华聚能源电力工程中心深入贯彻“安全活力”新华聚文化品牌理念，精心部署，通过“责、查、训”三维发力，将安全理念深植作业全流程，守住安全生产底线，提供燃料稳定供应，真正让安全成为发展的“压舱石”。

压实责任“责”无旁贷，织密安全防护网。责任落实是安全管理的“牛鼻子”工程。赵楼项目部将安全责任层层分解，构建“人人有责、各负其责”的责任体系。建立“每日班前安全交底、每班班后分析总结，行业案例教育学习”的常态化机制，让安全责任从“纸上”落到“地上”。作业前，班组长对每台装载机油位、照明、胎压、制动系统、倒车警示装置等关键部位逐一检查，明确当日工作任务及作业风险点，把责任细化到每个环节、每个岗位。项目部煤场负责人每周组织现场排查，对堆煤边坡稳定性、消防设施点检、现场６Ｓ定制管理等问题亲自督办，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任链条，确保安全责任“不悬空、不落空”。

排查隐患“查”缺补漏，筑牢安全防火墙。隐患排查是安全生产的“先手棋”。煤场坚持“隐患即事故”的理念，通过“技防＋人防”双管齐下，实现隐患排查“全覆盖、无死角”。投入专项资金新增智能进门红外报警装置、６套监控系统，完成作业区域全覆盖监控，增加煤棚内照明，用科技手段为安全“加码”。针对夏季高温、雷雨等特殊天气，提前制定应急预案，对每台车空调提前保养保证完好，调整作业轮换时间，加强车辆线路及安全设施检查，防止因极端天气引发煤堆坍塌、触电等意外事故，做到“防患于未然”。对排查发现的隐患实行“即时发现即时消除”机制，确保整改后安全到位，让隐患无处遁形，为安全生产筑牢“铜墙铁壁”。

强化培训“训”练有素，提升安全硬实力。技能培训是安全作业的“敲门砖”。煤场以“训”促学、以“练”提能，通过定期组织安全警示教育和学习，让员工从“要我安全”转变为“我要安全”“我会安全”。培训内容涵盖装载机操作规程、应急处置技能等，通过行业案例教育，让员工深刻认识到“安全是额外负担”的想法是误区，明白做好安全防护反而能提高工作效率、减少损失。从事装载机作业多年的季师傅坦言：“现在每一步操作都按规程来，心里踏实了，干活也更有精气神了。”员工安全意识和操作规范度显著提升，为安全生产注入“源头活水”。

“抓生产必须抓安全，守安全方能促生产。”今后，电力工程中心赵楼项目部，将持续筑牢防线“不松懈”、整治风险“不手软”、提升素养“不停歇”，全力书写安全生产“新篇章”。