为扎实做好中秋、国庆两节期间矿井安全生产工作，连日来，鲍店煤矿从安全思想、责任落实和薄弱环节管控等方面，拧紧节日“安全阀”，筑牢矿井安全生产防线。

强化安全思想教育。针对当前煤矿严峻安全形势，各科室、各单位充分利用班前会等载体，选择与自身实际和现场条件相类似的省内外典型案例，持续开展案例警示教育。要求相关岗位人员撰写心得体会，深刻吸取事故教训、完善防范措施，确保在岗人员从思想上增强安全红线意识、筑牢安全思想防线。中秋节前夕，该矿工会在井口候罐大厅和基层区队组织开展了“情满中秋　幸福共享”安全慰问活动。现场为职工表演文艺节目的同时，举办安全知识有奖问答，引导职工始终把安全放在首位，做好自保、互保、联保，助力矿井安全生产。

强化安全责任落实。该矿成立由党政主要领导担任组长的安全生产工作领导小组，按照“领导牵头、专业对口、分工负责”的原则，加强安全生产工作组织领导。健全完善全员安全生产责任制和安全生产责任清单，明确界定矿、科室、区队、班组、岗位五级管理范围及责任，做到专业、区域安全监管全覆盖、无盲区、不缺位。严格安全不放心人排查管控制度，对休班３天及以上等返岗人员，一律纳入安全不放心人排查范围，严禁安排单独上岗。

强化安全薄弱环节管控。深入开展“求实”检查、网格化巡查等活动，强化过程督导，通过挂号督办、定期复查、考核通报等方式，严抓查出问题闭环管理，确保检查一处、整改一处、巩固一处。各专业科室动态分析研判矿井安全风险情况，及时解决苗头性问题和不稳定因素，确保发现在早、防范在先、处置在前。突出“一通三防”、防治水和冲击地压三个重点，狠抓辅助运输、顶板管理和监测监控三个薄弱环节。副总师及以上领导带头深入现场查管理、查落实，加强对特殊作业施工的现场监督，发现并及时制止各类危险作业、违章行为。严格落实隐患“排查、整改、验收”闭环管理要求，所有隐患必须闭环管理，不能确保安全生产的坚决停止作业。值班领导、职能科室工作人员成立日查小组，加强对停止作业区边坡、防排水、防灭火、火工品管理等重点区域和重点设备边查边改，确保作业“三大规程”和安全技术措施落实做到全覆盖，确保隐患整改落实到位。