四季度以来，鲍店煤矿始终把地面安全管理和井下安全管理放在同等重要的位置，从思想认识、制度执行、责任落实等方面再加强、再细化、再紧固，从严推进安全管控措施的落实落细，全力织密地面安全防控网，筑牢地面安全生产防线，推动矿井长治久安。

加大重点区域管控。结合季度特点和四季度生产实际，围绕洗选中心管理综合提升年活动，梳理洗选发运管控重点和难点，持续强化选煤厂、储装运系统和地面生产、综合服务等区域岗点安全管理，紧盯薄弱环节、偏远岗点隐患排查和各生产系统的稳定可靠，加大现场隐患整治和综合形象提升力度，确保提升年活动实效。强化建构筑物及平台设施管理，全面排查洞口盖板、护栏、平台通道及老旧厂房等部位，整治擅自改造、塌落隐患和失管问题，防范高处坠落风险。加强建设项目外委施工一体化管理，将外施工全面纳入网格化检查、动态巡查与隐患排查体系，严格执行准入制度，坚决杜绝“以包代管”，坚决防范各类安全事故的发生。

提升消防安全意识。消防安全贯穿工作、生活、学习的方方面面，这个矿以第３４个全国消防日为契机，分众化开展消防安全知识学习，全面普及火灾防范、火灾扑救、案例警示、应急逃生和自救知识，不断增强广大干部职工的防范意识。坚持把火灾案例作为鲜活教材，全面强化以案为鉴、以案促改。压实各级消防安全管理主体责任，重点抓好重要生产场所、重点防火部位和人员密集场所消防安全管理，加强专兼职消防队伍值班值守和消防安全应急演练工作，严防火灾事故发生。加强用火用电用气管理，扎实推进消防安全专项整治，重点整治违章动火、易燃装修、消防设施停用、通道堵塞等七类问题，提高全员排查消防隐患、扑救初起火灾和疏散逃生能力，消除消防安全隐患。

加强冬季三防管理。严格按照上级冬季“三防”工作部署要求，从防火、防寒防冻、防中毒等方面准确把握“三防”工作重点，制定《做好２０２５年冬季“三防”工作的意见》，压实工作责任，推动冬季“三防”工作落实到位。采取建立台账、定期调度、督察考核等方式，加快“三防”工程的落实。加强应急队伍建设，成立抢险队伍４支，始终保持临战状态，确保冬季“三防”期间险情及时应急响应和处置。强化灾害性天气和暴雪灾情监测预警，完善灾情信息快速发布机制，加强与当地气象部门的沟通联系，密切关注天气预报，超前掌握雪情冻灾等信息，充分发挥气象信息网络平台作用，确保对灾害性天气信息动态掌握、及时发布、准确预警和正确处置。