鲍店煤矿坚持以职工为中心，充分发挥工会在融入中心、服务矿井大局中的作用，在深化产业队伍建设、职工权益维护、自身建设等方面精准施策，构建起多层次、立体化的“务实管用”的惠工赋能体系，切实当好职工“娘家人”、企业发展“助推器”。

搭台唱戏，深化产业队伍建设。对照上级工会关于认真落实《中共中央　国务院关于深化产业工人队伍建设改革的意见》要求，围绕职工素质、技能提升等方面的内容，充分利用“安康杯”竞赛技能培养平台，有序组织涵盖１６大专业７３个工种岗位技能比武提升活动。积极发挥劳模大师工作室优势，持续深化“大师讲堂”四进活动，组建技术攻坚“尖刀班”，做实、做精、做细高技能人才技术攻关，将专业优势转化为“破困局、解难题、促发展”关键之招，每年定向孵化３－５名技术骨干，为矿井创新引擎注入澎湃动能。认真落实《关于深化产业工人队伍建设改革开展“五匠”培塑行动实施方案》，常态化开展劳模工匠、技能大师拓展延伸学习，以申报“鲁新杯”山东省全员创新企业和张矿军创新工作室验收为契机，全面提升创新企业创建水平。突出抓好基层车间职工技术技能提升，组织职工技能绝活达人秀展演、讲解员与礼仪人员素质提升的专题培训和实操、“自救器擂台挑战赛”等活动，不断助推矿井安全高质量发展。

以人为本，深化职工权益维护。把落实好、维护好、监督好、保障好职工群众利益作为工作的落脚点，持续加强“１２３３”厂务公开运行模式升级、“１＋３”集体合同的规范执行、职工代表提案的反馈与办理，组织开展专项巡视、民主评价以及合理化建议、微心愿征集活动，推动职工四项权利充分保障和体现。深入开展“安康杯”竞赛，深化群监员、青安岗员“零点行动”、安全隐患随手拍、协管“查帮教”安全争优竞赛等活动，全力护航矿井安全发展。坚持“会、站、家”一体化建设，完善基层职工之家、工会驿站基础设施，擦亮惠工服务品牌建设，保持惠工服务长流水、不断线。用好“码上办”、职工矛盾调解中心等“线上＋线下”服务平台，组织开展“劳动关系洽谈会”“车间工会干部劳动调节包保”活动，开好班组民主管理会议，化解思想包袱，解决实际问题。做优做实做好困难职工帮扶、健康查体、职工疗休养等工作，深化“三个主题日”活动，把组织的温暖、工会的关爱暖第一时间送到职工手中、守护在心中、落实在行动中。

强基固本，深化工会自身建设。对照《全国工会领导干部应知应会党内法规和国家法律清单》，加强工会干部法律法规的学习，持续提升工会干部法纪意识。加强工会干部、职工会员廉洁教育，组织职工会员开展《以法之名》线上观影活动，树立职工廉洁监督意识。对标六型群团组织创建目标任务，办好“惠工大讲堂”，上好职工“大思政课”。开展“弘扬三种精神　争做时代先锋”主题实践活动，持续举办“说说我身边的劳模”职工之约思政课，讲劳模故事、亮劳模身份、听职工心声。积极发挥惠工驿站精准服务作用，深入开展“工会送清凉　防暑保安康”系列活动，不断凝聚矿井安全生产奋进合力。开展体重管理年系列活动，倡树合理运动、健康生活新理念。常态化举办“和美鲍店杯”职工羽毛球、乒乓球比赛、职业健康达人评选和“达人秀”推荐活动，持续满足职工文化生活需求，提升职工幸福生活品质。