今年以来，未来能源煤制油分公司坚持将小改小革作为撬动降本增效、管理升级与核心竞争力提升的重要支点，依托“月度评选+年度表彰”双轨机制，推动一项项源自一线、服务生产的“金点子”落地生根，为公司高质量发展注入了强劲的基层动能。

制度筑基，让创新有章可循。该公司制定《职工小改小革创新活动实施意见》，以强化目标导向、优化工作流程、建立激励机制为抓手，构筑起鼓励全员创新的坚实制度底座。各车间、班组纷纷成立攻关小组，争当生产一线的“有心人”。排放气治理吸附罐吸附剂特别容易堵泵，只是增加一片小小的活性炭滤网问题便迎刃而解；磷酸三钠纯度分析时间太久，分析方式改进为离子色谱法对磷酸根含量进行定量分析，分析时间一下缩短六倍。随着职工极致发挥奇思妙想，一系列的成果如雨后春笋般涌现，“人人皆可创新”的氛围也愈发浓厚。

过程管控，让成果落地见效。为持续释放创新动能，工会构建起多人协同、高效运转的运行体系，坚持“月度评选+年度表彰”双轨并行，由专业技术部门联合评审，确保每一项小改小革“来自一线、服务一线、见效一线”。一季度，职工围绕生产工艺优化、设备技术改进、安全环保提升、节能降耗等重点领域交出亮眼成绩单，共评选出6项月度优秀案例。

经验复制，让亮点化为效益。“先有人跑通，经验才会被复制”，继净化变电站升级为高压动态无功补偿装置（SVG），这一硬核节能方式推广至气化变电站，为变电站装上了“节能增效加速器”，不仅有效减轻发电机和升压变压器的运行负荷，更为发电装置的长周期安全、稳定、经济运行奠定了坚实基础，年预计可节约180万元。工会及时组织成熟项目的经验推广，推动“点”上的探索转化为“面”上的效益，在保障生产稳定运行、提升本质安全水平方面发挥了实实在在的作用，真正实现了小投入、大产出。

标杆引领，让创新蔚然成风。在小改小革优秀案例分享会上，脱盐水站二级反渗透浓排水回收、气化变电站单芯电缆增设接地环流测控装置、石蜡技改过滤器振荡器处增加引流挡板……一个个鲜活的案例相继分享，为广大青工树立了可学可做的创新标杆，激励大家主动挖掘潜在改进点，把“金点子”转化为实实在在的效益增长点，筑牢行稳致远的创新根基。

下一步，该公司将持续擦亮“智汇创新”品牌，深化小改小革长效机制，搭建跨车间、跨专业的技术交流平台，完善成果转化链条，展现全要素、全覆盖、可持续的全员创新格局，以基层创新的“星星之火”，点燃公司高质量发展的“燎原之势”。