“报告调度室，副井东提升机在运行至上井口-230米处停车，有2名人员被困。经排查为电枢变压器铁芯多点接地故障，短时间无法恢复。”“收到，按照现场处置方案进行先期处置”……

12月16日上午，鲍店煤矿开展2025年矿井提升事故应急预案演练。演练模拟矿副井东提升机在提人过程中发生故障，导致副井大罐在运行至上井口-230米处停车制动，造成人员被困井筒中。

事故发生后，副井东提升司机立即向调度室及机电工区值班人员汇报。值班调度员汇报演练总指挥，并立即向兖矿能源等上级部门汇报。该矿立即启动《矿井提升事故专项应急预案》Ⅰ级响应，成立应急救援指挥部，副井口设现场应急救援指挥部。

综合协调组、抢险救灾组、技术专家组、安全监督组、医疗救护组、物资供应组、警戒保卫组、后勤保障组、信息发布组、善后处理组等10个工作组各司其职，分头开展工作。

机电工区大筒工现场探查后，技术专家组向指挥部汇报营救计划。经指挥部同意后，现场救援指挥部落实应急救援指挥部的救援方案，将2名被困人员通过副井西提升机中罐提升至地面。

演练结束后，参演人员对演练过程进行分析评估，对演练过程中发现的问题、不足及取得的成效进行点评，提出了应急预案修订和应急演练改进意见。通过本次演练，进一步检验了该矿在紧急危险情况下各级干部职工熟悉应急预案和掌握应急处置措施的能力。

安全生产，预防为先。2025年以来，鲍店煤矿始终聚焦实战导向，高质量推进应急演练常态化、规范化建设。年初，该矿科学制定年度演练计划，全年累计组织10次演练，涵盖1次综合演练和9次专项演练。其中，所有专项演练严格采用“四不”方式开展，最大程度还原真实应急场景，切实检验队伍应急响应与现场处置的真实水平；综合演练则有效联动调度、医疗、救护、后勤等多部门，全过程检验预警响应、停产撤人、防洪抢险等关键环节，显著提升了全矿应急救援整体响应效率。

该矿建立健全演练效果评估与问题整改闭环机制，每次演练后均形成问题清单，全年累计梳理18项问题并全部完成闭环整改，真正实现“演练一次、提升一步”。通过一系列扎实有效的举措，该矿不断完善应急救援体系，提升防灾减灾救灾能力，为矿井安全生产形势持续稳定向好提供了坚实保障。