“只有与强者对标，才能更强。”鲍店煤矿对标学习行动启动以来，已有５个专业完成１１项外出对标学习活动，通防专业、洗选发运专业主动把对标工作延伸至转龙湾煤矿、金鸡滩煤矿等省外标杆矿井，努力推动对标提升行动取得更大效果。

高位推动，筑牢硬支撑

“我们要定期到现场管理好、标准形象高、应用设备新、技术水平高的周边矿井对标学习，开阔工作思路，学习先进做法和管理经验，助推现场管理不断提档升级。”

“对标学习不仅要着眼于公司本部矿井，外部矿井的工作亮点我们也要去学，还要抓紧去学。”

为保证对标学习有序开展，党委组织科（人力资源科）牵头，组织全矿１５个专业排定了３６项外出对标学习计划。督察办公室将其按照重点工作标准纳入了日常督办，督促各单位严格按照时间节点完成对标学习任务。

力求实效，找准关键点

开展对标行动，面临着“和谁对、对什么、怎么对”三问。专业要找准对标对象、对标要素、对标方法，从新技术、新工艺、优秀管理模式等方面着手进行对标。

“‘大国工匠’、科技人才的培养我们要向兴隆庄煤矿学习。”

“听说东滩煤矿用上了架棚机器人，大大减轻了劳动强度，我们得去调研。”

“赵楼煤矿的‘扩安一体化’工艺，能不能应用到我们７３下１１工作面的安装？”

通过深入分析矿在安全生产、技术创新、管理效能等方面存在的问题和不足，找准了学习的关键点和突破口，保证了本次对标学习活动的实效性。

笃行实干，结出新果实

“下步工作中，我们要在优化品种结构、加强资金计划管理、优化比价管理制度、规范工程管理等方面下功夫”该矿财务管理科科长李渝和在矿早调度会上，畅谈学习体会、对标心得、思考分析、发展建议。像这样的分享会，经常在该矿开展，专业外出对标学习后，都会选取一名代表汇报学习情况，真正起到一个专业外出学，全矿单位受启发作用。

对标学习不是简单的模仿和照搬，如何立足岗位学，联系自身悟，知行合一干，将对标学习成果转化为推动矿井发展的工作思路和务实举措？掘进专业对标学习唐口煤矿风水管路吊挂经验后，结合我矿实际，编制调研报告并制定了改进计划。采煤专业完成赵楼煤矿顺槽支架支护技术学习后，继续收集相关设计、规程措施等相关资料，为下一步我矿实施“扩安一体化”以及顺槽支护技术积累经验。各专业主动发力，真正做到看变化、找差距，求真经、谋发展。

该矿将持续推进对标学习活动走深走实，不断拓展对标的深度和广度，鼓励各专业对标行业先进，从“对标、达标”向“创标”迈进，努力创建一批行业“第一”或“唯一”标杆项目。