“中班二组邹城通勤车直接开到矿门口，少走百十米，省时又省力，矿上真是把咱职工的小事放在心坎上！”最近，这句朴实的点赞，在济三煤矿职工口中频频传开。一件班车停靠点前移的小事，看似不起眼，却实实在在暖到了一线职工心里，更是该矿党委树立和践行正确政绩观学习教育见行见效的生动缩影。

此前，有职工通过矿井“连心码”反映，中班二组邹城通勤车到矿后，大家从停车场走到单位时间紧张。问题一反映上来，矿党委不等不靠、立行立改，第一时间到现场查看研判，在不影响矿门交通、严守安全规范的前提下，当即优化班车停靠位置，将通勤车直接开到矿井门口附近，彻底解决了职工通勤“最后百十米”的困扰。职工的一句句夸赞，就是对学习教育成效最直接、最真实的认可。

不仅班车更贴心，职工关心的充电难题，矿上也拿出了真招实策、办出了实在成效。随着职工新能源车数量猛增，矿区充电桩从２０１９年的１４台几经扩建到目前的４８台，但仍不能缓解持续增长的充电需求。为从根源上解决这一烦心事，矿党委果断转变思路，推行充电桩委托第三方专业机构投资、建设、运营维护的新模式，由运营方全额投资、专业管理。这一举措不仅解决了设备故障率高、周转率低的老问题，更让充电秩序更规范、供给更稳定，彻底缓解职工通勤充电不便的难题，让职工下班充电不再“抢位置、等时间”。

小事连着民心，实干彰显担当。学习教育开展以来，济三煤矿党委坚持学用结合、知行合一，跳出“重部署、轻落实”的思维定式，引导党员干部凡事往实处靠、往职工心里靠。矿班子成员带头实地调研、现场办公，坚持“马上就办、真抓实干”，创新开展“三问三提升”执行落实年活动，通过作风专项督查整治突出问题，推动务实作风蔚然成风。

据悉，该矿除了优化通勤班车、规范充电桩管理，前期投入４００余万元升级改造幸福食堂、幸福公寓，让职工吃得舒心、住得安心；优化废旧物资存放场地，理顺现场管理流程，切实减轻职工工作负担，提升工广作业环境。针对职工提出的３２条意见建议，矿党委逐一梳理、分类施策、闭环落实，做到件件有着落、事事有回音，每一件实事都贴着职工需求办，每一个变化都带着民生温度。

济三煤矿党委以身边小事为切入点，把正确政绩观落到实处、办到职工心坎上，既不断提升了职工的获得感、幸福感、安全感，也为矿井高质量发展凝聚起同心同向、干事创业的强大合力。