【编者按】在全力奋战“双过半”的关键时期，兖矿能源要求各单位切实把树立和践行正确政绩观学习教育成效体现到作风转变上、落实到工作实践中。
大修现场，煤化工程公司热电车间除尘器布袋更换一度陷入“拉不动、换得慢、人累瘫”的僵局。眼看工期告急，一场多方联动的技术突围战悄然打响……短短几天后，日更换量从几乎为零飙升至８００条！他们是怎么做到的？
根据兖矿能源新闻中心策划，兖矿能源网【奋战“双过半”】栏目本期推出《煤化工程公司：从“抽不动”到日换800条，除尘器“手术”这样逆袭！》。
兖矿能源牢固树立和践行正确政绩观，切实把“六精六提”管理要求与各项安全管理制度真正落到实处。
兖矿能源强调，各级党组织和党员干部要以实干担当创造出经得起历史检验的发展成果。作为党员干部，必须始终牢记初心使命，摆正位置，秉公用权，积极为企业谋发展、为职工谋福利。对标“真抓实干”要求，深刻检视工作作风是否务实过硬。做实日常监督，盯紧重点领域、提升监督合力。坚持制度固本，完善重大事项决策机制，完善考核评价体系，严抓制度落实。强化履职担当，坚守安全底线，坚持以上率下，务实担当作为。进一步压紧压实责任，细化工作举措，确保全程管控、务求实效。
大修现场，煤化工程公司热电车间除尘器布袋更换一度陷入“拉不动、换得慢、人累瘫”的僵局。眼看工期告急，一场多方联动的技术突围战悄然打响……短短几天后，日更换量从几乎为零飙升至８００条！他们是怎么做到的？
出师不利，遭遇“硬骨头”
大修号角吹响，热电车间除尘器布袋更换成了必须拿下的“娄山关”。
然而，施工刚开始就碰了壁。进度如蜗牛爬行，人力消耗巨大，更换效果远未达标。由于长期运行布袋表面附着大量石灰，有的已结成硬块，阻力远超预期，作业人员常常“拔不出、塞不进”，现场施工进度一度陷入停滞 若再不破局，整个大修工期都将被拖累。
三方会诊，把脉到“一线”
问题不过夜，攻坚不停步！
大修指挥部、技术合作方及业主车间迅速集结，不是坐在会议室里纸上谈兵，而是直接扎进作业现场。
“零距离”看工况、“面对面”查症结。业主车间分享设备运行实情，技术合作方搬出同类项目经验，指挥部现场调配资源……一场“诸葛亮会”开出了火药味，也开出了灵感。
经过多轮思想碰撞，一个大胆的方案诞生了——“卷扬机＋自制工装”。用卷扬机提效率，用工装精定位、除石灰，专治“附着顽固症”。
协同作战，跑出“加速度”
方案落地，效果立竿见影！
曾经“纹丝不动”的布袋被轻松“拔起”。施工队伍歇人不歇工，组织人员三班倒２４小时奋战，在三方人员通力配合下，更换效率实现惊人跨越。
从“抽不动” 到日换近８００条，人力重复作业减少，劳动强度大幅下降……
原本停滞的工期重新按下“快进键”，后续大修工序得以顺畅衔接。
攻坚，不止于技术。
这一次突围，靠的不是单打独斗，而是多方协同、现场导向、创新破局。
８００条布袋的背后，是无数个蹲在现场的身影、是一次次敢于推翻重来的勇气、是“目标一致、使命共担”的团队精神。
大修尚未结束，攻坚仍在继续。但这一战证明：没有啃不下的硬骨头，只有还没找到的“金钥匙”。未来，煤化工程公司将继续以问题为导向、以协作为纽带，为大修任务圆满完成保驾护航。
【策划】兖矿能源新闻中心
【制作】兖矿能源网
【协助单位】煤化工程公司
【协助人员】梁爽 辛红
【素材提供】张云政
【图文统筹】王艳芹 罗晓婷
