党建和业务本就是一体两面、血肉相连，党建工作是业务工作的内在灵魂，而非施加于业务之上的外在事务。2026年是鲍店煤矿争创全面一流矿井建设向高水平跃升的关键一年，矿党委将严格落实两级公司年度会议精神和决策部署，立足解决问题、创效发展，激活党建深植在各项业务中自然生长的“活性因子”，努力开创矿井高质量发展新局面。

党建工作是一种“方向”。用抓好“关键少数”发挥带动作用、全面提升队伍素质，用党的创新理论统一思想、深化认同、把好“方向盘”，让党建引领新一年矿井建设发展的方向。鲍店煤矿将积极探索“推进党建工作与安全生产经营深度融合、同频共振”的新思路、新举措，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻《中国共产党思想政治工作条例》，扎实开展“党的二十届四中全会精神大学习、大思考、大落实”活动，创新和美宣讲团宣讲方式，推动“3.1415”党建现代化管理体系落实落地，确保常规动作学深学细，推动党的创新理论武装到头脑、体现到行动，促进学习成果转化为务实举措，让党建与矿井各项工作息息相关，为新一年的矿井业务起好步、选好路不断巩固思想政治根基。

党建工作需要“特色”。如何让党建工作从“同质化”走向“特色化”？关键在于打造具有辨识度、具有影响力的党建品牌。做到了“有特色”“有味道”，党建工作才不会只是浮于表面的简单相加。该矿党委以“π”为喻、创新构建的“3.1415”党建现代化管理体系，通过以“一轴双翼”党建工作模式为引领，形成了涵盖宣传思想、党员教育、人才建设、党风廉政、企业文化以及各党支部在内的66个特色品牌，彼此支撑、相互呼应，不仅集中展示了矿井党建成果，也为各党支部提供了可复制、可借鉴、可推广的实践指南。2026年是鲍店煤矿建成投产的第40年，该矿党委将进一步丰富拓展和美文化内涵，创新构建“解题文化”，通过编印矿志、评选“十件大事”、展览“矿山记忆”等活动，引导干部职工树立“有解思维”和破题自觉，进一步提振士气促发展。

党建工作同样也是“方法”。党建工作有章可循，业务工作的节奏才能更合理，二者的融入也能事半功倍。新的一年，该矿将进一步深化“一区两岗三队”创建，明确班组目标、健全管理制度、加强班组建设，打造和谐高效班组团队，同时丰富“七式”安全警示教育、“历史上的今天”等安全警示教育载体，引导全员从被动接受安全管理向主动参与安全防护转变，积极推进“要我安全”到“我要安全”的跨越。继续深入推进数智党建平台建设，用数字技术为党建任务赋能增效，将六好区队（部室）创建、支部评星定级等党组织和党员队伍建设工作积极融入线上平台体系，聚焦安全生产标准化、“六精六提”融合管理等重点任务，更好地把党建优势转化为安全生产的保障力、经营创效的驱动力。实施“幸福食堂、幸福公寓”创建等新一轮“10+N”工程，用好“码上办”服务平台，始终把职工群众放在心上，不断巩固和谐稳定的发展局面。