【编者按】兖矿能源秉持“服务发展、成就青年，守正创新、凸显特色”工作理念，丰富拓展青年育才载体，努力为青年职工成长成才“搭台铺路”。     

        兖矿能源网【视角】栏目推出 《在实践中锤炼本领　打造技术技能人才“蓄水池”》。   

如何搭建平台，汇聚干事创业“青力量”？兖矿能源权属各基层单位通过“劳模创新工作室”等创新创效平台，以带徒授教、名师讲堂等多种形式充分发挥高技能人才传帮带作用。 

        创新“建功”载体，汇聚青年奋进力量。兖矿能源团委紧紧围绕公司经济建设主战场，健全机制拓载体，激励职工创新创效、建功立业。物流公司健全“双赢”激励机制，对青年职工进行职业生涯规划，动态地为员工创造职业发展空间，以空间激发自我发展动力，以机制促进青年职工成长。

        如何更好地把广大青年职工团结起来、组织起来、动员起来？兖矿能源团委扎实开展青年文明号创建、“号手岗队”竞赛、“安全生产，青年当先”青字号群众安全等工作，紧紧围绕新形势下做好青年工作这一课题，深入开展调查研究，不断改进方式方法，健全完善长效机制，提高青年工作的针对性和实效性。深化青工技能振兴计划，全面提升青年职工队伍综合业务素质。

        发挥“孵化”作用，拓宽青年成才路径。伴着爱企“三问”大讨论的不断推进，兖矿能源团委深入开展“牢记嘱托走在前勇担使命开新局”青年人才培育“六个一”以及关心关注新入职大学生“七心聚新”等活动，最大程度为企业培育人才。

        为进一步发挥“孵化”作用，拓宽青年成才路径，兖矿能源深入实施推优入党、推优荐才“双推优”工作模式，建立优秀大学生推荐引进和优秀青工深造提升机制，高效利用各基层单位劳模“技能大师”创新工作室高技能人才“孵化”作用，组织动员团员青年积极投身理论培训、岗位练兵、技能比武等活动，积极为青年职工成长成才铺好路子、搭好阵地。大力弘扬劳动精神、劳模精神、工匠精神，利用网络媒体、广播橱窗等形势，持续加大对高兴亮、郭金陵等一线涌现出的先模典型人物宣传力度，引领团员青年对标先模、学习先模、争当先模。

        搭台铺路，赋能成才。当前，兖矿能源深推“典型选树”“助力成长”“青年技术比武”活动，积极为有理想、求上进的青年职工搭建育才有机制、练兵有载体、实践有阵地、展示有舞台、建功有地位的“五有”成长成才平台。各基层单位通过“劳模创新工作室”等创新创效平台，以带徒授教、名师讲堂等多种形式充分发挥高技能人才传帮带作用，有效提升了青年职工技能素质。    

煤化工程公司联泓项目部

青春力量扛大旗　书写检修答卷

今年以来，煤化工程公司联泓项目部持续深化年轻干部培养工程，将培养青年技术技能人才列为重点工作任务，把青年职工“推”到检修一线，让他们在实践中锤炼本领，积极打造技术技能人才“蓄水池”。

在联泓化学大修中，赵炎、殷一鸣两名青年职工，被委以ＶＡ装置检修负责人的重任，全过程参与装置检修管理。从方案编写到施工收尾全程自主把控，用扎实的专业素养与无畏的拼搏精神，生动诠释“青年担当”，以“零安全事故、零质量返工”的成绩，圆满完成各项检修任务。

深扎现场，筑牢检修根基

检修伊始，赵炎和殷一鸣就把“办公室”搬到了现场。每天清晨，天刚蒙蒙亮，两人就带着图纸、笔记本出现在装置区，逐台设备核对参数，逐处管线标记细节。

面对改造项目中一处换热器的流程优化设计，他们趴在爬梯上对照图纸反复推演，手指在管道接口处比划着介质流向，时不时低声讨论：“这里的保温层拆除后，会不会影响邻近设备的检修空间？”“改造后的密封方式，能适应高温高压工况吗？”连续三天，他们带着问题向经验丰富的老师傅请教，将方案中的每一个环节细化到“谁来做、怎么做、何时完成”，最终形成的检修方案比初稿增厚了近２０页，仅风险辨识部分就列出３２项潜在隐患及对应管控措施。这种“摒弃等靠要，主动找事做”的态度，为检修工作筑牢了坚实基础。

创新管理，当好“大管家”

工器具准备阶段，赵炎和殷一鸣又化身“大管家”，建立了“设备台账—工具清单—耗材明细”三位一体管理表。表格里不仅标注了每台工具的型号、使用状态、存放位置，还备注了耗材的最低库存量和补给责任人。

针对２０台换热器封头拆装工作，他们算了一笔“效率账”：人工扳手拆装一台需要４０分钟，而气动扳手仅需１５分钟。考虑到工期紧张，他们主动协调仓库，配备了１台空气压缩机和２台气动扳手，还额外准备了３套不同规格的套筒——“万一扳手型号不匹配，备用套筒能顶上”。这种　“宁可备而不用，不可用而无备”的细致作风，让后续施工少走了不少弯路，更与公司“严抓安全基础”的要求高度契合。

双人双岗，坚守质量底线

攻坚期推行的“双人双岗”制度，让公司推行的“现场＋视频”双监控要求落地生根。赵炎驻守现场质量管控岗，眼睛像“放大镜”般紧盯设备细节。

一次，他发现一台反应器的密封面上有一道０．２毫米的细微划痕，施工人员觉得“不影响使用”，他却立刻要求返工。“密封面是设备的‘生命线’，哪怕一丝划痕都可能导致介质泄漏，必须修复到镜面标准！”最终，经过三次打磨修复，密封面检测达标，他才在验收单上签字。殷一鸣则坐镇技术核对岗，专注把控改造项目材料与焊接质量。

面对一批新到的管件，他逐件核对材质证明书与图纸要求，发现其中３个弯头的壁厚偏差超出允许范围，当即要求退回更换。管道焊接时，他拿着内窥镜反复检查焊口内部，确保“无气孔、无夹渣”，力保焊接一次性成型。两人一守现场、一控细节，生动诠释了“杜绝返工、一次成优”的质量管理理念。

青春绽放，检修攻坚告捷

当最后一台检修设备被精准复位，系统启动打压测试的那一刻，赵炎和殷一鸣的目光紧紧锁在压力表上。

指针从０缓慢上升至规定压力，稳定半小时后纹丝不动——一次达标合格！两人布满油污的脸上瞬间绽放出灿烂笑容，沾满灰尘的手掌用力一击，汗水混着油污顺着脸颊滑落，却挡不住眼里的光。

这场历时约２０天的检修攻坚战，不仅圆满完成了ＶＡ装置５４项检修任务，更锤炼出一支敢打硬仗、能打胜仗的青年队伍。赵炎和殷一鸣的故事，是公司“３１７８９”年轻干部培养工程的生动注脚，也印证了“把青年推到一线，就能让青春在实干中绽放光芒”的成长逻辑。在公司高质量发展的征程上，正需要无数像他们这样的青年，将个人理想融入企业发展，用奋斗书写责任，让青春在检修一线绽放出最耀眼的光芒。

      【策划】兖矿能源新闻中心

      【制作】兖矿能源网

     【协助单位】煤化工程公司

      【协助人员】梁爽 辛红

      【素材提供】曹伟　韦怡龙

      【图文统筹】王艳芹 罗晓婷