五月份需施工11项安撤工程。面对施工点多、任务繁重、工序复杂、安全管控难度大的形势，为坚决防范化解各类安全生产风险，切实保障服务矿井生产接续，矿业工程（安撤中心）聚焦核心作业环节、标准化建设提质、人员安全管控三大重点，细化管控举措、压实安全责任，多层次抓实抓细安全生产各项工作。

聚焦重点工程，强化全过程安全管控

针对兴隆庄煤矿10311工作面撤除、鲍店煤矿83上03工作面安装及南屯煤矿Ｃ13下03工作面安装等重点工程，该公司靶向发力、精准施策，全面强化关键作业现场安全管控，拧紧安全生产“责任阀”。

在起吊、拖拉等高风险作业环节，严格落实“专人指挥、专人操作、专人监护”制度，确保每道工序安全可控；在辅助运输方面，重点加强安全设施的使用管理，严格执行运输路线检查与维护制度，常态化开展运输路线隐患排查、设备设施检修维护，及时消除路面破损、设施松动等各类安全隐患；严格规范停送电、停送液作业流程，明确操作权限和确认机制，逐一落实责任人及监护人，形成“有令必行、有禁必止”的作业秩序。

严格人员管控，实现安全闭环管控

　　针对当前安撤任务集中、施工地点多等实际，该公司在加强人员管理上下功夫，从严从细抓好安全不放心人排查管控，构建全方位、全流程、闭环式人员安全管理体系。

　　开展安全隐患人员摸排工作，精准甄别思想波动、状态不佳、情绪不稳等各类安全不放心人员，结合人员实际情况制定针对性管控措施，从源头规避人员作业安全风险。每日通过班前会开展酒精检测，坚决杜绝酒后上岗等行为，形成“班前排查、班中管控、班后复盘”的全链条闭环管理模式，切实杜绝人员管控漏洞，保障全员规范作业、安全作业。

推进标准化提升，夯实区队安全基础

为持续提升矿井安全生产规范化、标准化水平，该公司扎实推进安全生产标准化提升专项活动，以标准化建设赋能安撤工程提质增效。

该公司围绕新增安装撤除工作面施工特点，结合现场实际，精准制定针对性、可落地的施工安全生产标准化专项方案，细化各工序、各岗位标准化作业标准，明确施工规范、整治重点和提升目标，同步做好方案归档留存工作，确保标准化建设有章可循、有据可依。严格对照《安全生产标准化标准及考评办法》，加大对各工作面、各施工环节标准化作业过程监督、动态检查和量化考核，紧盯工序施工、岗位操作、现场环境等关键细节，对发现的标准化问题立行立改、限期闭环、跟踪复核，全力推动各区队实现安全标准化动态达标。

该公司通过持续强化重点工程管控、推进标准化提升活动、严抓不放心人员管理，全力保障安撤作业安全高效推进。下一步，该公司将继续坚持问题导向、目标导向和结果导向，狠抓责任落实，强化过程监督，为公司安全高效发展提供坚实保障。