二季度，杨村煤矿坚持降本增效、安全为基、以人为本协同发力，以精益管理挖掘内部潜力，以严细管控守牢安全底线，以暖心关爱凝聚人心力量，多维度推动矿井发展质效稳步提升。

精益管控，深挖降本增效“潜力源”

该矿将市场化、精益化管理深度嵌入生产各环节，通过健全材料消耗定额体系，构建“班清日结、周分析、月考核”的全员成本责任链条，对物料实行“账、卡、物”闭环管理，从源头上拧紧成本管控的“总阀门”。持续聚焦生产过程中的痛点难点，大力开展小改小革与技术创新，职工利用废旧物料自制风门挡风装置，整合防火工艺，改造瓦斯检测仪，以“微创新”实现“大节约”，既提升了生产效能，又锤炼了队伍技能。同时，该矿将修旧利废纳入市场化结算体系，通过设立专项奖励，广泛宣传表彰先进，营造“人人讲节约、处处抓回收、时时搞创新”的浓厚氛围，让“省下来的就是赚到的”理念深入人心。

严抓细管，筑牢安全生产“压舱石”

该矿坚持“安”字为先，常态化开展安全警示教育，引导职工敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责，坚决恪守“三不生产”原则，从思想根源拧紧安全“总开关”。以“严”字贯通责任链条，健全“明责、知责、履责、问责”的闭环机制，严抓制度执行、过程管控与追责问责，确保安全责任层层落实。以“细”字排查风险隐患，开展全覆盖、拉网式隐患整治，建立台账、限期整改、闭环管理，做到隐患清零。以“实”字履责尽责，推动职工上标准岗、干标准活，主动排查隐患、提升技能水平，人人争做安全守护者，织密织牢安全生产防护网。

暖心护航，彰显以人为本“家情怀”

该矿针对职工三班倒、查体时间难以协调的实际困难，精心组织育龄妇女生殖健康查体，提前分批次、分时段精准安排，优化服务流程，避免扎堆排队。为确保“一个都不少”，专门增设“补查日”，为因值班、休假等未能参检的职工开通“绿色通道”，实现健康服务全覆盖。从统一组织到错时安排，从集中检查到补查兜底，细微之处尽显人文关怀，真正把关爱送到职工心坎上，凝聚起全员同心干事创业的强大合力。

实干成就梦想，奋斗开创未来。据悉，杨村煤矿将继续坚守初心、勇担使命，以更实的举措降本增效，以更严的标准守护安全，以更暖的温度服务职工，踔厉奋发、勇毅前行，奋力书写矿井高质量发展的新篇章！（夏红超）