“７月份，累计完成各类培训４７２人次，其中副总及以上煤矿安全生产管理人员５人次……”

“７月份，对现场安全技术措施落实情况进行检查，共查出问题１２条，考核１４００元……”

这是鲍店煤矿通报７月份安全生产治本攻坚三年行动开展情况时的场景。今年以来，该矿严格按照上级关于开展安全生产治本攻坚三年行动的要求，制定下发《鲍店煤矿安全生产治本攻坚三年行动实施方案（２０２４－２０２６　年）》，聚力实施“八大行动”和“四项整治”，重点抓好９大项、３３小项重点工作，不断提升本质安全水平，推动矿井安全稳定健康发展，确保各项工作争先进位、全面一流。

“我矿希望通过三年行动，推动矿井安全发展理念向事前预防转型、安全监管体制机制向事前预防转型、风险防控手段向事前预防转型、隐患排查治理模式向事前预防转型。”该矿副矿长、安全总监、安全监察处处长徐开亚说到。

为确保安全生产治本攻坚三年行动实效，矿成立安全生产治本攻坚三年行动专班领导小组，负责统筹领导和推进治本攻坚工作。安全生产治本攻坚三年行动由矿长亲自研究、亲自部署、亲自督办，并组织召开由矿、专业、单位主要负责人、分管负责人、班组长、职工代表参加的专题会议进行动员部署。各专业加大工作力度，结合本专业具体情况，对照三年行动目标要求，深入研究需要解决的突出问题和薄弱环节，细化量化目标任务，制定有针对性、可操作性的实施方案，明确具体措施、时间表和任务图，并将治本攻坚过程中发现的问题隐患纳入风险管控、问题隐患“两个清单”进行跟踪管理。对排查不深入、攻坚任务不明确、治理措施不具体的责令重新开展，确保治本攻坚落地见效。

“比如在‘开展从业人员安全素质能力提升行动’方面，我们矿坚持照‘干什么、学什么，缺什么、补什么’原则，区分管理、执行、作业不同层面，实施分类别、分岗位工种精准培训，”徐开亚说到：“７月份，各专业、各区队组织精准培训２４场次，累计培训７０６人次，有效提升了从业人员的实操水平和安全意识。”

同时，该矿充分利用微信公众号、网站等媒体开辟安全生产治本攻坚三年行动专栏，加大宣传力度，引导全矿干部职工充分认识开展安全生产治本攻坚的重要性和必要性。及时宣传推广治本攻坚的好经验好做法，发挥示范引领作用，对治本攻坚走形式、责任措施不落实、违法违规违纪等突出问题公开曝光，发挥警示教育作用，为开展专项整治营造良好舆论环境。