近年来，鲍店煤矿深入践行“人才是第一资源”理念，坚持以“大练兵、大比武、大培训”为导向，积极探索技术技能型人才培养模式，通过岗位练兵、定制培养、精准培训、长效激励等多元举措，为不同岗位职工搭建成长阶梯，成功打造了一支技能精湛、作风过硬、结构合理的人才队伍，为矿井的高质量发展注入新动能。

练兵比武强技能

该矿坚持“以赛促学、以赛促练”，针对关键岗位和技术难题，选拔有潜力的职工进行重点培养。各基层单位结合实际，不定期自行组织岗位练兵、技术比武等活动，为一线职工搭建起展示自我、提升技能的“竞技场”。通防工区职工孟庆伟参加完全员岗位技能大比武后兴奋地说：“这种真刀真枪的比拼，不仅让我看清了自己的不足，也找到了努力的方向，我相信只要不断学习和实践，也能成为矿井通防领域的行家里手！”在技能竞赛的“淬炼”下，该矿人才辈出。其中，高技能人才辛程在第十六届全国煤炭行业职业技能竞赛中，凭借扎实的专业知识和娴熟的操作技能，斩获瓦斯检查工一等奖，为矿井赢得了荣誉。

师徒结对传帮带

为加速青年人才成长，该矿各工区精心铺设人才成长“专线”，结合复合型人才培养要求，为不同阶段的职工量身定制发展方案。运搬工区认真执行矿级复合型人才培养文件，对工区内各岗位人员配备情况进行全面排查，依据班组技能培训需求和岗位空缺，制定了“一专多能”岗位培训计划。为确保培训效果，该工区还推行“导师带徒”机制，从各岗位遴选优秀人才担任培训导师，形成“人人有师傅带、人人有榜样学”的良好氛围。全国五一劳动奖章获得者、全国煤炭行业技能大师张矿军便是其中的优秀代表，他的徒弟王冰在第十六届全国煤炭行业职业技能竞赛中，不负众望荣获单轨吊司机比赛一等奖，这段师徒同心传技的佳话在矿区广为流传。

精准培训全覆盖

该矿始终坚信，人才培养不是少数人的“专利”，而是惠及全体职工的“普惠工程”。生产服务中心秉持这一理念，为满足各岗位职工“个性化”技能提升需求，深入开展分工种、分专业调研，精准掌握职工的学习“喜好”和生产实际需求。在此基础上，该中心科学制定详细培训计划，推动培训模式从“全员粗放式”向“专业精准化”升级，从“集中授课式”向“专业现场化”覆盖，让老职工、新师傅都能在培训中找到适合自己的培养提升方向，实现了职工技能水平的整体跃升。

该矿将加快矿井内部“智库优才”人才库建设，根据入库人才的专业特长、素质能力和培养方向制定个性化职业发展规划，推行“上挂下挂”、横向拓展的多元化培养方式，形成纵向提升与横向贯通的人才成长环境，营造人尽其才、才尽其用、各展所长的良好生态，为矿井全面一流建设提供坚实的人才保障。