先进典型是凝聚人心、鼓舞士气的重要力量。鲍店煤矿始终坚持以思想政治工作为引领，大力弘扬“和谐尚美、创新超越”的鲍店精神，围绕如何有效推动典型精神力量转化为矿井高质量发展的实际成效，通过创新传播方式、搭建转化载体等系列措施，推动典型精神从“纸面”走向“地面”、从“宣传”走向“实践”。

多元传播，让典型故事“活”起来。适应全媒体时代信息传播规律和职工接受习惯，这个矿构建“线上+线下”立体化传播矩阵，增强典型宣传的亲和力和感染力。线上，依托鲍店煤矿网站、“数智党建”平台、微信订阅号等新媒体渠道，将典型事迹转化为短视频、图文直播、H5、有声读物等多种形式，精准推送、广泛传播；鼓励青年职工自编自导自演，将身边典型故事创作成微电影、纪录片、快板、小品等作品，在矿区电子屏、新媒体平台展播，让典型宣传更接地气、更有温度。线下，打造“榜样街”“状元墙”“家风文化一条街”等实体宣传阵地，集中展示先进典型的风采和事迹；定期组织事迹报告会、巡回宣讲、现场观摩会等活动，邀请典型人物组建“和美宣讲团”，用朴实的语言、鲜活的经历，讲述自己的奋斗故事，拉近与职工的心理距离，覆盖职工达2000余人次，让典型精神深入人心。

分类转化，让典型力量“实”起来。针对不同类型的典型，这个矿采取差异化的价值转化策略，推动典型精神与中心工作深度融合。一是推动精神转化为安全生产动力，组织典型带头学习安全规程、排查安全隐患、规范操作行为，开展“典型带头保安全”活动，带动全员提升安全意识和安全技能。二是推动精神转化为创新创效活力，总结推广先进典型的创新经验和工作方法，王燕劳模创新工作室带领生产服务中心机电维修班进行改革创新，先后完成“电动机定子铁芯槽清理工艺改进”“胶圈快速拆除工具”“报废电气设备配件循环再利用”“线圈拆除加热工装”等百余项小革新，不仅改善了作业环境，年节约成本更达300余万元。道德十佳个人洗选发运中心何敬宏总结的“六步工作法”，解决了滤饼质量波动的生产难题，带动全矿开展技术改造10余项，每年节约生产成本数百万元。三是推动精神转化为服务群众实效，以暖心志愿服务典型为引领，完善“10+N”民生实事长效机制，通过“码上办”数字服务平台，高效完成劳保超市搬迁、康美驿站启用等580余件民生“微心愿”，提升职工归属感和幸福感；1000多名志愿者累计开展服务3万余次，“暖心志愿服务”品牌成为煤炭行业标杆案例。

氛围营造，让典型效应“强”起来。深入开展“学习先进、争当先进、赶超先进”主题活动，编印《和美故事》系列丛书，系统总结先进典型的工作经验和精神内涵，纳入党员培训、职工学习内容，实现典型宣传与日常教育深度融合。开展“我身边的榜样”主题演讲、征文比赛等活动，鼓励职工讲述身边典型的感人故事，分享学习体会，营造见贤思齐、崇德向善、敬业奉献的浓厚氛围。同时，将典型学习与“六好区队（部室）”创建、绩效考核等挂钩，引导各单位主动学习典型、争当典型，形成“典型引领、全员争先”的良好局面。先后培养出党的二十大代表、全国五一劳动奖章获得者张矿军，全国煤炭工业劳动模范丁奇、王燕，煤炭行业青年岗位能手杨廷进、“感动山能人物”崔涛等一大批立得住、叫得响、过得硬的先进典型，形成了“身边榜样”群星闪耀的良好局面。