鲍店煤矿生产服务中心技术员 王亚晨：今年7月1日，鲍店煤矿启动了“1356”执行文化建设，大力倡树“说了就办、定了就干、干就干好”的执行文化理念。我们王燕劳模创新工作室在接到制作红船的任务后，立刻行动，先在网上寻找“红船”的拼装模型。

➤以匠心映初心 鲍店煤矿职工巧手雕琢红船模型

对模型进行拆解，考虑到后期材料拼装焊接的问题，我们选择对红船按比例进行3D绘图建模。根据船体不同的位置分成船底、前舱、中舱、后舱四个部分，分别实施建模。随后将各个位置的模型进行装配，确定船体结构比例是否合适，最后再分解为平面图，标注各项数据以便使用等离子切割机进行材料加工。认真对待每一个细节，确保每一个步骤执行到位，才能最终制作出高质量的红船。

南屯煤矿特约记者 韩秋悦：和谐是企业发展的主旋律，从您刚才概述的团队群策合力制作红船的过程，我深刻感受到了“说了就办、定了就干、干就干好”这一理念的“含金量”。

“和谐南屯”是我们的文化品牌，包含“忠诚担当 务实求新 团结奋斗 共建共享”的精神写照，南屯人心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，先后涌现出的15上煤新煤种攻关团队、综采二区综采掘进队、后勤公寓降本增效等团队，在矿井安全生产各项工作中作出了突出贡献。

➤南屯煤矿降本增效团队正在进行修旧利废

以南屯煤矿后勤公寓降本增效团队为例：近年来，该矿后勤服务中心职工公寓先后完成了矿采掘楼整栋办公楼的空调管路更换改造、中央空调系统参数优化调整、洗浴及中央空调空气源热泵系统运行、矿主干道消防标识划线、部分办公区域墙面粉刷、俱乐部凉亭及高空钢架结构防腐刷漆等工作，实现了节支降耗、技能水平双提升，成为了节支降耗“全能手”。

鲍店煤矿女工主任 暖心志愿服务中心党支部书记 张保霞：和美暖心志愿服务文化是鲍店煤矿和美文化发的子文化，坚持党性实践与志愿服务紧密结合，以“党旗红”引领“暖心红”。构建形成党组织倡导、协会自主、党员带头、群众自愿的暖心志愿服务工作体系，创新实施以“一心一聚五精六化”为内容的“1156”暖心志愿服务模式，成为鲜亮的“党字号”品牌。

在服务矿井的同时，我们关爱驻外开发留守家庭，重点关爱“一老一小”，对空巢老人，我们定期入户走访亲情陪伴、网络代购，对行动不便的老人，我们提供上门理发服务，让他们拥有自己的“私人理发师”。针对假期孩子无人看管的情况，我们举办暖心夏令营，让职工安心上班，解决他们的后顾之忧。对新分员工，除了助力成长发展外，还关注他们的婚恋交友，积极为他们搭建交友平台，还成立专门的热心红娘团队，为他们牵红线，觅良缘，架鹊桥。同时积极履行社会责任，与周边乡镇、社区开展结对共建活动，坚持“资源共享、优势互补、注重实效”的原则，通过共建活动平台、分享工作资源、交流工作经验、解决实际问题等途径，达到“推动发展、服务群众、凝聚人心、构建和谐”的目的。

➤鲍店煤矿暖心志愿者为职工送去温暖姜茶

暖心行动坚持从细微处着眼、在关键处发力，以“我为职工办实事”行动为抓手，用心用情用力办好民生实事，不断增进民生福祉。让职工群众遇到问题时想得起，找得到，信得过，切实感受到组织“亲情式”贴心服务，让志愿服务更有温度。

杨村煤矿特约记者 侯龙：通过刚才张书记的介绍，让我详细了解了鲍店煤矿“1156”暖心志愿帮扶模式，精准帮扶困难职工、精心帮扶空巢老人、精细帮扶驻外职工、精益服务中心工作、精诚开展公益活动，以饱满的热情、专业的服务、无悔的奉献、坚定的信念，用心用情行进在志愿服务的道路上，汇聚起向上向善的澎湃力量。

➤杨村煤矿暖阳志愿服务者到基层区队开展“亲情嘱安全”活动

由此联想到了我所在的杨村煤矿，围绕矿井安全生产中心工作，致力于打造“幸惠有家”工会品牌，不断实现自身的发展与提升，更加精准地把握职工所需，提升服务质量，持续深化“双暖工程”，全年不间断开展各类“暖阳”志愿服务活动，持续开展思想疏导、亲情慰问、义务劳动、困难帮扶等活动，通过关爱身边人、关注身边事、服务身边工作等，倡导爱心奉献岗位、服务他人的良好风气，引导更多职工助人为乐，形成“杨村是我家、奉献靠大家”的浓厚氛围。

今年以来，杨村煤矿征集“暖流”合理化意见建议130余项，积极为职工群众发放浸胶手套、增加停车位、翻新职工宿舍、安装自动售卖机、建成启用综合球场、幸福餐厅创新特色餐品种、职工公寓集体灭蟑等40余项民生实事落地见效。

鲍店煤矿纪委副主任纪检员 胡勤现：2024年，鲍店煤矿推行“深化作风建设、提升执行力”行动，作为“大监督”机制的一部分，强化政治站位，明确监督内容，完善考核机制，以推动“1356”执行文化理念的落实。

鲍店煤矿通过将监督考核纳入“一把手”工程，形成上下联动、左右协同的工作体系，各负责人带头落实责任，严格自我要求，深入分析并解决作风问题。工作人员积极响应，理清职责，确保监督和考核的有效执行，促进矿井内部良好政治生态的持续发展。坚持“谁主管、谁落实、谁监督、谁考核”原则，聚焦重要文件、会议、方案及重点任务的落实和纪律规矩执行等“五项”监督重点，细化标准，确保监督有力、考核有效、问责有度。通过加强科室联动，采取会议专盯、职能监督、督察调度、联合监督等方式，实现动态监督和及时响应。已开展27次作风监督检查，推动管理干部作风建设落到实处，促进制度执行和任务落实的质量提升。

➤鲍店煤矿纪委开展考勤检查

鲍店煤矿采取“一事一分析、一周一复盘、一月一通报、一季一评价、一年一归零”的考核模式，针对问题性质和情节细化分类，加重对反复出现问题人员的考核力度。建立月度会商机制，统一标尺、从严分析，确保精准考核，形成监督闭环。运用系统思维，将作风建设和执行力监督与执行文化建设等任务一体推进，纳入管理人员绩效考评，作为评优和选拔的重要参考，激发管理干部的责任感，保障矿井高质量发展。

煤化工程公司特约记者 许美旗：党风廉政建设是一个企业的政治保障和组织动力，也是企业健康长远发展的重要组织部分。听了您的介绍，我深刻感受到构建风清气正的政治生态是企业肌体健康的“重要保障”。

心有底线，行有规矩。近年来，煤化工程公司加强全面从严治党和深化党风廉政建设的坚定决心，紧紧围绕公司中心任务，深化“1356”党风廉政建设工作模式，倡树“心有底线，行有规矩”的廉洁文化理念，落实党委主体责任、纪委监督责任、班子成员一岗双责，强化纪委监督、审计监督等大监督体系，抓实警示教育常态化、作风建设持续化、专项监督精准化、责任落实清单化、考核评价标准化、执纪问责制度化、队伍建设规范化。不断创新模式，加强教育引导，通过到驻外一线授课等方式，促进党员知行合一，使廉洁文化理念深入人心，形成崇廉尚洁的良好氛围。

➤煤化工程公司召开典型案例警示教育会暨节前集体廉政谈话会

煤化工程公司强化监督执纪问责力度，推动党风廉政建设和反腐败工作取得新的成效。包括加强对日常工作的监督，严肃查处纪律作风问题和“四风问题”，对重点经营领域的廉洁风险进行防控，并以“抓落实、强执行、硬考核”为主线，持续整治基层治理中的不良现象以及不担当、不作为、乱作为和假作为的问题。坚持严管与厚爱相结合，持续加强纪检队伍建设。支持纪检干部依法依规开展工作，提升纪检干部的执纪能力，打造一支过硬的纪检队伍，为全面从严治党提供有力保障，确保公司内部的政治生态健康稳定，为企业的长远发展奠定坚实基础。

【策划制作】兖矿能源网

【协助单位】鲍店煤矿 南屯煤矿 杨村煤矿 煤化工程公司

【协助人员】林红 高朋 梁爽 张方皓 马亚军 朱宇婷

【素材提供】牟羽歌 韩秋悦 辛红 侯龙

【图文统筹】罗晓婷 王艳芹