“可别小瞧这些拆卸下来的废旧阀门，合适配型后就能重新派上用场，既能延长使用寿命，又能省下一大笔费用。”

“现在正是公司度危求进的关键时期，我们要精打细算，能省则能，能利旧则利旧，要千方百计地降成本。”

“还有这些旧螺栓、法兰和手轮，虽然不怎么值钱，但平日里缺了可不好找，咱们把锈渣打磨掉，再做下润滑处理，就能随时备用啦。” 

在鲁南化工仪表三班班组会上，大家你一言我一语，分享着修旧利废的成果与心得。

在认真学习贯彻“十个加强、十个增效”精益成本管控措施基础上，仪表三班结合工作实际，重点对班组所负责的气化、丁醇等界区组织开展修旧利废行动。

检修期间，大家本着“能修不换”的原则，以降低检修成本。当检修结束后，将拆卸下来的各类仪表、管道、阀门等进行集中梳理、甄别，从中仔细搜罗可再利用的材料，通过整合、调整参数等方式“唤醒”废旧物资，让报废材料重获新生。从小的螺丝、螺帽，到较大的连杆、法兰，再到较为复杂的阀门定位器、变送器、电磁阀等等，通过精心维修与合理改造，让设备重归原有性能，并满足“技术可行、运行安全、经济节约、质量可靠”的要求。截至目前，班组累计回收变送器、气控阀、截止阀等物资20余件，可节约费用3万余元。