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东滩煤矿:抓实“双基”建设 筑牢安全屏障

作者: 周旭  丁堪堪   发布日期: 2024年09月17日

安全是煤矿企业永恒的主题。东滩煤矿把安全作为一切工作的出发点和落脚点,牢固树立“严管就是厚爱,健康就是幸福”的安全理念,把“双基”建设作为安全管理的总抓手,一体推进安全生产标准化、安全自主管理、智能化建设等工作,筑牢安全屏障,全力保障矿井安全高效生产。

打造安全标准“新样板”

秉承朴素安全生产标准化理念,遵循简约化、模块化原则,坚持设计先行,编制《东滩煤矿安全生产标准化指导手册》,固化291项设计标准,实施一张图规划落实。搭建安全生产标准化微信群平台,严抓现场问题整改闭环验证。坚持每周一期安全生产标准化专项检查视频通报,直观反映现场综合形象。开展专业互查互学、对标提升,深化“五个一”精品工程创建活动,突出典型示范引领,通过现场悬挂固化标准图、严把验收贯穿毫米关,推动标准落实一步到位,标准作业贯穿生产作业全过程。建成3311精品综放工作面,闭环落地固化项目130项,现场综合形象保持持续动态达标。

创建安全培训“新模式”

工作开展到哪里,培训就延伸到哪里。该矿大力倡导“让习惯符合标准,让标准成为习惯”理念,不断创新岗位操作规范教育,让职工学有标准、做有规范。针对生产需要、变化管理、重点工程等情况,拍摄涵盖采煤、掘进、运输、机电、选煤等10个专业的35部规范化作业短视频,借助微信、钉钉等平台,利用班前班后会碎片化时间,进行规范作业可视化培训。通过视频展示安全操作步骤,职工快速掌握操作规程要点、规范作业行为,实现行为有标准、作业有规范,上标准岗、干标准活。

拓展自主管理“新路径”

东滩煤矿探索形成倡树一个理念、固化三项流程、建立八化机制、推动五个转变的1385”安全自主管理模式,区队自治、班组自控、职工自律,自主管理潜能充分激发,实现从“要我安全”到“我要安全”,由“人盯人”被动管理向自我约束、自我管理转型跨越。运搬工区对排查有效典型隐患的职工,按隐患等级分别予以不同程度奖励;综采二区内部设置轮值安检员,及时纠正并制止各类“安全不规范行为”;生产服务中心每月评选优秀员工考核结果当月兑现个自主区队示范引领作用突出,20个自主班组运行良好,全部杜绝安全事故、级隐患,不安全行为同比下降64%,隐患总量、不安全行为人数、生产事故连续七年实现“三下降”。

激活智能建设“新动能”

坚持科技兴安,深化智慧矿山建设,安全生产模式智能高效。先后高标准建成个智能化采煤工作面,实现全工艺段采煤机记忆截割、液压支架自动跟机、时序自动放煤等功能的常态化运行。3311综放工作面在面临长期大断层的情况下,实现采煤机记忆截割、自动跟机移架、自动斜切截割、时序奇偶自动放煤等功能,将截割工艺由27个工艺段优化至22个,生产人员由15人减至人以内。143工作面支架跟机率、煤机记忆截割率均保持在95%以上。同时,该矿积极探索沿空顺槽治理经验,采用主动被动联合支护方式,有效控制巷道围岩变形,避免巷道反复扩修。工作面配备支架搬运车,实现“一站式”直达,单元支架挪移效率提升倍以上。