基层班组是矿井安全生产的基石，是提质增效、创新攻坚、人才培育的核心阵地。鲍店煤矿锚定安全发展主线，深耕精细化管理、技术创新、人才建设三大核心，抓实全过程安全管控、高标准生产施工、全方位提质创效，多点突破、亮点纷呈，以过硬班组建设成效筑牢矿井安全发展的坚实根基。

　　严守安全红线，筑牢闭环管控“安全屏障”。这个矿坚持安全为先，因地制宜健全管控体系，构建全方位、全流程、全闭环的安全管理格局。综采一区生产二班打造“班前预控、班中管控、班后复盘”三级工作机制，从风险辨识、岗位交底、标准化操作到隐患复盘整改层层落地，实现隐患动态清零、问题不过夜。掘进工区巷修队创新推行“五查”联动管控机制，层层压实安全责任，精准排查化解各类风险，稳稳守住安全生产防线，实现连续14年安全无事故。综采二区生产二班、综掘一区555队检修班严格落实班前安全确认、班中动态巡查、交接班逐项核验制度，紧盯作业现场全流程管控，持续稳固安全生产平稳态势。

　　深耕精益标准，擦亮提质增效“实干底色”。他们以安全生产标准化为抓手，细化作业规范、严控工程质量、完善设备运维体系，以精细化管理推动生产质效稳步提升。综采一区生产二班深度落地“五精管理”，严控工作面施工精度，将工作面直线度偏差严控在50毫米以内，工程优良品率稳定保持98％以上。针对复杂地质条件和设备老旧难题，各班组精准攻坚、靶向破局：综采二区生产二班攻克7306工作面沿空回采、动压影响等难题，严格落实补强支护措施，高标准完成巷道支护工程；严格执行设备日检、周检、月检制度，排查整改设备隐患126条，将万吨事故率控制在标准范围内，有效保障生产连续性。同时，该班组常态化开展修旧利废、物料回收工作，严控生产成本，圆满完成各项经营指标。综掘一区555队检修班坚守“不安全不生产、劣质不推进”原则，严把检修、施工、保障各道关口，为高效掘进施工保驾护航。生产准备工区综机场地班围绕人、机、料、法、环五要素，规范6Ｓ管理和设备定置、检修标准，在5302-2工作面安装任务中，全员连夜攻坚、连续奋战５小时，高效完成高压电缆组装调试及装封车作业，全力保障矿井生产接续。

　　聚焦创新攻坚，激活矿井发展“内生动能”。各基层班组立足现场生产痛点、难点，主动探索技改新路，以小微创新破解生产瓶颈、创造可观效益。综采一区生产二班创新推广“分段割煤协同作业法”，完成８项技术革新，累计创效数十万元。综掘二区554队机电检修班创新成果丰硕，2025年以来攻克现场生产难题10余项，征集落地合理化建议40余条，多项机电技改成果成功落地应用。掘进工区巷修队聚焦冲击地压防治，持续优化防冲施工工艺与钻孔参数，高标准完成7306工作面500米超前卸压施工，达到行业优良施工水平；全年累计清挖水仓超2100立方米，有效保障矿井排水系统安全稳定运行。生产准备工区综机场地班创新优化大型设备装封车工艺，将横向作业改为纵向作业，大幅提升作业效率、压缩安撤工期；总结提炼综掘机快速拆解维修、销轴抓取工装等多项技改成果，20余条安全提质建议为安全生产赋能增效。

　　深耕人才培育，锻造精技善战“一线铁军”。坚持以赛促学、以练促能、以传促长，这个矿各基层班组搭建多元化人才培育平台，全力打造一专多能的高素质职工队伍。综采一区生产二班推行“双师带徒”培育模式，通过骨干传技、师徒结对、实操赋能，助力青年职工快速成长，多名职工在矿级技能竞赛中斩获佳绩。综掘一区555队检修班秉持“一专多能、人尽其才”理念，常态化开展岗位练兵、技术授课、经验分享，全方位提升班组成员实操能力和应急处置水平。综掘二区554队机电检修班推行“一带一、一助一”帮教模式，配套完善激励机制，常态化开展安全警示教育、规章学习和技术研讨，持续夯实全员安全素养与专业技能，锻造出一支技术过硬、作风优良、攻坚有力的基层班组队伍。

　　班组筑基，行稳致远。鲍店煤矿将持续深耕标准化、精细化、创新化班组建设，持续夯实基层安全管理、激活创新创效活力、完善人才培育体系，以一个个优秀班组的实干力量，汇聚成矿井高质量发展的强劲动能。