当前，全年工作已进入收官冲刺的关键阶段，兴隆庄煤矿面对重点工作头绪多、任务重的复杂形势，始终将安全生产置于首位，以坚定的安全定力和果断的决策力，超前研判各类风险，狠抓责任落实，全力确保矿井安全生产形势持续稳定，坚决打赢年度安全生产收官战。

提高政治站位，压实责任链条，筑牢安全思想根基。该矿严格对标国家、省市及两级公司关于安全生产的工作要求，制定切实可行的管控方案，以超常规措施强化现场管理。针对特殊施工现场实行专人专盯，对交接班等特殊时段加强重点盯守，确保“安全不放心人”排查管控全覆盖、无死角。同时，严格执行“领导跟带班+应急值守+动态调度”三位一体工作机制，对井下重点区域、要害场所、关键岗位推行“视频监控+人员定位”双重监管模式，实现苗头性、倾向性问题隐患“早发现、早预警、早应对”，牢牢守住安全生产底线。深化安全专题学习研讨，将公司《关于推进安全高质量发展的意见》纳入党委中心组理论学习核心内容，组织班子成员、中层干部深入研讨，准确把握《意见》的主要内容、精神实质和工作要求，推动全员思想与行动统一到公司安全决策部署上来。围绕“十项安全管理机制”，各单位结合工作实际开展自我检视，从“人防、物防、技防、管理防”等维度发力，构建多维度、立体化安全防控体系，切实将安全理念转化为行动自觉。

聚焦关键领域，精准发力施策，抓实安全生产核心任务。该矿结合公司《关于进一步加强基层单位安全意识教育的意见》《关于开展有限空间作业安全整治 严防中毒窒息事故专项行动的通知》等要求，精选行业典型事故案例，常态化开展“区队长话安全”“安全故事微宣讲”“事故案例警示展播”等活动，通过身边人讲身边事、用事故教训敲警钟，引导职工养成“想安全、会安全、能安全”的思维定式和行为习惯，将“看在眼里的教训”真正转化为“刻在心底的敬畏”。针对新版《煤矿安全规程》制定专项学习宣贯与对标整改实施方案，聚焦安全管理、采掘作业、瓦斯防治、水害防治、火灾预防、顶板管理等核心领域条款变化，开展针对性培训与考试，营造“学规程、懂规程、守规程、用规程”的浓厚氛围。同时，组织技术骨干梳理条款“新增、强化、放宽、删除”的核心要点，并完成井下各区域对标排查与达标整改，确保规程要求全面落地。牢固树立“标准化是安全生产的基础”理念，推动工作重心从“做台账”向“抓现场”转移，秉持“设计先行、合规合标、简单易行、管理可控”方针，构建“管用、实用、好用”的标准化体系。通过发挥精品工程创建的示范引领作用，强化工程质量控制与文明生产管理，不定期组织“正反典型”现场会，让职工在对比中找差距、在观摩中学方法，确保“设计先于准备，准备高于施工”的要求落到实处。

优化生产组织，强化系统保障，确保稳产高效目标达成。围绕全年产量目标，该矿优化生产布局，按照“一主一辅一充填”生产格局和“以大带小、均衡生产”思路，推行精采细放模式，严抓正规作业循环，打造稳产高效采煤工作面。同时，加强工作面设备关键状态控制，提升设备检修质量与效率，保障矿井均衡稳产。建立“日考核、周通报、旬分析、月兑现”机制，加大进尺考核力度，提升进尺完成率。高标准推进采掘工作面智能化建设，不断提升生产效率与安全保障水平。针对供电、主排水、提升、主胶带运输等关键系统，开展专项监督检查，及时排查整改设备隐患。结合冬季生产特点，编制冬季专项保障措施，做好供电、提升系统防寒防冻工作，保障应急电源稳定运行，确保冬季生产安全有序。持续优化智慧安监系统，引入智能视觉分析技术，对井下离岗、穿戴不规范等不安全行为实现自动识别与实时告警，不断提升现场隐患和不规范行为的处置效率与预警能力，为冲刺全年安全稳产高效目标保驾护航。