物流公司铁路分公司持续推进“五转五增五提升”深入开展，以《坚定信心“拔硬寨”锚定目标“夺全胜”》形势任务教育活动为抓手，围绕当前铁路分公司运输生产实际，分层级开展“改革创新、度危求进”大讨论，组织全体员工深度自省、激发激情，凝聚起企业高质量发展合力。

在困难面前，观念转变比黄金更加宝贵。面对严峻的发展形势和经营压力，该公司将思想解放作为解题破局之道，围绕“观念怎么变”，首先深度检视思想方面存在的问题。他们通过开展形势任务教育，讲清楚企业发展面临的困难，说明白迎难而上、适变应变的有效举措，要求全体干部职工以刀刃向内的深度自省，剖析检视发展意识、精神状态方面的差距，激发全员以思想解放推动认识转变的深层变革，树立“我是什么样子，我要做成什么样子”的有解思维。

在工务段综维工区“改革创新、度危求进”大讨论上，工区工长杜克深有感触地说：“我们工作中存在的问题和不足和问题，貌似是巧合，实际上还是思想上的麻痹、作风上的松懈。面对所有问题，我们每个人都可能会有两种不同的态度，一种是疲疲沓沓无所谓，听之任之；一种是知耻而后勇，奋起而直追，把问题解决在自己手里，不给别人留麻烦。请问大家，我们应该选择哪一种？”一瞬间，工区内外响彻大家同声地回答：“第二种！”

“事实证明，思想是行动的先导，打开思想的‘闸门’必定能够塑造优良作风，必定能够增强干事本领，从而推动各项工作优质高效完成。”在定期召开的生产调度会议上，该公司党委委员、副总经理孙贻川如是说。

通过深度讨论，铁路分公司广大干部职工形成了思想上共识。在今年机关驻地及矿区铁路各生产单位电力系统检修作业中，铁路分公司水电段超前谋划，结合往年经验，对整体工作反复推演，提前建立作业台账，详细记录好检修类型、检修时间、检修人员、检修问题、整改方案等，为后续工作的开展打好了基础、起了好头。作业过程中，他们明确各项施工作业的安全标准、工作流程、工艺规范，技术人员全程跟进，推动每一项要求措施都落实落细、不打折扣，确保时间和质效双达标。

今年以来，物流公司铁路分公司聚焦“工作应该怎么干”，深层次引导干部职工“刀刃向内”剖析自身的短板和不足，推动全员从简单的“完成任务”向高效地“创造价值”升级，从机械的“被动执行”向自发地“主动破局”转变，不断提升全体干部职工的行动力、执行力，用火热实践书写思想解放、作风建设、发展成效的高分答卷。