近期，营盘壕煤矿深入贯彻落实能源集团改革发展暨下半年工作会议、兖矿能源上半年经济运行分析会暨下半年工作会议精神，紧扣上级工作部署，聚焦夯实基层基础、纵深推进国企改革、培育壮大新质生产力三大重点任务，坚持强基固本、改革破局、创新赋能，统筹安全生产、改革攻坚与科技赋能，以“严真细实快”过硬作风推动各项工作提质增效，奋力交出矿井高质量发展优异答卷，奋力交出高质量发展优异答卷。

筑牢矿井发展“压舱石”

该矿坚持把抓基层、打基础、固根本摆在突出位置，牢牢抓住“基层、基础、基本功”建设主线，持续深化安全生产标准化建设与质量品牌提升。以“五查五严一确保”专项活动为抓手，常态化开展“查隐患、堵漏洞、增效益、保安全”专项整治，对标新版《煤矿重大事故隐患判定标准》实施“体检式”排查、“解剖式”整治，推动安全标准化动态达标、常态长效。

做实“干部上讲堂、培训到现场”、岗位练兵、技能比武、导师带徒等素质提升工程，深化“红色铸魂、蓝色提质、金色树优”三色教育实践，依托张艳、房振劳模创新工作室和陕蒙区域技能实训基地、工匠培训站，培育壮大“头雁领航、群雁齐飞”的技能人才雁阵，一大批煤炭行业技能大师、岗位能手扎根一线建功立业，营造出强基固本、实干争先的浓厚氛围，为矿井平稳运行筑牢坚实根基。

激活干事创业“动力源”

该矿锚定国企改革深化提升行动任务目标，坚持以改革破难题、以管理提效能、以机制激活力。坚持管理重心下沉，健全完善制度、标准、流程、考核管控体系，深化对标管理、精益管控，持续推进内部管理优化提升。牢固树立“降本增效”理念，深化对标管理、精益管控，抓实修旧利废、回收复用，严控成本支出、深挖创效潜力，修旧利废创效９００余万元，盘活存量物资５００余万元，１项成果获山东能源优秀降本增效案例。树立“稳产就是高产”理念，科学优化生产组织，深挖经营创效潜力，稳步释放生产产能，顺利实现“双过半”任务目标。

持续完善激励机制，落实“技高多得、优绩优酬、创效重奖”导向，深化劳动、人事、分配三项制度改革，充分调动全员干事创业热情，推动改革举措转化为实实在在的发展成效，真正做到改出活力、改出动力、改出效益，为矿井行稳致远积蓄改革动能。

培育新质生产力“增长极”

该矿坚持把科技创新“关键变量”转化为高质量发展“最大增量”，加快建设安全、绿色、智能、高效“四型矿井”，以新质生产力锻造核心竞争力。聚焦井下开采技术瓶颈，攻坚４２０米国内首例超长综放工作面开采技术难题，通过装备升级、工艺革新、小改小革打出“组合拳”，攻克技术难关，构建“采、传、控、析”一体化智能开采体系，程序截割率、自动跟机移架率分别达９５．６％、９７．８％，采煤作业人数大幅压减，实现工作面安全稳产、高效运行。

充分发挥工匠人才创新平台作用，广泛征集职工技术革新、自主改善项目，一大批创新成果获得专利与行业表彰，创新创效成果持续涌现。持续推进智能化装备迭代应用，以数字化、智能化改造赋能采掘、洗选、运维全流程，完成５项矿鸿应用场景和５２类人工智能场景搭建，不断塑造矿井发展新优势。

下一步，营盘壕煤矿将继续紧扣上级各项工作部署，以实干担当抓牢基层基础、纵深推进改革攻坚、做强科技创新引擎，全力以赴冲刺年度各项目标任务，为兖矿能源高质量发展贡献营盘壕力量。