盛、建家立业热情。（王长伟）

鲁南化工认真贯彻落实兖矿能源２０２５年工作会议精神，围绕安全效益运行和重点项目建设，提效能、挖潜能、添动能，实现存量优化和增量培育协同推进，确保完成各项目标任务。

精益管理提效能，坚守安全环保底线，深化安全标准化建设，夯实安全管理基础；聚焦重点关键环节，推行“管理问政”和效能评价，实现管理持续优化；实施精准激励和全员业绩考核，激发一线创效活力，全面提升运营质效。两眼向内挖潜能，充分发挥　ＯＭＢ　粉煤气化炉优势，持续稳定气化炉有效气成分，优化生产组织方式，持续释放“技改红利”。重点项目添动能，加速推进６万吨聚甲醛项目，严格落实“四个一”“五大控制”机制，按照“抓主线、控长线、盯关键路径”工作思路，高标准推进项目建设。依托两个省级研发中心，加强与科研院所合作，培育一批行业前沿技术，抢占全产业链发展高地。（相阳　李楠楠）

未来能源煤制油分公司认真贯彻落实兖矿能源２０２５年工作会议精神，聚焦高低温技术深度耦合，全速全力推动煤制油产业链延伸。

该公司做好安全生产、精益管理、创新创效等方面重点工作，为区域建设高端能源化工示范基地贡献力量。以“起步就是冲刺、开局就要争先”的精气神，推进２０２５年各项工作，坚决打赢开局之战。（张璞　姚兆旺）

荣信化工立即召开专题会议，迅速传达贯彻落实兖矿能源２０２５年度会议部署要求。

该公司紧紧围绕“三大会战”“新八大工程”战略任务，坚持“安全第一”理念不动摇，严格落实“优存量释产能，谋增量促转型，挖内潜降成本、优服务促和谐”等各项措施，筑牢安全发展之基。围绕以争创“国家优质工程金奖”为目标，着力延伸甲醇制烯烃升级产业链，打造以高性能合成树脂和专用化学品为主体的“煤基化工新材料示范基地”。（刘智浩）

      榆林能化召开专题会议，逐段剖析、详细解读兖矿能源党委书记、总经理王九红所作的《锚定走在前挑大梁　聚力创标杆做示范　加快推进兖矿能源高质量跨越式发展》工作报告，及时传达贯彻学习兖矿能源２０２５年工作会议精神。

该公司聚焦主责主业，全力开展技术攻关，提升系统稳定运行水平。优化蒸汽管网负荷，实现长期停运一台锅炉目标。研发甲醇精馏装置工艺智能优化系统，力争吨精甲醇节约蒸汽１７．１４ｋｇ，达到行业领先水平。坚守“安全零事故、环保零违规”底线，强化责任落实，加大监督、检查、整改、考核力度，营造健康良好的外部发展环境。深入开展ＤＭＭｎ产品开发调研，扩大ＤＭＭｎ产品使用用途，为后续项目建设奠定市场基础，促进产业链延伸。灵活运用各类精益管理方法，有效提升企业经营质量与效益，坚定不移完成全年目标任务，为兖矿能源高质量发展贡献榆林能化力量。（宋作浩）

国际焦化公司认真贯彻落实兖矿能源２０２５年工作会议精神，坚定在混改高质量发展上干出“走在前”的样子，坚持守正创新、提质增效发展总基调，全力做好“生产经营、项目建设、贸易创收”三大战役。

该公司生产组织上“稳”字当头，秉持好“效益最大化”的生产经营根本原则，聚焦“四个运行”，坚持算账经营，做好市场好转负荷节奏提升的准备，生产由降本经济型组织模式转向增量效益型模式；项目建设上保障“顺”行，锚定顺利建成投产目标任务，抓住“二次创业，二次发展”机遇，优化设计，节点推进，协同协作，做好人员的“选用育效”，全力打造“示范项目”；贸易创收上要坚定“增”效，保持好应对市场变化的定力和能力，市场形势好的时候，能抓住机会、形成机遇，在行业内做到领先。（吕德明）

精细化工利用早例会，传达贯彻兖矿能源２０２５年工作会议精神。

作为专精特新企业，精细化工将聚力提升低温费托合成催化剂产品性能和产量，积极作为，助推煤制油系统达产达效。“全年工作看首季，首季工作看开局”，公司将以学习贯彻兖矿能源年度工作会议精神为契机，以干字当头，细处着手，规范建立安全管理制度、从严抓安全措施落实，确保生产系统安稳长满优运行。擦亮“精匠”党建品牌，深入推进精益化管理水平，锻炼干部队伍过硬作风，努力为职工成长成才搭建载体。扎实做好惠民工程，及时关注职工急难愁盼，协会组织有序开展喜闻乐见文体活动，不断提升职工满意度和幸福感，为全年工作开好局、起好步奠定胜利基础。（陈少丽）

化工装备公司第一时间组织班子成员和中层以上管理人员，传达落实兖矿能源２０２５年工作会议精神。

该公司聚焦安全生产、党的建设、精益管理、人才培养等重点关键环节，找差距、定措施，在日常工作中坚持党建领航，依托“兖矿新时代—‘融·创’党建”品牌，结合自身实际，完成以“五融五树”为主要内容的“五心‘融·树’”党建品牌体系创建，提出融初心、细心、匠心、精心、暖心，树企业经营、安全、质量、人才、服务五大品牌，将“五融五树”党建要素全方位，多角度融入到公司生产经营的各方面，营造比学赶超、竟相成才、持续创新的良好氛围，全面提升公司品牌价值度，持续推动企业做强做优，努力实现公司高质量发展。（张含笑）

      煤化工程公司认真贯彻落实兖矿能源２０２５年工作会议精神，动员全体干部职工以此次会议为契机，细化工作举措，狠抓工作落实，全力以赴实现二次创业高质量发展新局面。

该公司锚定“提供高品质服务，保障生产企业高质量运行”的初心使命，坚持在依法合规上敢破敢立、经营管理上精益求精、作风建设上严真细实三个方面靶向发力，厚植党的建设、队伍素质、技术装备、项目管理、品牌形象“五个提升工程”，确保安全管控、业务提档、管理赋能、人才铺路、制度改革、党的建设等重点工作落地见效，为兖矿能源高质量发展贡献煤化工程公司力量。（辛红）

煤化供销公司召开专题会议，认真传达贯彻落实兖矿能源２０２５年工作会议精神。

该公司动员各级组织要统一思想、凝聚共识，紧紧围绕“三大会战”“新八大工程”战略任务，锚定全年经济奋斗目标不动摇，聚焦主责主业、聚力改革创新、深化整合融合，始终以保障化工板块效益最优、健康运营为目标，发挥营销龙头作用，高质量组织化工产品统销以及大宗化工原料集采工作，扎实推进营销创利增效、集采降本增效，助力稳定生产、提质增效，提升兖矿能源化工产业经营发展韧性和潜力。（许冉冉）

矿业工程公司（综机安撤中心）认真贯彻落实兖矿能源２０２５年工作会议精神，牢牢把握“２３４５２”总体工作思路。

该单位以保安全、保接续为目标，科学排定全年安撤任务，制定施工计划，优化施工工艺，全力保障服务矿井生产接续。持续推进安全质量标准化建设，围绕精品工程创建，制定标准、提升意识、加强监督、严格考核，着力打造“安装即生产”的精品工程。充分发挥技术比武能手、劳模（技能大师）典型引领作用，持续开展机械制图和３Ｄ动画技术培训，以技提效，强基提能，努力打造一支基础扎实、技能精湛、素质过硬的安撤队伍。（石玉虎）

物流公司利用周一例会、班前班后会第一时间学习传达兖矿能源２０２５年工作会议精神，引导干部职工把思想和行动统一到兖矿能源各项工作安排部署上来，营造浓厚干事创业氛围。

该公司结合一体化管理实际，发挥资源、平台、设备、管理、人才等资源优势，增强物流网络布局，对内“保产促销”保基础，对外利用枢纽节点和货源优势，打造大宗商品数字货运综合物流服务商，实现向“实体物流＋平台物流”科技企业转型，以实际行动为兖矿能源高质量发展助力赋能！（张玲玲）

物供中心认真贯彻落实兖矿能源２０２５年工作会议精神，第一时间组织专题学习，通过网站、电子屏等载体广泛宣传，营造浓厚氛围。

他们采取“１３５”宣教模式，进部室、入站点、到班组，利用党委理论学习中心组集体学习、调度会、“三会一课”等，对会议精神进行传达学习，把思想和行动统一到落实年度工作会安排部署上来。紧紧围绕“三大会战”“新八大工程”战略任务，聚焦物资供应主责主业，进一步优化调整思路目标举措，深化“红廉物供”党建品牌建设，持续夯实安全管理根基，扎实做好物资供应、党的建设、重点工作和人才培育等各方面工作，加快“四个中心”“五个物供”建设，以物资供应实绩实效为兖矿能源“加快建设国际一流、可持续发展的清洁能源引领示范企业”的宏伟蓝图贡献物供力量。（张海霞）

华聚能源迅速召开专题会议，传达贯彻兖矿能源年度工作会议精神，全面领会会议内涵，精准把握发展方向。

该公司为全体干部职工讲清当前形势，统一思想、凝聚共识，确保２０２５年工作良好开局。该公司将紧紧围绕“三大会战”“新八大工程”战略任务，聚焦新能源板块战略引领，锚定“转型发展”新思路、新任务、新目标，推动新能源产业区域化、融合化发展。按照“一平台、四基地”区域布局，抢抓大项目落地、大指标获取、大基地建设，积极探索“煤电化新”，做优“煤电联营”，深推“煤电与新能源联营”，加快虚拟电厂建设，积极拓展外部电站运维管理服务，形成内、外、上、下立体化互补优势，着力构建“一体两翼”新型电力产业结构。以“开局就是决战、起步就是冲刺”的昂扬斗志，汇聚起转型发展磅礴力量，为打造兖矿能源新能源产业发展示范生态圈贡献华聚力量。（王亚龙）

蓝天公司认真贯彻落实兖矿能源２０２５年工作会议精神，召开专题会议，研究谋划２０２５年公司改革、产业转型、经营提质、降本增效、科技创新、安全生产等中心工作任务，不断提升公司发展质量和核心竞争力。

该公司迅速掀起学习热潮，通过调度会、部务会、班前班后会等形式，层层组织干部职工学习传达，明确目标、振奋精神，迅速把思想和行动统一到兖矿能源新要求、新部署上来，为建设清洁能源供应商和世界一流企业贡献蓝天力量。（刘聪）

教培中心上下掀起学习宣传贯彻兖矿能源２０２５年工作会议精神热潮。精业务、转作风、展形象、做标杆，紧紧以务实、服务、高效为重要工作目标，以转变工作作风为基础，促进教育培训和管理服务发展，凝心聚力开创２０２５年各项工作崭新局面。

该单位实施精益培训提升工程，打造“教学＋分享＋互动”培训模式，推动“教师下台讲、学员上台讲”，变“教学式”课堂为“交流式”课堂，持续增强培训实效。顺应“互联网＋”时代员工混合化、碎片化培训需求，升级山能ｅ学平台功能，实现外网开通与多终端无缝衔接，大幅拓宽培训覆盖面。根据基层单位培训需求，灵活设置培训班次，制定个性化培训方案，选派优秀教师及管理人员开展送教培训，做到培训精准滴灌。以工匠学院作为优质平台，优化课程体系，强化师资力量、拓展实践舞台。常态化开展煤炭行业技能大师宣讲和教学巡视、学生评教，抓实抓细委培学生教学管理。（鲁婷）

山东煤科院召开专题会议，学习传达兖矿能源２０２５年工作会议精神，聚焦“三大会战”“新八大工程”战略任务，凝聚思想共识，把准发展方向，明确发展思路，确保２０２５年工作开好头、起好步。

该院要求干部职工围绕２０２５年“１１３４”总体工作思路，聚焦主责主业，扎实有序推进各项工作。充分发挥区位、资源和品牌优势，做优做强科技研发、技术服务，实现动能转换提速提效。以“融合提升”为工作主题，找准工作结合点、着力点和切入点，在核心技术培育、技术成果转化、经营成本管控、党建创新创优方面实现新跨越新提升，奋力书写２０２５年高质量发展新篇章。（王蒙蒙）

【策划制作】兖矿能源网

【协助单位】杨村煤矿

【协助人员】张方皓　马亚军

【收集整理】侯龙

【图文统筹】王艳芹　罗晓婷