时值初冬，寒意渐浓，煤化供销公司已率先迈入 2026 年化工产品中长协合作筹备 “攻坚期”。为确保来年中长协合同签订顺畅、履约高效，公司秉持 “早谋划、早行动、早落实” 的核心原则，于 11 月全面启动前期市场调研与合作模式优化工作，以主动作为抢占市场主动权，为全年产销协同、合作共赢筑牢根基。

深访市场听心声，精准锚定客户需求。“走出去” 才能知行情，“沉下去” 方可知需求。11 月，煤化供销公司组建精干调研团队，主动出击深入市场一线，开展全覆盖式客户拜访与精准化市场调研。截至目前，已累计走访核心及潜在客户 100 余家，足迹遍布徐州、临沂、新沂、鄂尔多斯、呼和浩特等重点区域，全面覆盖下游关键行业。调研过程中，团队既聚焦行业动态、供需趋势等宏观行情分析，更注重与客户面对面倾听诉求，精准收集到产品质量提升、发运保障优化、售后服务升级等 6 条具体意见建议。这些 “第一手” 市场反馈，为公司定制化优化合作方案、精准匹配客户需求、提升服务满意度提供了坚实的数据支撑。

精耕模式强根基，三维筹备稳履约。在深入调研的同时，公司同步推进长协合作模式的系统性梳理与迭代完善。通过全面复盘往年长协执行数据，结合当前市场新变化、客户新需求，重点开展三大优化工作：一是优化合同条款，使其更贴合行业发展实际；二是细化履约标准，明确双方责任边界；三是规范操作流程，提升合同执行效率。一系列举措旨在构建更科学、更规范、更具操作性的长协合作体系，全面完成 “客户需求储备、合作模式升级、履约数据支撑” 三维筹备，确保来年签约过程高效顺畅、履约保障有力。

未雨绸缪筑壁垒，共赢发展开新局。此次提前布局、精准筹备，不仅彰显了煤化供销公司未雨绸缪的战略眼光，更践行了 “客户至上” 的服务理念。通过前期扎实的市场调研与模式优化，公司既巩固了现有合作渠道，又挖掘了潜在合作机遇，为 2026 年稳定出货规模、提升市场份额、深化供需协同开好了头、起好了步。未来，煤化供销公司将持续以客户需求为导向，以专业服务为支撑，与广大合作伙伴携手同行，共创互利共赢的良好局面。