在国企党建与生产经营深度融合的赛道上,鲍店煤矿正以一套“组合拳”跑出加速度。从沉浸式党建文化长廊到“密码级”管理体系,再到标准化制度汇编,该矿着力推动党建工作从“有形覆盖”向“有用实效”深度转变,让红色基因转化为可落地、能见效的实干动能。
党建文化长廊:让党建阵地从“景观”变“课堂”
“这简直是行走的党建课堂!”刚打卡完党建文化长廊的鲍店煤矿职工刘源清,正忙着和同事分享照片。
这条新晋“网红打卡地”凭借图文并茂的展板、铿锵有力的标语、鲜活生动的实践案例,打破了传统党建阵地“单向展示、难以沉浸”的局限,升级为可参与、可互动、可感悟的党建“实景课堂”。
步入长廊,“坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的‘根’和‘魂’,是我国国有企业的独特优势”,这一醒目标语直击人心,瞬间将参观者带入浓厚的学习氛围,实现精神上的即时“充电”。
长廊以矿井党建发展历程为主线,“筑基固本、创新赋能、提质跃升、全面一流”四大阶段主题展板依次排开,立体勾勒出鲍店煤矿在党的坚强领导下砥砺奋进的足迹。从在全煤系统率先开展六好区队建设、深入实施“1114”党的建设工程,到探索推行数智党建模式、持续深化“一区两岗三队”创建,一张张珍贵照片、一组组翔实数据,让波澜壮阔的党建历史变得可感可触。在“3.1415”党建现代化管理体系展区,清晰的逻辑架构生动诠释着党建工作从“传统经验”到“现代科学”的深刻变革;“让党员成为骨干,把骨干发展为党员”“党员在哪里,哪里就是先锋岗”等励志标语,既彰显着鲍店人的精神底色,更在实践中为大家提供了参考依据。

党建现代化管理体系:让党建模式从“纸上”落“地上”
“3.1415”这组数字在鲍店煤矿意义非凡,其命名的党建现代化管理体系以圆周率为灵感,承载着党建工作不断创新、持续发展的追求。
为推动体系从“纸上”真正落到“地上”,鲍店煤矿推出一系列务实举措:党建文化长廊通过图文展板、鲜活案例让体系核心要义可视化呈现,让抽象理论变得可感可知;“书记有约”活动现场,面向党支部书记和党务工作人员发放《党建现代化管理体系》,既是庄重的发书仪式,更是全员推进体系落地的动员令;“拆书会”上,党务工作者围绕“3.1415”体系内涵、党建品牌创建等模块展开“庖丁解牛”式研讨,结合岗位实际畅谈理解、分享经验、破解困惑,将抽象条文转化为贴合一线的实践方案;和美宣讲团深入基层开展26场巡回宣讲,把体系内容拆解为通俗易懂的“知识点”,实现全员覆盖无死角。

制度汇编:让党建规范从“零散”变“管用”
“以前开展工作要找文件、问流程,现在有了这本汇编,该做什么、怎么做,条条清晰、一目了然!”掘进工区党支部书记许小亚手中的《鲍店煤矿党委工作制度汇编》,成为基层党务工作者的“工具书”和“指南针”。
这本涵盖68项制度的汇编,实现了党建工作从“经验化”到“标准化”、从“零散化”到“系统化”的转变。
汇编突出标准化导向,将“三规范五严格六过硬”党支部创建、党员“亮诺评星创优”等基础制度,配套考核标准、流程图,把原则性要求转化为可对照、可检查、可复制的具体动作;在宣传思想文化工作等板块,明确工作路径和评价标准,让“软要求”有了“硬标尺”。同时,汇编注重融合化建设,将“党员无三违、支部无事故”“码上办”服务平台、“再学李云龙、争做好干部”等经过实践检验的创新做法固化其中,让党建工作融入岗位履职、业务推进、问题解决的具体环节。
为确保制度落地见效,矿党委制定系统宣贯计划,由党支部书记带头解读,党务工作人员座谈研讨,和美宣讲团深入区队开展通俗讲解,各支部对照汇编严抓落实。

从文化浸润到体系赋能,再到制度保障,鲍店煤矿以三大创新实践,让党建工作从“亮点”走向“体系”,从“有形覆盖”迈向“有效覆盖”。