在决战决胜年终的关键时刻，鲍店煤矿紧盯全年目标任务不偏向、不松劲，从抓思想、抓现场、抓落实三个方面精准发力，引导全矿干部职工凝心聚力、靶向攻坚，以决战姿态全力以赴打好年终攻坚战，向着全年目标任务奋力冲刺。

拧紧思想开关，筑牢安全根基

“距离年底仅剩３０余天，当下正是冲刺全年目标攻坚冲刺、决战决胜的紧要关头！全矿上下务必坚定必胜信心、锚定既定目标，以‘不松劲、再加压、往前冲’的奋进姿态持续攻坚，全力以赴打赢年终收官硬仗！”在该矿安全办公例会上，矿长靳绍波向全矿干部职工发出铿锵动员令，为决战年终定调领航。

该矿推出“宣讲＋”套餐，利用党委理论学习中心组学习、主题党日、班前班后会、职工政治学习等时间，组织和美宣讲团成员围绕“坚定信心‘拔硬塞’锚定目标‘夺全胜’”主题，深入区队、车间、岗点开展专题宣讲。宣讲中，他们避开“空对空”说教，用身边小事例讲清新形势，用家常话解读新要求，切实打通形势任务教育“最后一公里”，营造出上下同心、聚力奋进的浓厚氛围。同时，通过系统学习研判典型案例，从根源上破解职工安全思想认知偏差，引导全员立足岗位落实落细每一项措施、盯紧盯牢每一个环节、抓实抓细每一项工作，全面激活安全生产内生动力。

聚焦现场主战，织密安全防线

作业现场是安全管理的“前沿阵地”。该矿严格落实施工跟带班制度，要求管理人员下沉一线、靠前指挥，聚焦作业薄弱环节、关键管控部位、重点风险岗位，以“零容忍”态度严查各类安全隐患、狠反“三违”行为，层层压实责任、步步拧紧链条，确保各项安全制度、操作规程、防控措施在现场不折不扣刚性执行、落地见效。

该矿持续强化现场安全风险管控，健全完善矿、专业、区队、班组、个人“五级”安全主体责任落实体系，将安全责任层层分解、逐级压实，形成全链条、全流程风险管控闭环模式，切实提升安全风险防控能力。同时，该矿始终把安全生产标准化建设作为固本强基的重要抓手，全面排查重点区域与岗点，严控每项工程、每个过程、每道工序，通过优化视频监控，强化人员行为监管，及时制止涉危行为，确保现场安全万无一失。

锤炼过硬作风，压实安全责任

“决战决胜的关键时刻，更离不开过硬作风保驾护航！各级党员干部要扛牢履职责任，始终坚持‘严’的主基调不动摇，以‘抓铁有痕、踏石留印’的实干劲头，推动各项工作落地落实。”该矿党委书记赵计华在作风建设部署中，为全矿干部职工划出了刚性标准、明确了行动指南。

该矿坚持　“问责必严、追责必实”的鲜明导向，构建起常态化、长效化的考核问责体系。围绕管理技术人员在安全、生产、经营等核心领域的“责任清单”和“履职台账”，推行年度量化赋分考核机制，进一步细化完善绩效考核办法，明确考核标准、规范考评流程，建立“动态跟踪＋静态考评”双维度责任考核模式。对履职不力、指标未达标的，严格按考核结果核减绩效奖励，以刚性约束倒逼责任落实，持续强化党员干部“守土有责、守土尽责”的担当意识与履职能力，推动全矿上下以“严真细实快”标准抓实日常管理、攻坚重点任务，全力以赴向年度目标发起最后冲刺，奋力夺取年终攻坚战的全面胜利。