石拉乌素煤矿新班子深入贯彻中央八项规定精神学习教育，全面加强各级管理人员作风建设，以“刀刃向内”的决心整治作风顽疾，以“抓铁有痕”的举措破解发展被动局面，为推动矿井高质量发展、完成全年目标任务筑牢作风根基。

当前，石拉乌素煤矿正处于攻坚突破、争先进位的重要关口，但各级检查暴露的突出问题充分表明，部分管理人员仍存在思想僵化、标准不高、效率低下、担当不足、纪律松弛等突出问题。有的对上级部署敷衍应付，重复返工；有的依赖老经验，缺乏创新思维；有的脱离一线、决策脱离实际；有的漠视职工合理诉求、服务意识淡薄。这些问题不仅拉低了工作质效，更成为制约矿井发展的“中梗阻”，与能源集团倡导的“严真细实快”作风要求格格不入。

新班子上任后，将作风建设作为破局突围的“先手棋”，靶向整治“庸懒散慢”“不作为、慢作为、乱作为”等顽瘴痼疾，充分彰显严抓严管、求真务实、攻坚克难的坚定决心，为扭转被动局面提供了坚强作风保障。

锚定五大重点，靶向破解作风症结

新班子坚持问题导向、靶向施治，聚焦作风“顽疾”明确五大整治方向，确保整改精准发力、直击要害。

纠治思想僵化：着力破解学习意识淡薄、因循守旧、改革创新动力不足等问题，通过强化理论学习和形势任务教育，推动干部队伍解放思想、更新观念，以新理念应对新形势、新挑战。

整治粗枝大叶：杜绝工作浮于表面、标准不高、满足“过得去”不求“过得硬”敷衍应付等现象，树立“精益求精、争创一流”导向，要求各项工作对标先进，做到事事有回音、件件求实效。

严查效率低下：整治推诿扯皮、落实迟缓、“等靠要”等不作为慢作为行为，健全“部署—推进—督办—问责”闭环机制，明确时限、压实责任，全面提升执行力落实力。

纠正纪律松弛：杜绝执行决策打折扣、形式主义官僚主义、规矩意识淡薄等问题，筑牢纪律规矩“防线”，确保令行禁止、政令畅通。

构建“四位一体”体系，织密作风监督网络

为确保作风建设常态长效，石拉乌素煤矿建立全链条、多维度“四位一体”监督体系，以刚性约束倒逼作风转变。

自主监督抓自查：各级管理人员对照要求开展常态化自我检视，各部室、区队全面排查作风短板，建立整改台账、公开公示结果，接受职工监督，实现“自我净化、自我提升”；

专业监督强履职：调度室、安全监察部、督察办公室协同发力，通过动态监控、“四不两直”检查、重点督办等方式，对生产组织、安全管控等环节全程监督，对作风不实问题及时通报整改。

组织监督严考核：将作风表现纳入干部考核评价指标，与选拔任用、评先树优挂钩，健全谈心谈话制度，对苗头性问题早提醒、早纠正，做到“抓早抓小、防微杜渐”。

纪检监督守底线：建立常态化明察暗访机制，季度开展专项检查，配套出台《管理人员作风建设负面清单》，明确１６类违规情形，对违规行为“零容忍”，严肃处理、公开通报，形成有力震慑。

强化案例警示，形成严抓严管震慑

作风建设既要正向引导，更需反向震慑。新班子坚持“以案为鉴、以案促改、以案促治”，近期针对综采工区典型作风问题发出专项通报，以铁腕问责敲响警钟。

近日，上级公司检查采煤区队１２０３工作面时，现场发现两项重大安全隐患：４８＃架中间巷裸露锚索及托盘（存在煤机截割崩出伤人风险）、胶运沿线散落锚索托盘（存在掉落伤人隐患），当场责令立即整改。但次日复查发现，４８＃架隐患未作任何处置，胶运沿线隐患仅部分整改，整改严重滞后，暴露出相关责任人对上级指令置若罔闻、消极应付，是典型的不作为、慢作为，更是形式主义官僚主义的突出表现。

经核查，问题根源集中在三方面：一是政治意识淡薄，对上级指示重视不足，执行力层层递减；二是责任意识缺失，作风漂浮，未举一反三彻底整治，缺乏“一抓到底”的韧劲；三是现场管理失责，未履行安全生产第一责任人职责，整改闭环机制形同虚设。为严肃纪律，根据相关规定，决定给予工区负责人核减绩效、全矿通报批评的处理。

通报要求，全体党员干部要深刻汲取教训，迅速将思想和行动统一到矿决策部署上来，以年终决战决胜的紧迫感抓落实；全面检视整改“有令不行、整改走过场”等问题；严守纪律底线，以“时时放心不下”的责任感履职尽责。矿纪委将持续聚焦形式主义、官僚主义问题，动真碰硬、靶向施治，对典型问题发现一起、查处一起，以问责倒逼责任落实。

作风建设永远在路上。石拉乌素煤矿新班子将持续拧紧作风建设“螺丝”，通过严监督、强考核、树导向，推动各级管理人员从“要我干”向“我要干”“我干好”转变，以务实笃行的作风破解发展难题，以担当作为的精神打开工作新局面，为矿井完成全年目标任务，实现达产达效、争先进位高质量发展注入强劲动能。