“奋斗是青春最亮的底色，一线是成长最快的赛道。”　在国际焦化，这不仅是一句响亮的口号，这更是一份付诸实践的行动指南。

自临港项目部成立伊始，该公司便将这片火热的建设一线，打造为淬炼青年、锻造栋梁的核心赛场，让青春脉搏与企业发展同频共振，为项目建设注入青春动能，为企业长远发展夯实人才根基。

坚持战略引领，绘就青年成长“路线图”

该公司高度重视青年人才的战略储备与系统性培养，牢固树立“人在事上练，刀在石上磨”的育人理念。将项目建设与人才培养深度融合、一体推进，有规划、分批次选派青年员工，特别是新入职大学生投身项目实践前沿，累计２０名新入职学生在项目建设中接受锻炼、增长才干。项目筹建阶段，吸纳重点高校硕士研究生等青年骨干作为首批先遣团队成员，参与前期筹建工作，让青年人才在关键岗位、复杂环境中磨炼意志、砥砺成长。

深化“导师带徒”，筑牢人才培养“基础桩”

“实践是最生动的课堂，项目是最直接的考验”。为精准赋能青年员工快速成长，该公司紧密围绕“项目安全建设”与“青年能力提升”双重目标，灵活工作载体，扎实开展“导师带徒”活动。通过严格遴选一批业务精湛、作风过硬、经验丰富的技术骨干担任导师，并举行庄重的“一对一”协议签订仪式，明确传帮带的责任与目标。针对大学生群体理论强于实践的特点，量身定制“一人一策”培养方案，将技能传授、安全教育和项目管理等方面深度融入日常指导，突出实战锤炼，搭建能力提升“主战场”，确保青年员工在实践中学有所获、学以致用。

一批青年员工迅速成长为项目各环节的中坚力量，在现场施工管理、系统建设等等都有他们的身影。在复杂协调中提升管理能力，在技术参数核对中展现严谨细致，在材料提报与验收中一丝不苟，以高度的责任心为项目质量安全保驾护航。

健全长效机制，安装持续成长“助推器”

为促进青年员工不断精进，该公司建立了常态化、制度化的培养评估机制。通过推行“周总结、月评价”模式，引导青年员工勤于总结、查找不足。项目组每月对其进行综合评估与反馈，实现精准指导，有效助力青年员工在持续复盘、反思、改进循环中提升专业技能，为个人职业发展蓄积持久动能。历经新项目的建成，青年员工成功实现从“生力军”到“主力军”的角色蜕变，综合素质与业务能力得到显著提升。

随着项目即将由建设期转入投产运行期，该公司将持续搭建更广阔的舞台，鼓励他们在企业未来发展征程中担当大任、建功立业，为当前安全顺利投产提供有力的人才保障，为企业构建人才梯队、实现基业长青奠定坚实基础。