【编者按】兖矿能源强调指出：抓好安全生产工作是实现企业高质量发展的关键。各单位各部门要持续抓好安全生产各项工作，紧盯全国两会关键时间节点，加大在技术措施、施工工艺上的检查力度，确保特殊时期安全生产万无一失。
兖矿能源网【安全生产专栏】本期推出《华聚能源电力工程中心：精准发力 构筑安全“防护堤”》《 煤化工程公司联泓项目部：“三精”工作法 全力以赴战大修》。
塞外高原的转龙湾煤矿依然寒意袭人。为圆满完成陕蒙基地供暖任务，华聚能源电力工程中心转龙湾锅炉运维项目部强化意识、压实责任、管控风险，构筑安全“防护堤”。
强化意识，从理念上融入安全。根据“三种人”工作特点，华聚能源电力工程中心结合“转龙湾煤矿票证”管理规定和锅炉房安全工作实际，对“两票”规范填写和使用、办理工作票过程中常见问题以及保证安全作业组织、技术措施等进行系统讲解和阐述。集中观看学习锅炉系统典型案例和安全警示教育片，深刻分析事故发生原因，加深对安全管理制度和标准要求的认知，反思个人在日常操作中的违章行为，点评检修和运行作业中的注意事项，让大家在潜移默化中绷紧安全警戒线，远离安全高压线。
【简解读】检修专工在培训课堂上讲到：“安全事件往往‘欺软怕硬’，思想越重视，行为越严谨，技术越过硬，它离你就越远。思想决定意识，理念支配行动，安全来不得丝毫的麻痹和侥幸。”聚力高素质、专业性人才培养，定期组织开展“夜间培训课堂”，进一步提升驻外项目部职工的技术业务素质。
压实责任，从思想上凝聚共识。他们组织开展“查隐患、堵漏洞、找盲区、补短板”全覆盖式安全生产大排查，以“问题、现场、隐患”三条为主线，坚持日常巡查、专项检查和重点排查，中夜班检查不断线，强化特殊时段、特殊岗位、不放心地点、不放心人的排查，从源头上防范安全风险隐患。认真落实安全生产例会工作要求，进行“链条炉非常规停炉置换”检维修作业预演，重点关注夜间检维修作业操作细节。
【简解读】注重加强小细节、小隐患排查力度，在头盔、衣扣、工器具摆放等“小问题”上做文章，保证每个环节严格按照措施作业，培养良好习惯，杜绝违章行为，有效消除事故隐患，确保安全能控、可控、在控。
管控风险，从源头上化解风险。项目部严格落实公司制定的安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，结合驻地极寒天气给运行设备带来许多隐患和风险，开展供暖管路泄漏应急演练，查找危险源和风险点。针对发现的问题和不足，分析问题产生的根源，对症下药拿出整改方案和应急措施，制定标准化作业指导书，切实做好风险管理和预防预控。对雨雪天气室外检维修作业进行再强调、再部署。
【简解读】把安全生产摆在首要位置——科学优化作业方案和应急预案，坚决杜绝因赶工期、抢进度淡化安全管理行为，切实将安全刻在心里、抓在手中，落实在实际工作中，做到严防、严管、严落实。
安全管理无处不在，安全生产只有起点、没有终点。转龙湾项目部将以时不我待的使命感、勇于担当的责任感，强化意识再紧一扣、压实责任再严一格、风险管控再加一码，牢牢筑实驻外锅炉运维安全长堤。（王风华）
自1月初启动大修筹备工作以来，煤化工程公司联泓项目部以"科学统筹、精准施策"为原则，聚焦方案编制、资源调配、技术交底三大核心任务，组织项目部干部职工通力协作，全面启动大修前期各项准备工作，确保联泓化学2025年装置系统大修工作安全、优质、高效推进。
以方案为先导筑牢大修根基，精心研制大修方案。项目部精心组织所有管理、技术人员进行大修方案的编制，依据装置工作要求及现场交底情况，各负责人深入一线详细了解检修内容，召开方案编制专题会3次，与甲方装置技术人员进行方案审核讨论2次，目前已完成12个专项方案的编制，确保检修作业有章可循、风险可控。
以物资为保障夯实大修基础，精细筹备大修物资。为做好大修物资保障工作，项目部提早筹划，充分利用月度物资计划提报、项目部现有物资利用、其他单位物资借用等多种方式开展工器具筹备工作，目前已完成15台焊机、1台热处理机、15台倒链、3个集装板房、100余把扳手等着主要物资准备工作，为夯实大修奠定了基础保障。
以技术为基础确保检修质量，精准交底施工任务。项目部按照装置划分，每个装置安排专人负责，由检修负责人和装置设备、工艺人员进行现场技术交底，目前，已完成3个装置72项工作任务的现场技术交底，并对交底完成的任务进行现场挂牌。同时，依据交底情况，大修前期预制工作也紧张进行中，目前已完成300余米管线的除锈、防腐工作，为后期检修质量提供坚实的基础。
【相关链接】煤化工程公司通过召开月度工作会，动员全体干部职工以拼搏的精神、闯劲的作风、实干的态度，推动公司各项工作高效开展，全力以赴实现一季度开好局、起好步。
紧密围绕“13367”年度工作思路，切实拿出坚决态度和强力措施，全力以赴守牢安全稳定红线底线，聚力夯实安全发展根基。超前谋划落实系统检修任务，深化循环水管理，有序推进荣信化工中水业务，建立健全化工、矿处业务市场一体化管理体系，强化烧嘴维修全寿命周期质量管控。聚力提升服务保障能力，强化财务管理，深挖内潜降本，拓宽业务市场。聚力提高经济运行质量，全面强化维保管理，深入开展人才培养工程，全面强化价值创造导向。（辛红 曹伟）
【策划制作】兖矿能源网
【协助单位】华聚能源公司 煤化工程公司
【协助人员】梁爽 王亚龙
【素材提供】王风华 辛红 曹伟
【图文统筹】罗晓婷 王艳芹
