【编者按】兖矿能源强调，要加强重点关键岗位技能人才培养，有序组织开展一流企业、行业标杆对标学习，拓宽视野、开阔思维，真正跳出兖矿、跳出煤矿，谋划推动发展。各单位各部门要坚定信心，守正创新，以“钉钉子”精神严抓安全重点工作推进。
兖矿能源网开设【奋进二季度】栏目，本期推出《内蒙古矿业：吹响春天的号角》。
【背景资料】近日，内蒙古矿业党委书记、董事长刘海全主持召开2025年重点项目办理推进工作会议，强调要深入学习贯彻山东能源集团党委书记、董事长李伟，兖矿能源党委书记、总经理王九红调研内蒙古矿业时的重要讲话精神，按照“三大会战”和“新八大工程”战略规划部署，加速推进重点项目手续办理进度，抢抓机遇统筹谋划项目落地，确保2025年重点项目顺利推进。
会上，刘海全详细听取了曹四夭钼矿、嘎鲁图煤矿、刘三圪旦煤矿、霍林河1号煤矿等项目的基本情况汇报，他指出，重点项目建设是内蒙古矿业发展的重中之重，也是山东能源、兖矿能源未来发展的核心产业接续和重要增长极，公司上下要团结一致，全力以赴攻克项目手续办理难点，以重大项目落地达效支撑内蒙古矿业高质量发展。
会议要求，全体干部职工要坚定信心，明确发展目标。当前机遇与挑战并存，要充分认识到加快项目手续办理是推动公司可持续健康发展的迫切需要，牢固树立“项目为王”的理念。要迎难而上，加强沟通协调效率。充分发挥双方股东优势，实现资源共享，积极与政府相关部门开展沟通协调，构建良好的外部发展环境。要干字当头，力争实质开工。超前谋划、只争朝夕，紧盯项目规划、政策、资源、资金，克服畏难情绪，及时解决项目推进过程中的困难和问题，力争2025年末实现实质性落地投产，为公司高质量发展注入强大动力。
2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋篇之年。内蒙古矿业开局争先，以赶早的心态、提速的姿态、追赶的状态，吹响了春天的号角,擂响了奋进的战鼓，从态度、速度、力度、维度等四个视角，全景式、立体式展现内蒙古矿业在新春伊始干劲十足的新气象、新作为。
春天的号角|态度
以“实”的态度贯彻上级精神，激发干事热情
人勤春来早，奋进正当时。新春伊始，内蒙古矿业以“实”的态度贯彻落实山东能源、兖矿能源2025年工作会议精神，通过党委理论学习中心组学习、“五转五增五提升”专题务虚会、“讲思·讲学”宣讲团进一线、“爱企三问”大讨论等形式，迅速掀起学习热潮，高起点营造“大学习、大讨论”氛围，切实把思想和行动统一到上级党委决策部署上来。公司上下牢固树立“一盘棋”思想，紧紧围绕2025年度重点工作任务，细化分解指标，层层压实责任，以“拼”的精神、“抢”的劲头、“实”的作风，全力以赴抓好各项工作落实，确保实现首季“开门红”。
春天的号角|速度
以“拼”的速度推进项目办理，积蓄发展动能
春潮涌动处，正是驭势扬帆时。内蒙古矿业紧紧围绕“三大会战”“新八大工程”战略目标任务，坚持把项目建设作为推动高质量发展的“强引擎”，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，加快推进刘三圪旦煤矿、嘎鲁图煤矿、曹四夭钼矿三大重点项目手续办理进度。主要领导亲自挂帅，成立工作专班，建立项目推进台账，严格落实《内蒙古矿业项目推进考核管理办法》，实行“日调度、周总结、月通报”机制，全力破解项目推进过程中的难点、堵点问题，确保项目早开工、早投产、早达效。
公司领导班子先后与乌兰察布市、兴和县政府主要领导多次进行会谈交流，就曹四夭钼矿项目推进过程中的关键问题和亟需协助解决的事项达成共识。经过多方协调推进，曹四夭钼矿项目建设用地预审与选址意见书获得内蒙古自治区自然资源厅批复，比计划时间节点提前32天，标志着曹四夭钼矿项目手续办理取得突破性进展，为项目早日开工建设奠定了坚实基础。
同期，刘三圪旦煤矿项目攻坚克难、迎难而上，圆满完成阶段性重点工作任务目标，比山东能源集团重点工作计划提前75天取得采矿许可证，标志着公司重点项目战略规划取得重大阶段性成果，为助力内蒙古矿业高质量发展不断注入新动能。
春天的号角|力度
以“强”的力度强化经营管理，夯实发展根基
一年之计在于春。内蒙古矿业以“五转五增五提升”活动为契机，深化“两增三降四提升”活动，坚持以“深化改革、提质增效”为目标，多领域、深层次、全覆盖实施“降本降耗、增收增效”挖潜活动。
坚持向管理要效益。公司成立成本管控分析领导小组，按照“跟历史数据比过去，跟先进单位比现在，跟目标任务比差距”的思路，深入分析企业成本运营、项目建设、提质增效、绩效考核等指标完成情况，抽丝剥茧查找问题和不足，树立“创新就是效益”“节约就是效益”的理念，注重“全员、全过程、全要素”管控，持续提高精细化管理水平，打造提质增效“升级版”。规范有序开展招标比价采购，深入开展产业协同，切实降低生产运营成本；妥善处理历史遗留问题，确保法律风险有效控制；加强参股企业管控，确保国有资产保值增值。一季度开展内部协同事项约32次，协同金额约25596万元，创效金额约582万元。
坚持“一企一策”亏损企业治理。针对权属企业亏损现状，公司派出工作组正式进驻宏大实业，协助指导其安全生产、经营管理工作有序开展，严格抓好长协供煤、煤质管理、厂用电管理等重点工作，全面了解宏大实业当前生产经营情况，严格落实“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”经营管理措施，做好全面预算、成本管控、资产管理、风险防控等重点工作，着力解决生产经营中的难点、堵点，为宏大实业提升全年经营业绩水平蓄力赋能。
春天的号角|维度
以“深”的维度加强形势任务教育，凝聚奋进力量
春风化雨，以文化人。坚持把形势任务教育作为凝聚人心、鼓舞士气的重要抓手，深入基层一线开展两级公司2025年工作会议精神“微宣讲”+“企业渡难关 我们怎么办”大讨论活动，大力开展“打好扭亏治亏攻坚战”“加速新项目建设”主题形势任务教育宣讲活动10余场，引导广大干部职工深刻认清当前严峻复杂的经济形势，大力弘扬艰苦奋斗、厉行节约的优良传统，树牢精打细算思想意识，立足岗位、共克时艰。
深化新闻宣传效应，聚焦全国“两会”精神、两级公司2025年度工作会议精神、重点项目建设、经营创效管理等重点宣传主题，精心开展聚焦“两会”、“五转五增五提升”、“爱企三问”青年说、学习园地等专题专栏，通过系列报道、图文、短视频等形式，在公司公众号累计发布新闻报道100余篇，全方位宣传展示内蒙古矿业新春伊始的新气象、新风貌、新作为。
一季度，深入挖掘选树各层面的优秀群体、改革成就，推选出山东能源集团先进单位1家、先进个人2人，劳动模范1人，提振广大干部职工干事创业的精气神，凝聚共识、创先争优，为内蒙古矿业改革发展注入新动能、增添新活力。
【策划】兖矿能源网新闻中心
【制作】兖矿能源网
【协助】马洪峰
【素材提供】文/于欢 图/李曦瑶
【图文统筹】王艳芹 罗晓婷
