兖矿能源持续开展好“劳动模范”“双十佳”区队和“双百优”班组等先进典型评选活动，通过区队班组强筋壮骨，切实发挥安全自主管理的威力和效力。

班前班后会、班前五分钟安全小故事，班组全家福提醒自主保安……区队班组自主管理形式灵活多样。近年来，兖矿能源专门下发区队班组安全管理办法，赋予和扩延区队班组长统一组织管理协调等安全自主管理权，班组内部也相应制定职工认可接受的奖惩办法，鼓励创新创效、小改小革、自保互保联保，齐心协力实现区队班组自控自管，筑牢企业安全生产的“基石”。

如何持续提升胶轮车运输安全和效率？为全面加强井下无轨胶轮车的安全管理，确保矿井的安全生产，转龙湾煤矿生产准备工区结合实际生产情况，以强化基础和严格管理为前提，从建立规章制度、加强安全宣传教育、车辆维修保养及加强现场管理等多个方面入手，全面加强胶轮车的管理工作，持续提升胶轮车运输的安全性和效率。

强化组织领导。该工区强化组织领导，明确职责分工。他们从建立规章制度入手，制定并出台了《井下无轨胶轮车辅助运输管理制度》，详细规定了胶轮车驾驶员的职责、岗位安全生产责任制以及岗位作业安全操作规程。通过这些措施，形成了一个系统化的管理体系，夯实了管理基础，使得辅助运输的各项工作都有章可循。

强化安全宣教。该工区注重强化安全宣传教育，以提高员工的安全意识。他们坚持从开好班前会、加强井下现场管理、强化日常培训等方面入手，进一步规范职工的操作行为，有效防止事故发生。胶轮车队充分利用三班班前会的时间，加强运输制度、运输安全技术措施以及安全注意事项的学习。他们吸取煤炭行业典型事故的教训，围绕班组工作的实际情况，剖析事故的根源，总结经验，讨论安全防控措施，真正做到查找不足、弥补短板、落实措施、严格整改、促进提升，实现安全管理的闭环。

强化车辆维护。该工区强化车辆维修保养工作，确保车辆的安全运行。他们严格落实车辆出入井检查制度，将检修责任落实到具体人员。每次车辆入井前，都会对车辆的制动、转向、灯光、喇叭等关键部件的工作性能进行全面细致的检查，同时对车辆配备的灭火器、阻车器、警示牌等安全设施进行检查。此外，还会检查车辆载运的物件是否捆绑牢固，是否超限（超高、超宽、超长、超重）等，并认真做好检查记录。他们建立了车辆综合管理台账，对车辆进行统一编号、挂牌管理；建立了车辆技术档案，做到一车一档。同时，他们还建立了车辆日常检修和定期检修维护保养制度，明确了检修维护保养项目内容及技术要求，并认真做好车辆日、周、月的修维护保养工作。检修人员每天都会对使用车辆进行一次制动试验，对入井使用车辆的动力系统、传动系统、制动系统等进行全面检查，确保胶轮车的检修质量，杜绝车辆“带病运行”，确保车辆的可靠运行。

强化现场管理。该工区强化现场管理，加大了惩处力度。他们要求胶轮车司机严格执行安全确认，严格执行井下胶轮车行车规定，认真遵守“行车不行人，行人不行车”以及胶轮车会车的相关规定，进一步规范操作行为。同时，他们还加大了对胶轮车司机持证上岗情况、车辆超速行驶、不按规定鸣笛等行为的查处力度。对于违反规定的人员，他们严格依制度处罚，坚决杜绝违章指挥、违章作业，有效防范了事故的发生。

转龙湾煤矿生产准备工区通过系统构建“组织保障、素质筑基、设备强基、监管固本”四位一体的安全管理体系，实现了无轨胶轮车运输本质安全水平的全面提升，取得了“零隐患运行、零违章作业、零事故运输”的显著成效，为矿井高质量发展筑牢了辅助运输安全防线。

兖矿能源及其权属单位开展经常性的安全工作评价考核监督工作，对安全生产工作情况进行点评和评估，按照放心人与不放心人对职工进行分类管理，重点抓好工作任务安全、高质量落实。同时，兖矿能源加强对区队班组安全制度、规程措施落实情况的考核监督，对职工实行绩效考核、完全市场化等管理，同时，丰富和完善安全文化，为班组“强筋壮骨”注入源源不断的动力源泉。