“据国家气候中心预测，今年气候年景总体偏差，极端天气可能多发强发。我们矿地处两河之间，防汛压力可不小啊。”在鲍店煤矿月度安全办公会上，矿长的开场白掷地有声，为全年的防汛抗灾工作定下了“高度警觉、超前部署”的总基调。该矿未雨绸缪，以一系列扎实、细致的具体举措，全面打响了以“防洪、防排水、防雷电”为核心的雨季“三防”攻坚战。

压实责任构建高效指挥体系

防汛救灾，责任重于泰山。为确保各项工作指令畅通、落实有力，该矿第一时间成立了以矿长、党委书记为总指挥的雨季“三防”指挥部，涵盖了生产、安全、机电、地质、后勤等所有关键部门和单位的主要负责人。指挥部办公室24小时值班，成为汛情响应的“神经中枢”。

“我们成立了220人的专业抢险队伍，其中70人的突击队随时待命，150人的预备队分散备勤。”鲍店煤矿调度室主任孟浩介绍道，“所有队伍都加强了培训，确保关键时刻拉得出、顶得上。”明确的组织架构和人员部署，将防汛责任层层压实到每一个环节、每一个岗位，形成了“横向到边、纵向到底”的责任网络。

倒排工期织密立体防护网络

面对严峻的防汛形势，空谈无用，唯有实干。该矿将各项防汛措施分解为一个个具体工程和任务清单，并明确了严格的完成时限，挂图作战，限期销号。

在地下，一场保障矿井“生命线”的检修清挖战早已打响。在-430中央泵房，机电工区检修人员正对大型排水泵进行仔细检查。“必须在5月底前完成所有泵房的联合试运转，确保排水系统百分之百完好。”现场一位负责人表示。与此同时，各水平水仓、轨道大巷水沟的清挖工作也在同步推进，确保井下涌水能够顺畅排出。

在地面，综合服务中心的工作人员正在清理大马沟防洪泵房周边的杂物。“所有地面排水沟、雨水井必须在5月15日前完成清淤。”该项工作验收负责人、调度室专员告诉记者。从煤场道路到矿区主次干道，责任区划分明确，确保大雨来时排水通畅。

“防汛，物资是关键保障。”在防汛物资仓库，管理员正在清点编织袋、铁锹、排水泵等物资。“所有物资5月底前必须备齐，专库存放，动态检查，绝不允许出现用时找不到、用时不顶用的情况。”管理员补充道。此外，供电线路检修、防雷设施检测、应急电源保障、河堤修复工程等一系列工作均在紧张有序地进行中，一张从地下到地上、从工程到物资的立体防护网正被迅速织牢。

科技支撑，提升预警处置效能

现代防汛，离不开科技手段的支撑。地质测量部技术人员正在调试矿井水文监测系统和降雨量观测设备。“我们在泗河、白马河及塌陷区设立了水位观测点，汛期将加密观测频次，并利用气象信息平台，动态掌握天气和水情变化。”该部负责人介绍。通过加强与气象、水利部门的联动，矿井能够更早、更准地获取预警信息。

预案演练是检验和提升实战能力的“磨刀石”。该矿将在5月底前，模拟演练一场强降雨导致突发性停电和水害事故的综合性应急演。“演练就是为了暴露问题、完善流程，确保真有事时，我们能忙而不乱，科学处置。”相关负责人强调。此外，该矿严格执行极端天气预警后的领导在岗值守制度，以及暴雨预警达到一定级别后的立即停产撤人规定，将人的生命安全置于最高位置。

严格考核营造齐抓共管氛围

为确保各项工作不折不扣落实，该矿制定了严厉而清晰的考核办法。对未按时间节点完成“三防”工程的，每项考核1000元；验收不合格的，每次考核500元；对工作推诿扯皮、管理不到位的，将重罚责任单位负责人。“所有考核结果次日早会通报，就是要让‘躺平’者躺不平，让失责者受警醒。”调度室负责人表示。严格的奖惩机制，树立了“干好干坏不一样”的鲜明导向，倒逼责任落实。

汛期已至，大考在即。该矿以“宁可十防九空，不可失防万一”的审慎，以“时时放心不下”的责任感，将各项防汛备汛工作抓在手上、落到实处。