在鲁西南大地，这座设计年产量390万吨的现代化矿井，自1997年11月8日建成投产以来，从创业之初的艰辛迈向如今的辉煌，已走过二十八载春秋，谱写了一曲采撷光明、传承文明的华美篇章。这，便是兖矿能源济二煤矿。

党建领航：筑牢根与魂把好发展方向

二十八年来，济二煤矿始终坚持党的领导，将党的建设作为矿井发展的“根”与“魂”。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入落实上级党委部署要求，将党建工作与生产经营、安全管理、改革创新深度融合，构建起“党建引领、业务融合、全员聚力”的发展格局。

强化党建品牌赋能，打造“领创·享”党建品牌，深化“三基四化五优”工程和“一基两化三维度四方法”党建绩效考核，形成全链条闭环管理模式，让党组织成为攻坚克难的“主心骨”。建强战斗堡垒，持续推进“三基四会四强”党支部书记队伍建设，深化“一区两岗三团队”创建，累计开展党员志愿服务、攻坚破难活动千余场次，实施党员创新项目数百项，让党旗在生产一线高高飘扬。

深耕精神文明沃土，创新培育以“领创·享”党建品牌为核心，以“‘新美济二’文化品牌、‘清风济二、廉在四季’廉洁品牌、‘聚心·惠’群团品牌、‘新美心’女工工作品牌”为支撑的“五维一体”品牌矩阵。

连续10年开展“感动济二”人物评选、连续9年开展“十大杰出青年”评选、连续8年开展“五优”区队（部室）评选、连续7年开展寻找“最美安全人”“最美安全家庭”活动，厚植出“务实求新、和谐尚美”的“新美济二”文明土壤，为矿井高质量发展注入持久精神动力。

创新驱动：激活智慧源点燃发展引擎

科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。济二煤矿始终坚持科技兴矿、创新强矿，以技术突破破解发展难题，以人才培育积蓄发展动能，推动矿井实现从传统开采到智能化、绿色化的转型跨越。

济二煤矿把智能化建设作为推动矿井高质量发展的“金钥匙”，以装备升级带动生产系统和劳动组织优化。在技术创新上勇攀高峰，聚焦“三下”压煤开采难题，大力推进充填开采技术应用，实现煤矸石等工业固废不出矿、地表沉降毫米级控制，既释放了宝贵煤炭资源，又守护了生态环境，走出一条“采煤不见煤、绿色可持续”的发展新路。

建成“智创中心”劳模大师联盟，精心设计打造5个劳模创新工作室，并开办劳模工作室创新大讲堂，构建“三位一体”双创模式，打造雁阵托举人才高地，使一大批劳模创新成果得以加速孵化；成功承办公司首届劳模（工匠）论坛暨全员创新成果展，以劳模榜样为标杆，点燃全员创新热潮。

在人才培育上持续发力，严格落实“31789”人才工程及“三通道”晋升机制，健全育才、选才、爱才体系，通过“导师带徒”“岗位练兵”“技能比武”等多元模式，让青年人才在基层淬炼中成长。建立“雏鹰”人才库，加大90后中层干部培养选拔力度，如今青年人才已成为矿井发展的中坚力量。

安全为天：筑牢生命线守护家庭幸福

安全是煤矿发展的生命线，是守护家庭温暖最郑重的承诺。济二煤矿始终将安全作为“天”字号工程，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以安全生产标准化建设为抓手，构建全方位、全流程、全覆盖的安全管理体系，实现安全生产形势持续稳定。

深化安全生产标准化提档升级，以最新煤矿安全生产标准化管理体系为遵循，建立“矿、科室、区队”三级责任体系和网格化包保机制，实施“挂图作战”和“动态管控”，从巷道硬化、电缆吊挂到设备运维，实现井上下全区域标准化达标，成功获评国家一级安全生产标准化矿井。

划分安全责任区、命名安全自主管理班组，评选优秀“两长两员”、命名“最美安全家庭”，组织应急实战演练，多维度开展安全警示教育，压实群监网格化责任……打出安全管理“组合拳”，形成了“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。

精益管理：挖掘效益泉提升经营质效

经营管理是矿井高质量发展的关键支撑。济二煤矿深入推进市场化、精益化“两化融合”，锚定“降本增效、提质增益”核心目标，将精益理念贯穿生产经营全链条、各环节，以精细化管控挖潜、以机制创新赋能，让精益管理成为激活效益增长的“源头活水”。

深化资源循环利用，搭建“废旧物料回收—分类检修—二次复用”全链条机制。设立专业化回收物料存放区，对设备配件、电缆管线、支护材料等实行“身份证”式溯源管理，明确回收标准、检修流程和复用范围；常态化开展“修旧利废擂台赛”“节能降耗金点子”征集活动，鼓励职工自主开展小改小革，让废旧物料“变废为宝”。

实施全面预算管理与绩效考核深度挂钩机制，将产量、质量、成本、效益等指标与职工收入直接联动，倒逼各单位主动优化生产方案；精准研判市场需求，优化煤炭洗选加工工艺，进一步提升精煤产量和质量，全方位拧紧效益“节流阀”。

强化数字赋能精益管理，搭建覆盖生产、物资、成本的数字化管理平台，实现物料消耗实时监控、成本数据自动核算、经营风险动态预警。通过大数据分析优化采掘部署、设备运维计划，减少无效作业和资源浪费，推动精益管理从“经验驱动”向“数据驱动”转型，持续提升经营质效。

民生为本：浇灌幸福花共享温馨家园

发展的最终目的是惠及职工。济二煤矿党委始终坚持以职工群众为中心，办一件实事，暖一片人心。“职工最关切的事，就是我们要尽最大努力做好的事”，这是矿历届领导班子对全体职工的庄严承诺。

科学制定“十件民生实事”，完成通公交、安充电桩、建暖心理发室、打造劳模创新工作室、修建紫藤文化长廊和改善办公环境等重点工作，建成了“新美济二”文体中心与职工宿舍改造等惠民工程。聚焦职工衣食住行，高标准推进“幸福食堂”“幸福公寓”建设，聘请“金牌厨师”掌勺提升膳食品质，让职工吃得放心、住得舒心。

深化“3621”暖心行动，切实解决职工宿舍、子女入学、医疗保障、青年婚恋等职工关心关注的焦点、热点问题，让矿井成为职工温暖的家。丰富职工业余生活，常态化开展工间操、篮球比赛、新春诗会等文娱活动，营造劳逸结合、和谐向上的良好氛围，让职工在辛勤工作之余，享受高品质精神文化生活。

一件件民生实事的落地，将职工的“幸福底色”浸润得更加美丽、灿烂。

二十八年耕耘，济二煤矿从一片荒芜到井塔巍峨，从艰难创业到硕果盈枝。这座荣获过全国建筑工程质量最高奖“鲁班奖”等百余项国家级、省部级荣誉的现代化矿井，如今正以全新的姿态站在新的历史起点上。

二十八载砥砺奋进，二十八载劈波斩浪。勤劳勇敢的济二煤矿人正以党的二十届四中全会精神为指引，以“安全、创新、绿色、担当、卓越”的姿态踏上新征程，为兖矿能源建设世界一流企业贡献更多济二力量。