兖矿能源要求各级组织以背水一战的决心、实干奋斗的姿态，度危求进攻难关、凝心聚力谋发展。

开拓市场，打好精益营销攻坚战。兖矿能源坚决落实山东能源集团“四抓两保一严禁”要求，优化布局“拓市场”、严控煤质“塑优势”、统筹联动“提效能”，以精准施策应对市场变化。着眼长远，打好重点项目攻坚战。集中优势力量重点攻坚，增强可持续高质量发展的强大底气和信心。赋能提效，打好改革改制攻坚战。深化管理体制机制和“三项制度”改革，激发度危求进、高效发展的动力活力，优化公司治理体系，创新收入分配方式，拓展人才培养载体。

近期，煤化工程公司各项目部、分公司迅速行动，认真学习宣传贯彻三级公司上半年经济运行分析会暨下半年工作会精神，采取“理论宣讲＋交流互动”相结合的方式，走进各班组一线，开展面对面巡回宣讲和专题座谈，向职工讲清形势，明晰任务，切实把会议精神传达给每一名职工，引领大家统一思想，凝聚合力，立足岗位，履职尽责，全力以赴完成下半年各项任务目标。

国宏化工项目部召开专题座谈交流会，统一全员思想，部署重点工作任务。要求全体员工牢固树立“人人都是安全员”理念，强化现场安全管理，严格落实安全措施，确保安全生产。梳理排查廉洁风险点，盯紧重点岗，管好关键人，努力营造风清气正干事创业氛围。深化降本增效，通过修旧利废、优化人力配置、技能考核等举措降低成本，精细化管控材料、维修等支出，倡导节约一度电、一张纸的勤俭文化，推动项目部从“要我降本”到“我要增效”转变。

环保部件分公司党支部书记带队深入各生产班组，现场宣贯会议精神。引导全员明确公司“１３３６７”工作思路和“五坚持、五确保”实践路径，围绕“转观念、稳安全、控成本、拼市场、保效益、强党建、真落实、严考核”核心任务，部署安全生产、精益管理和人才队伍建设等重点工作举措。同时，围绕安全生产、降本增效等重点工作，开展“会议精神知多少”知识竞答活动，干部职工踊跃参与，气氛热烈，收到较好宣讲实效。

实干担当，打好作风建设攻坚战。全体领导干部要倡树真抓实干作风，不折不扣落实上级部署要求和公司重点工作，全面加强干部履责考核，坚决撤换“躺平者”、重用“实干者”。凝心铸魂，打好党建提质攻坚战。深入开展“五转五增五提升”活动、新一轮“爱企三问”大讨论，探索培育“一主多元”特色党建品牌集群，聚焦职工所需所盼，引领各级组织和广大干部职工团结奋斗、干事创业。