时光见证前行的步伐，岁月铭刻奋斗的足迹。回首２０２４，杨村煤矿强化“重点项目”的落实不懈怠，推动“高效执行”的进程不停歇，瞄准“卓越发展”的目标不动摇，“和、融、暖、新、美”“五福卷”携手锚定高质量发展，托举“稳稳的幸福”。

党建促“和”  凝聚前进力量

杨村煤矿坚持把抓党建强党建作为第一责任，以高质量党建引领高质量发展，聚焦党的建设与中心工作融合，淬炼幸福杨村“３６５”党建品牌，形成“党委书记亲自抓、党群部门指导抓、支部书记具体抓”三级联动模式。

深入创建“四好”领导班子、过硬党支部、“优秀”共产党员，强化党员责任区、党员先锋岗、党员示范岗建设，党组织的创造力、凝聚力、战斗力不断增强，党委领导作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用充分发挥。

该矿坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神、山东能源集团党建工作会暨企业文化建设推进会精神等，专题学习《中国共产党纪律处分条例》《国有企业管理人员处分条例》等党纪法规，形成领导班子带头学、突出重点延伸学、专题读书系统学、强化宣传引导学、党课宣讲促进学“五学”模式。扎实开展党委“１＋１”结对共建活动，签订共建协议书、召开共建座谈会、同上廉洁党课，就深化内涵、提升质效、凝聚力量等方面深入探讨，有效发挥“１＋１＞２”的协同作用。

按照“六有”创建标准，规范党支部品牌创建，形成“红色司南”“智·创综采”“七型掘进”等１７个支部品牌，１＋Ｎ党建品牌矩阵基本形成。深化“一名党员一面旗”活动，组织党员开展服务职工、助力生产等活动４００余人次参加，有效激发党员队伍的先锋模范作用，显著提高了职工满意度和现场生产效率。

“融”会贯通  筑牢安全防线

杨村煤矿始终将安全生产置于首位，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针不动摇，严格落实安全生产责任制，构建全方位、多层次的安全管理体系，确保制度落到实处、见到实效。

以“安全基础强化提升年”活动为主线，深推安全生产治本攻坚“三年行动”，扎实开展“六个专项行动”，树牢“大抓基层、大抓基础”鲜明导向，持续推进“矿井自管、区队自治、班组自主、个人自律”安全自主管理模式，积极做好“六好”区队、“五型”班组试点示范、总结推广，建成一批在兖矿能源和行业具有示范引领性及品牌影响力的优秀区队、金牌班组。

该矿从严安全教育培训，坚持“新规必学、培训必考、实操必修”，推进“全员岗位练兵”“安全技能竞赛”，分层级、分专业开展特色实用培训，引导干部职工学法规制度、会安全知识、提操作技能。持续打造各类“精品工程”，每季度评优选差，用好正反典型，以点带面促进整体提升。

抓实安全生产标准化，深推“采掘标准化设计一张图”现场应用，落实公司季度评比、矿井月度评估、科室专业评比、区队动态验收“四层次评估”。落实双重预防机制，查清探明各类隐蔽致灾因素，确定灾害防治等级，突出薄弱环节、危险作业、临时施工安全管理，动态管控重大风险１６项，跟踪治理Ａ级隐患１项。矿井持续保持煤炭工业特级安全高效矿井和国家安全生产标准化管理体系一级矿井称号。

“暖”心服务  提升幸福指数

杨村煤矿党委坚持务实为民的导向，依托“幸惠有家”工会工作品牌建设，形成以“暖阳”志愿服务、“暖流”合理化建议征集为载体的“双暖”服务平台。

“线上＋线下”延伸为民服务路径，构建“普惠＋特惠”融合服务模式，以项目化、清单式推进“为职工办实事”工作，重点关注因病因事致困职工、新招聘高校毕业生等职工群体，精准发力、真情帮扶，不断拓展为职工办实事成果，努力提升职工的幸福感，务求把每一件实事办实、办好、办到职工的心坎上。

为全矿职工过生日，发放各类节日慰问品，利用闲置仓库改建文体活动中心，巧用“边角地带”增设停车点，新增多处充电站，安装职工澡堂智能衣橱，实现职工公寓网络全覆盖……，一件件落实解决的“急难愁盼”事儿将职工的“幸福底色”浸润得更加鲜艳，形成了人人参与、人人支持文明创建，人人呵护、人人共享文明成果的生动局面。

幸福杨村“３６５”党建品牌、幸福杨村主题文化品牌、“幸惠有家”工会工作品牌“三个品牌”内涵不断丰富，“幸福杨村”底色持续擦亮，矿井荣获兖矿能源先进单位、能源集团“无访”先进单位，持续保持省级文明单位称号。

创“新”驱动   打造智慧引擎

三百米井下，液压支架灵活自如地升降推移，采煤机飞速旋转，滚滚乌金闪着金光顺势落下……整个过程中，只需地面一人一键便可轻松实现，这在过去的杨村煤矿真是想都不敢想。

该矿薄煤层智能化建设创新团队致力探索机械化向智能化转型，努力破解智能化、无人化技术难题，先后完成１６个薄煤层工作面回采，建成８个薄煤层智能化采煤工作面。建设万兆骨干工业网、井下５Ｇ专网系统，构建基于云计算、大数据、人工智能、物联网等技术的综合信息管控平台。优选符合工作面采高低、作业空间小、含坚硬夹矸及硫化亚铁结核等特点的先进工艺和技术装备。

进一步优化过煤空间，采煤机采用全悬摇臂＋半悬机身整体铸造；优化煤层夹矸截割方案，大幅提升采煤机截割牵引功率。自主调整截割速度采煤机平均割煤速度，由３ｍ／ｍｉｎ提升至５ｍ／ｍｉｎ，实现了薄煤层工作面正常生产期间无人化作业、地面远程干预的历史性跨越。

今年６月，全国煤矿薄煤层智能化经验交流现场会在山东能源集团召开，作为实地考察点，杨村煤矿以远程演示和现场展示的形式分别做了典型经验介绍，以崭新的智能化视角，向全国煤炭行业智能化建设提供了“杨村经验”。“杨村煤矿薄煤层智能化无人工作面成套装备应用”被中国煤炭工业协会评为２０２４年煤炭行业标杆案例。

“美”好未来   描绘璀璨星空

杨村煤矿聚焦年轻干部培养，坚持落实能源集团“３１７８９”人才培养战略，围绕增强“专业能力、管理能力、协调能力、个人修养、群众认可”五种能力，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制。

积极搭建基层“沉浸式”平台，推动年轻干部从“机关单位”到“基层一线”去经风雨、壮筋骨、增本领，培养一批可堪大用、能担重任的栋梁之才。明确年轻干部到基层工作的年限、达到何种标准等，实现深入基层有岗位，多压担子、给任务，让年轻干部在薄煤层智能化建设、安全生产标准化建设等“急难险重”领域磨炼，通过明任务、定目标，使年轻干部“负重而行”，练就雷厉风行、主动攻坚的决心和意志。去年以来，对基层一线考察识别出的５名表现突出的３５周岁以下的年轻干部进行了提拔重用，选拔为区队正职，科学选派１１名优秀年轻干部到基层一线跟岗锻炼。

本着“干什么，学什么；学什么，做什么”的原则，因岗而异，按需施教，针对党员干部、管理技术和岗位操作等不同人员开展“教学式、订单式、体验式”素质提升，以提升基本能力为抓手，丰富课程设置，重点加强技术人员对安全技术规范、专业技术知识、施工工序工艺等方面的理解和掌握，提高岗位操作人员对安全生产常识、岗位操作规程以及作业标准等内容的应用和实践，做到人人学标准、懂标准、用标准。

依托劳模（高技能人才）创新工作室，培养新生技术力量，做好“传、帮、带”，以“金蓝领”人才培养专项活动为载体，通过打造“金蓝领”课堂、设立“金蓝领”活动日、搭建“金蓝领”导师带徒平台，确保导师有教案，学员有笔记，每月有考核。通过把现场当课堂、把问题当教材、把难题当课题，把生产过程中遇到的实际问题“搬到”课堂，以提问、讲解、讨论相结合的方式，将理论知识与现场实践结合起来，让职工不断提高业务水平。

站在新起点回望来时路，杨村煤矿党建引领动能澎湃、安全生产稳中有进、各项建设蹄疾步稳、高质量发展成色十足。

未来任重而道远，杨村煤矿将立足快步跑的奋斗姿态、争一流的信心决心、作贡献的实干担当，同向同行齐发力，群策群力汇众智，在新时代的坐标下，奋力建设现代化高质量本质安全型矿井新标杆，为兖矿能源建设国际一流、可持续发展的清洁能源引领示范企业贡献力量。

【策划制作】兖矿能源网

【协助单位】杨村煤矿

【协助人员】张方皓　马亚军　　　

【素材提供】侯龙

【图文统筹】王艳芹 罗晓婷