结合贯彻落实上级会议精神，兖矿能源开展“英才名匠”培养选拔、“工匠大师”送教上门、“名匠带徒”技能传授、“未来工匠”技能竞赛、“赋能成匠”技能评定（简称“五匠”培塑行动），加快推动公司技能人才队伍培育梯次发展，更加卓有成效地建设知识型、技能型、创新型职工队伍。

山东能源集团改革创新暨度危求进高质量发展大会强调：要以“引领性”的突破培育壮大新质生产力，加快推动核心技术创新、数字转型创新、人才机制创新、发展模式创新。以制度型开放打破创新要素流动壁垒，实现“卡位发展”，形成以制度优势催生技术优势、以规则创新带动模式创新的高质量发展新格局。

立足新发展阶段，贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，兖矿能源坚持系统观念、问题导向、守正创新，深化推进产业工人队伍建设改革，深入实施人才强企战略，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，引领广大职工立足本职、技能成才、强企报国，切实把人力资源优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势，为公司高质量发展提供人才保障和技能支撑。鲍店煤矿多维发力弘扬劳模精神、工匠精神，为矿井高质量发展赋能。该矿依托煤炭系统首家“六位一体”“双创”基地，建成党代表工作室、劳模（技能大师）创新工作室等１０个工作室，同时辐射出五个实训基地，开设“大师讲堂”，让劳模、技能大师从讲台走向现场，口传口、手把手授课３００余场，受训职工超过３０００人次。创新“孵化＋转化＋落地”机制，定期征集职工小改小革创新成果，进行评选表彰，发放奖励已超百万元，以制度激励催生“人人创新”氛围。常态化开展“全员技术技能比武”，推行矿井内部“人才库”建设，职工辛程、王冰等人在全国职业技能竞赛中获奖。打造“榜样街”“状元墙”，举办劳模宣讲会，以匠心促创新，不断推动矿井争创全面一流再上新台阶。

聚焦培育更多的高技能人才、提升职工素质水平，增强企业核心竞争力和科技创新能力，兖矿能源充分发挥劳模工匠群体弘扬精神、传授技艺、培养人才和带队攻坚作用，锻造兖矿能源劳模工匠品牌，着力打造一支爱党报国、敬业奉献、技艺精湛、素质优良、规模适宜、结构合理的高技能人才队伍，形成高技能人才竞相涌现、梯次成长、接续奋斗的良好局面和劳动光荣、技能宝贵、创造伟大的浓厚氛围。转龙湾煤矿将弘扬工匠精神作为高质量发展核心战略，系统构建“四位一体”培育体系。在制度层面，该矿将工匠精神培育纳入年度工作部署，通过“劳模创新工作室＋技能等级认证”双驱动机制，配套专项奖励基金和职业晋升通道，形成长效激励机制。在典型引领方面，以刘波、孟凡月等先模人物为标杆，通过事迹宣讲、表彰慰问强化示范效应。依托国家级智能化示范矿井建设，搭建技术攻坚平台，组建专业团队攻克智能化建设方面的难题，实现＂远程操控＋数据分析＂的新型采煤模式。通过“典型引领—技能传承—平台支撑—制度保障”的有机融合，形成技能传承与智能化升级协同发展的创新格局，既打造出“手把手”传技、“场景化”实训的技能培育链条，又构建起可复制的现代化矿井人才体系，为矿井高质量发展提供了技术支撑与人才保障。

在“五一”国际劳动节到来之际，兖矿能源及其权属单位结合贯彻落实上级会议精神，充分利用各类宣传教育阵地，大力宣传“五匠”培塑行动涌现出来的先进典型和工作新思路、新举措和新成效，及时总结推广工作中的好经验、好做法，多层次、全方位讲好劳模工匠故事、宣传劳模工匠精神，不断提升劳模工匠精神的传播力、影响力，形成重视劳模工匠培养、支持劳模工匠发展的良好氛围。